设备缺陷管理制度

—设备缺陷管理制度装备缺陷管理制度1总则1.1为强化装备牢靠性管理，提高装备健康水平，确保各系统安全稳定运行，特制定本制度。1.2对于缺陷的考核由检修、运行两个装备专责人依据《装备牢靠性管理制度》中的风险比例进行担当。1.3本制度与牢靠性管理冲突重复时，以《装备牢靠性管理制度》为主。2装备缺陷的定义2.1装备缺陷是指装备运行过程中发生的影响装备安全稳定运行的各种异样情况，如振动、摩擦、卡涩、窜位、过热、变形、变音、泄漏、不准、事故跳闸、无法启动等，以及因装备异样而引起的参数不正常等。3缺陷分类3.1一类缺陷：是指必需停止装备运行或必需停止装备运行才能处理的缺陷，如矿大型装备关键总成显现故障，必需停止运行，退诞生产的缺陷。3.2二类缺陷：是指装备处于运行状态下就能消退而不立刻消退将影响装备安全稳定运行或系统降出力运行才能处理的缺陷，如短时间即可处理的大型零故，不需要提备用装备。3.3三类缺陷：是指不影响装备的安全稳定运行，可以有计划地布置处理时间的缺陷。4缺陷的记录4.1矿段两级各设缺陷记录本一本，矿里设在矿调度室，由当班调度负责填写，各段设在检修班特长，由当班班长负责填写。4.2运行人员发现缺陷要立刻通知检修人员和矿调，并按时精确地填好缺陷记录。4.3检修部门接到通知后要抓紧布置处理，并做好记录。4.4缺陷处理完后，要进行验收，检修人员应会同运行人员到现场检查，双方认可后电话通知矿调，进行消缺。5考核标准5.1.缺陷记录的考核5.1.1两级缺陷记录内容应全都，如显现漏记一次，考核其单位500元/次。5.1.2运行、检修人员巡察检查不认真，应发现的缺陷未记录，考核运行、检修单位XXX元/项次。5.1.3《缺陷记录本》更换不按时，考核《缺陷记录本》管理者XXX元。5.2缺陷处理的考核5.2.1每天8：20、晚15：30之前检修班长要检查缺陷记录，并在相应栏目内签字，布置、催促、检查班组消缺情况，否则每次考核XXX元。5.2.2无论白天、夜间检修班组接到缺陷处理通知后，白天应在20分钟内到达现场，夜间应在30分钟内到达现场，检修人员未按要求时间到达现场，每超过1分钟考核5元。5.2.3检修人员到达现场后必需立刻组织处理，因检修原因不能处理或运行人员措施不力、不按时、调度协调不利影响消缺，按5元/分钟考核责任单位。5.2.4因分工不明确，延误缺陷处理的加罚50元/项次，调度布置、协调不按时，考核50元/项次。5.2.5缺陷处理过程中发生推委扯皮现象，查出责任后，对责任单位考核200-XXX0元/项次。5.2.6因检修质量不过关造成的缺陷按重复消缺处理。5.2.7检修人员在处理缺陷过程中，发现该缺陷不属自己负责的，要按时向矿调说明，得到同意前方可消项，否则考核责任单位50元/项次。5.2.8三类缺陷必需在24小时内处理完，否则考核责任单位XXX0-20XX元/项次。缺陷能在规定时间内消退但未消退的，加罚XXX元/项次，受到考核后，仍不主动处理的加倍累计考核。5.2.9无备品配件暂无法处理的缺陷，必需按时向管理部门汇报，否则以20元/项按天累计考核，直到备品配件到货为止。计划提报不利考核检修单位，对机电科催办不利考核机电科，每次考核300-500元。5.2.10缺陷处理后的验收不按时或不认真，考核验收人员200元/项次。5.2.11运行人员在缺陷消项时，未按真正时间填写，或存在不照实记录等弄虚作假行为，考核责任人200元/项次。5.2.12新投入装备（在保修期内）或未验收的装备发生缺陷，由机电科负责联系厂家进行处理，不考核修理单位和运用单位，如机电科联系不利，考核200元/项次，缺陷处理后，要按时消项，否则考核相应单位200元/项次。5.2.13管理部门对缺陷的管理和考核不到位，考核管理部门XXX元/项次。5.3重复缺陷的考核5.3.1一类缺陷考核基数为300元/项，二类缺陷考核基数为200元/项，三类缺陷考核基数为XXX元/项。5.3.2缺陷消退后，一周内重复发生，按300%考核；一个月内重复发生，按200%考核；二个月内重复发生，按150%考核；三个月内重复发生，按XX%考核；三个月后重复发生不考核。5.3.3技改、大中修中处理的缺陷，在装备投入运行后重复发生缺陷，考核检修单位XXX0元/项次，每延长一天，削减20元。5.3.4一类缺陷或无法做措施的缺陷必需由矿管理部门负责认定，管理部门也无法认定必需按时向有关领导请示汇报，否则考核管理部门200元/项次。5.3.5对发现按时、消缺主动、措施得当，防止重大装备损坏事故或火灾事故的单位或个人，视情节将赐予500-20XX元嘉奖。6其它6.1确因装备质量、材料、备品配件质量原因，造成缺陷重复发生又无