第八讲人力资源管理流程

人力资源管理流程人力资源管理人力资源管理流程人力资源管理人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。活动企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理的功能获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。人易力柔资露源最管海理狭内喷容职航务四分程析愉与鼠设贩计鼻。窃对涛企因业岂各学个咸工电作木职围位这的谜性父质牧、贺结读构听、巾责仇任清、赔流钱程旨，谣以封及最胜村任方该例职遣位袄工做作召人驻员鸽的熟素吊质摊，蓄知顶识杰、永技率能览等拴，僵在芬调扇查亏分黎析溉所铺获跌取同相绕关拘信使息铺的蛇基果础米上泡，蛇编同写聋出骆职旅务秤说剖明辱书疫和忽岗同位偷规沾范梳等碑人堂事炕管星理赶文素件六。人猪力灾资世源助规抬划摔。示把慎企阵业椒人共力闷资狱源号战随略却转眯化胁为心中奔长膛期拾目替标设、认计港划廉和挤政塘策揪措膨施舞，玻包异括团对种人叔力元资遣源永现春状忠分使析放、牺未晓来起人梁员担供秒需舱予地测然与威平哪衡没，首确暗保忙企复业王在倚需仓要孟时铺能妇获强得拢所竭需希要盟的堆人狮力趟资嫁源铁。员廊工惊招赤聘甩与缸选无拔歪。莲根仔据肢人扬力尤资扭源恰规怜划鲜和石工累作嗓分某析越的珍要复求块，兽为薄企站业绸招袜聘标、页选鹊拔御所咐需鸭要拌人染力奴资寄源如并篇录何用险安居排心到旦一鲜定验岗摘位爽上晒。绩惧效聪考凭评衫。污对猴员控工趴在衫一粥定撑时葱间勾内愤对集企周业病的元贡鼓献羽和偿工想作投中会取摩得滨的依绩辉效餐进声行五考请核抛和劫评难价持，汁及锯时锣做笨出灭反续馈卷，详以剂便成提寺高醋和为改继善汇员帽工某的封工体作毁绩馅效远，草并闲为荒员解工侵培导训舒、灿晋绞升猴、伙计斧酬沟等密人此事此决权策踏提砌供践依博据普。薪伞酬猛管葱理凯。小包育括生对附基改本从薪价酬纺、论绩个效滤薪辣酬胆、毒奖唐金裳、旁津圾贴形以积及耍福队利批等丙薪滚酬渔结驼构畏的永设功计阵与爪管预理茶，鸟以湾激演励悼员港工横更稠加响努园力波的处为正企亲业职工辉作政。人慕力百资朋源反管耗理若内碗容员暮工炼激晨励梳。级采麻用切激绪励店理菊论扰和仆方狗法听，术对准员王工身的罩各棚种撤需是要收予混以立不膏同煌程丑度稻的自满港足券或差限淡制果，嘉引批起珍员关工纵心测理栽状昨况纹的垃变雕化迎，瓜以捧激碎发众员触工亦向弹企刊业拼所直期蝴望柴的龟目温标嘴而蛙努村力墓。培屯训牺与塌开涛发泼。朽通倘过住培丈训要提夺高符员钓工陈个某人稻、劝群乞体浊和稳整崖个剥企扰业骡的角知愧识兼、脉能锋力世、梅工么作爱态筑度荷和视工清作引绩鲁效辉，糊进矩一题步总开拾发标员舍工槐的烛智廊力姥潜淘能滨，懒以增增鸣强闹人缠力径资埋源品的出贡荣献端率绸。职脑业竞生旱涯怠规僻划肢。翠鼓倍励夹和恐关忌心姑员纠工尖的倒个钱人悔发监展聪，忍帮酸助当员疾工钻制页订劫个席人粘发嗽展扁规播划遇，芹以出进响一斗步么激循发柱员线工厉的腊积费极锻性崖、踩创技造逼性链。人助力漠资职源蝴会荐计站。玻与意财灾务盗部吩门鸽合滥作肠，肠建损立葡人通力缘瑞资驾源袍会哀计扮体垮系刷，富开乖展潮人浆力宗资基源诞投稍资您成菊本炸与苗产遥出所效跃益当的外核屠算部工刚作翻，葛为党人塘力肺资疯源浊管谨理期与厘决欲策推提吧供浓依铁据饭。劳姜动累关特系廊管跟理膨。懂协叔调残和深改耀善记企坐业弊与惧员祖工牧之霸间痕的扣劳困动严关魄系抵，释进满行眼企才业欢文能化怖建坟设凝，犯营崭造为和罩谐优的们劳百动翼关隆系叮和屠良固好滩的犁工糊作盏氛茅围架，牺保伪障反企沈业君经落营沉活墙动磨的卵正糊常吗开雁展松。人离力辩资蚕源妈规搂划汁管贷理人勤力桐资灯源黎战挑略监规贫划源管傲理人尚力浊资续源喂需跃求峡预详测秘管语理人铺力茂资泊源仿供提给美预乱测领管相理人泛力票资洲源裙工胃作剑计杜划神管踩理人夏力赴资锄源犁费棉用间预飞算野管摘理人势力佩资印源淡需写求仪预屋测企粉业吸发柔展充战勤略视计波划—嘉—战沉略状目出标织分朝解—耽—人勒力米资草源宿需象求车提凳议—引—人孝力长资宁源锋市球场恢调征查—塔—与含现影有彩人娇力砍情妙况灵进阁行程对群比—动—分喊析骡研狂究—舌—人广力辆资洁源疼需隔求捡预镇测—剥—编叉制裙需雅求槽预霸测智报之告—巩—编鞋制小员泪工段招萌聘直计壤划—伙—执绢行音员作工俗招庸聘盆计粗划人富力裁资壮源首工泻作及计却划餐管风理企钟业索战闯略呼发宗展昨目魔标—萄—制米定据人沉力田资艘源慕管砌理强目掘标—限—企佩业绝现屿状淋与穷发纺展础环映境满调塘查—少—编买制赔评素估读报待告—姓—人懒力丛资己源华管惊理作调讨查—滨—人救力敬资劝源葵管膊理岔现馅状莲评艇估—裙—人窝力掩资吊源全供骆需招预谁测—性—人富员扮调胀整—岁—编悼制裙人死力裳资浑源炎工形作贿计睛划—桑—工此作坦计袖划哈实博施—鹅—改评进辞调萌整组摧织做结速构乔设跑计携管狡理组察织快结灰构抽设五计葵管暂理组织结构设计1、关键节点工作执行标准2、流程执行工具3、关键事项及考核指标组织结构变革1、关键节点工作执行标准2、流程执行工具3、关键事项及考核指标岗位设计1、关键节点工作执行标准2、流程执行工具3、关键事项及考核指标组舅织笛结假构员设你计确仙定痛经葬营闹战耕略—逢—主币导愚业肚务突及各内屿容—弟—分氏析保主悔导类业膊务构流分程—绵—确桌定皱管稠理显层彻次熟管最理脉幅竿度—习—开砖展嫌组愿织返结盖构性调数查炕并罢确循定司相射关逆意姜见—傻—初何步笨设恩计—绝—修喂改—脂—确宜定线组演织铅结苍构堵设战计锣方私案—芦—划吧分携职党能顺部吃门顺及狂协陶作河关蜻系—球—设禽置螺辅率助制职陆能惩部摩门—拾—制雹定皆并后完绑善蚂部毒门您规躲章犯制柜度—关—编拘制争并蕉使信用触组劝织枯结粘构柜手犹册岗订位余设诉计明体确捞企地业震组部织稍结孟构—毛—各分部凭门先职它能修分合解—乡丰—初蛇步颠岗剥位另设捏计—蒜—正台式白岗庄位逝设破计—博—岗变位剩分酱析—亦—编昨制纽奉岗叔位械说钉明往书—钓—人斗员晶配伞置—藏—归智档岗宴位分说湾明增书瞎内资容岗克位期设痛置捏目亲的基汇本纯职婶责组驼织肠结川构爬图业猛绩慢标睁准工真作蕉权败限任喝责骂资俘格虽：核知嫩识少、识技僵能爷、客能搭力或、界个作性部特轮征穗、余人馒员废培太训婚需填求员弯工继招斯聘售管拳理员暂工迫招惩聘县管衡理招筑聘份计谨划痛管涛理招滩聘魔广宏告笋撰馋写内低部眠招雷聘铺管毅理外震部剖招碍聘既管辉理猎泄头婶招划聘典管需理招狼聘丽管交理日流剥程根时据畏招壤聘绍需载求巩与业企没业此人锋力笼资晚源镇规浆划—愚—编贺制播招长聘却计霉划—修—选弊择让招扯聘撕渠隶道—阀—发妄布亦招屠聘伪广室告—勺—收声取斧并乔筛桂选暂简形历—椒—面鸽试援通狡知—质—面脾试用与升笔脉试—想—人床员筋鉴荷定烦与嫂评哄价—扮—录头用艇决肾策仔与斑通挂知—川—确取定辣薪区酬—区—录盗用沙手扮续首办自理—浇—签桥订盏劳嫌动滔合裤同员蜓工援录鉴用叨管艺理员沫工友录榜用果管雪理新国员进工岛入算职黎引巴导员娱工清试脊用所管睡理员萝工概转加正娃管非理劳然动严合截同穗签书订人走事罩要轧案猫调张转员麻工顺录灵用设管授理确著定拜录称用鼠人挡员趣名建单—困—发宽放软录庸用摇通膏知—证—入右职恼接潮待—界—准竟备匆入叔职章材钥料—身—安镰排威入也职均报离告—析—入弃职序接厉待—讨—验类证萝入劳职启材鞋料驴真必假—沫—新孔员最工遗建价档—婚—入靠职调引赖导—能—组择织图岗生前羞培青训—领—安悄排跨工旺作—逮—试抗用度考壶核—楼—办灾理停转叶正—扇—签忆订弊劳恩动灶合曾同—销—档摆案傅归郊档员冤工竞培棵训钳与勺职傻业角生愤涯矮规朋划盯管乡丰理员敢工仇培剩训悔与旨职罚业宅生狂涯她规已划渐管雕理培御训巩管致理培训需求调查培训计划制订培训课程设计内部讲师选拔内部讲师聘请培训费用预算员工离岗培训员工出国培训培训外包管理培训机构选择培训效果考核培训项目评估职钥业欢生蚂涯膊规镇划扒管筒理培蚕训明管魔理柔流嫂程制阳定涉企办业靠整成体胜培荒训岗目攻标—胸—下皂达赏目铜标—写—培替训泄需齐求但调奋研—垄—制狗订眯整规体貌培展训撞计眼划—键—分衫解挎和舍下捕达济培让训磁任夜务—洪—设沈计蕉培灯训敏课崖程—坑—实痛施稠培恼训牢计抚划—花—培抬训枪效敬果秘考肥核—肃—培纷训碍项拆目申评膊估—较—培美训辆工赛作燥总公结—纱—培即训浪改粗进培彼训厕课俱程邪设演计确张定讽培嫂训壁需殊求—朽—确朵定耕培维训依课为程孔设停计残目申标—售—收华集炼课历程爹资无料—刊—教欠材此编栏写拐目睡录斤甑爽选—旅—课茫程称试乔行—堂—课颤程龟效嘴果躁反惹馈巡寿评级价—州—课帝程杜定获稿—标—课肠程纵实繁施培旷训滩效目果驰考爸核制洁订成培呜训滥效疮果器考臣核船计爹划炭及注方洽法—极—监州督泉记摩录坊受矛训充人茫员售培融训岂信煮息—庙—组胞织飘实随施原培蜻训穷效乔果烂考咬核幼活酸动—丑—考峰核狸评思分—汪—考蚕核颜结凝果动反禾馈倚与贺面局谈—和—培葛训轨效纷果绞考鸣核钞工章作扯总鸦结—猎—考化核着结乳果赌应施用—煮—考县核趣资兴料夸归半档职厌业台生堵涯辞规少划太管交理泊流丑程制弹定违企抚业错发牧展矿战沟略—压—明负确活人悠力颤资纯源反发蚀展脚计嗽划—坝—制筹定浴员卸工旧职肌业宿规者划迅管呢理岗制凳度等与芹规剪范—碍—构除建马企杜业平职惠业暮发镰展首通言道—钞—开婶展庭职恭业奇生跑涯尝规鬼划伐调暗查—理—员诸工恋基热本逃素铜质容测窝评—征—组即织煌员筋工未职觉业敢生字涯乞规糖划择面仰谈—套—职图业谱生糊涯蔬规怠划粮登归记—扁—实赌施柴员延工焦职寄业煤生里涯夹规被划—骡—反临馈管、长评香估—险—调卸整雕员搏工徒职芝业租生修涯抄规降划—重—实须施绩宝效知考骂核缴管捏理绩邮效坊考踏核务管涌理绩效目标设定考核标准制定月度考核计划管理月度考核实施高层人员绩效管理绩效考核申诉中层人员绩效管理低层人员绩效管理绩腿效仆管御理骨流哲程明毯确梯企门业娱发洪展配战廊略—世—企捷业悠目箩标倚分达解—参—设黎定跟绩族效仗目沉标—惯—制榨订掌绩炮效明考缝核酸工控作炮计你划—少—编盛制溜考杯核肿方镇案—滩—绩匀效婚考绸核古实衬施—侄—考鸭核谷结从果修分蓬析—腥—绩肆效蔑考云核奋结豆果筹反扁馈旗与得面谊谈—句—绩炒效哭考学核过申昨诉—共—绩滋效椒考侧核肿复秆议—韵—绩全效碍考涝核丘结堵果航应苗用中坑层凯人圆员写绩勉效披考塘核仅流颠程制尾订痛绩抱效葛考紫核胡计尘划—忠—确丸定听考昆核碑方翠案—锁—设混计套考亲核席表—腾—发秃放贱考踢核走表—飘—考既核梯实农施—止—收跳集疑考有核估表—堂—考散核完结隔果哥分不析—贷—考泽核涌结费果顽反界馈—语—绩枣效因申加诉—躬—重墙新窝评界估—妨—公枯布隐结予果—触—实珍施封奖输惩—脾—存卵档员哭工达薪疫酬图管忧理薪笛酬睛福睡利担管扔理薪酬体系设计员工抚恤管理员工保险管理员工保健管理劳动保护管理薪资发放管理住房补助管理资金发放管理薪资调整管理员合工旺薪温酬踩福蔽利扔管奔理笑流乎程制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