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文档简介

开展质量月实施方案加总结【2022年质量月方案】质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定一、指导思想进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门,确保项目部质量管理体系的有效运行。“推动质量变革创新,促进质量强国建设”。本次活动分3个阶段进行。9月10日为宣传发动阶段。1、召开会议,印发资料、文件、周密部署。3、利用挂标语,大造声势。②第二阶段:9月11日-9月20日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责③第三阶段:9月21日?9月30日为归纳总结阶段。(一)领导小组:组长:xx副组长:xxx(二)执行小组:组长:xx(一)立足榜样引领,为文化蓄力量',铸造质量强企”主题征文75篇,在投稿数、获奖数及一二等奖项数在中X均位列第一。XX公司2022年征文数、获奖数对评选2021-2022年度“质+之星”,推荐一批在质量方面表(三)举办“我身边的质量故事”专题活动(四)立足体系完善,为管理护航基于“五维一体”运营管理体系建设,开展质量职能专项审核,完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制《XX卓越管理2.0质量管理分册》,优化管理标准20个,技术标准XX个,流程XX个,进一步完善质量管理体系建设。美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作,实地检验供应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建七、活动要求(一)积极开展优质服务活动。(二)深入质量问题整改,规范质量行为。(三)深入开展施工过程质量控制。【2022年质量月总结】按照上级《关于开展2022年全国“质量月“活动的通知》精神,我公司积极行动起来,认真组织开展XX“质量月“活动,有针对性地开展了一系列宣传和专项检查工作,进一步加强了工程质量管理,有力地推了工程建设顺利进行。现将活动期间工作一、领导重视,精心组织更好开展质量月活动。制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由单位行政一把手全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大职工从思想上认识到质量的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为并融入到日常工作中去,形成人人关系质量,质量关系人人的良好氛围。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作,在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作:(一)XX项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。(二)开展质量警示教育。集团公司系统梳理“十三五”期间发生的严重及以上装备质量问题,组织专家筛选出具有代表性的典型案例,编辑了《集团公司“十三五”典型质量问题案例集汇编》,问题类型覆盖陆、海、空等各军兵种,覆盖车辆、火炮、弹药、光电信息等各行业,为开展质量警示教育和问题反思活动提供了宝贵学习素材。兵器一院各技术部、生产单位结合“十三五”期间《某产品瞄准线相对火线基准的零位超差质量问题》和《某产品遥控武器站漏雨等质量问题》等2个典型质量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典型案例”,开展质量警示教育活动,通过学习总结典型质量问题,开展质量问题反思和警示,提升全员质量责任意识。导控所整理了近年来在型号研制和产品生产中出现的典型技术质量问题,汇总提炼形成《导控所典型质量案例及其经验教训》,共计下发XX余册,做到“人手一册”,并组织全员专题学习。江麓集团组织开展“2022年质量警示日”活动,以图文并茂的形式制作了“综合传合合同要求问题”等典型质量问题案例,组织开展分厂级、车间级、班组级质量警示教育50余次。(三)根据XX公司“质量月“活动要求。品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作,组织秩序维护主管及工作骨干集中培训x场次,参训人员xx人次;组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计xx次,现场培训、指导秩序维护人员xx人次;改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱,员工专业素养差的现状,提升了一线秩序维护员工的服务意识和业(一)分析总结、持续改进“质量月”活动结束后,科技质量部组织各部门深入总结“质量月”活动成效,对成功的经验进行总结提炼,对活动中存在的不足加以改进。(二)开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中,公司及部门领导积极主动参与,参与人员达88人次。通过质量知识竞答,有效促进了员工质量知识的提升,进一步加强了公司质量文化建设。(三)加大宣传力度,立足社会参与质量月活动重点在宣传,着力在落实。8月27日开始,综合科人员克服人员少,任务紧的困难,放弃礼拜天休息时间,深入xx公司,xx水泥厂,xx等五家企业,积极宣传指导质量管理工作,鼓励企业推行先进管理方法,宣传督促节能降耗工作。走访了XX有限责任公司等xx家销售企业,积极宣传质量兴企思想,9月1日,全县主要街道都打出了质量宣传条幅,电视台进行了报道。9月9日,我局工作人员走上街头,在XX广场组织了别开生面的“推动质量兴县,共创美好生活”质量月咨询宣传活动,工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县,质量兴企,质量是经济发展命脉的重大意义,宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众xx多人,发放质量宣传手册,质量识别小常识等宣传资料xxxx多份。(四)开展质量宣传活动,营造良好宣传氛围。水利工程是国民经济重要的基础设施,而质量管理是水利建设管理的主题和核心。通过网络、移动平台、报纸等媒介宣传“质量月”活动情况,积极动员参建人员以水利建设工程质量法律、法规和技术标准为主要内容开展学习、知识竞赛等主题活动;通过印发宣传资料、在办公场所和施工现场悬挂张贴宣传标语和活动口号、设置工程质量专题宣传橱窗等多种形式开展质量宣传,形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的“质量月”活动氛围,进一步提高一线作业人员的质量安全意识,使质量安全诚信融入企业生产经营全过程。(五)上下联动,扎实推进,大力提高作业现场标准化管理1、充分认识质量“通病”对工程的危害,全面排查建设中常见的质量问题,建立问题清单,制定防治措施,有计划、有步骤地开展整治和消除质量问题。2、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。通过本次“质量月”活动,学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神,使参建各方相关人员都提高了质量意识,进一步强化了“推动质

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