安全员日常管理行为规范

安全员日常管理行为规范安全人员的基本条件1、坚持四项基本原则，拥护改革开放，有一定的政策理论水平和安全工作管理经验.2、掌握安全技术专业知识。3控制方法。4、能够深入一线，依靠基层专业人员和操作工人实施各项安全技术措施，具有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力.5、能够深入施工作业现场调查研究，监督安全技术措施和制度的执行情况，能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施，或提出意见供决策参考。6、具有较强的语言表达能力，敢于坚持原则，热爱本职工作，密切联系群众。7、具有较好的身体素质和一定的文化水平。安全员的责任1、所在单位如果安全工作长期存在严重问题，既没有提出意见，又没有向上级汇报，因而发生了事故，要付责任。2、在安全检查中不深入不细致放过了严重隐患而造成事故，要负责任。34、其他业务工作差错，要负责任。安全员的日常工作(一)建立并落实企业安全生产规章制度1安全值班等制度。2、安全技术方面，特种作业管理、重要设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通运输管理、安全操作规程等。（二)对安全检查发现的问题作出处理1、对于检查中发现的问题应分类登记。2、应研究整改方案,做到“三定”，定整改责任人、定整改措施、定整改期限。3、对于整改的结果应进行复查、销案。4、现场处置。现场处置方法主要有三种，即限期整改、禁止作业、处罚，这三种方法有时可以合并使用，如采取禁止作业同时可以对责任人进行罚款处理等。(三）主要内业工作内业主要包括技术分析、决策和信息反馈的研究处理，其中安全技术资料是内业管理信息流，主要包括以下资料：1、安全组织机构情况2、安全生产规章制度3、安全生产的宣传培训资料4、安全检查考核资料，包括隐患整改资料。5、安全技术资料：包括生产计划、安全措施、安全交底资料和重要设施的验收资料6、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规程。7、班组安全活动资料。8、安全奖惩资料。9、有关安全文件和会议记录。10、伤亡事故档案.11、特种作业人员的登记台账等。wk_ad_begin(｛pid:21}）；wk_ad_after(21，function（）｛$（'.ad-hidden’）.hide()；},function（)｛＄('.ad—hidden').show();｝);配备；负责组织本项目施工人员认真学习并记录，提高职工的安全、环保意识。2 ）管理组织机构，成立安全（环保）3境因素和危险源，编制重要环境因素和重大危险源清单及管理方案。4的工程协助项目部技术负责人制订安全专项施工方案或安全技术措施方案；并经审核后执行；5安全技术措施方案对重要环境因素和重大危险源实施严格控制6、参照公司的应急预案，于开工之初协助项目经理成立以项目经理为组长，项目副经7种作业人员持证登记表”。8三级安全教育表》。9、协助项目经理每月组织开展一次的项目部安全环保领导小组会议;督促工段、班组每周一开展工段、班组安全活动日活动，开展日常性的安全教育活动等,并将这些活动的内容填写进表五《安全活动记录表》。10、督促进行班前安全交底，并填写《班前安全交底记录》.11业安全检查确认记录表》。12、专职安全（环保）员每周或日常对现场安全进行检查后应填写表四《安全检查记录表》。进行安全宣传，建立现场安全栏，对不安全行为曝光、罚款公示。13、经检查发现隐患应及时下达整改通知单或停工令，督促整改，并将整改落实情况作好认真纪录。安环部经巡检后下达的隐患整改通知要按规定的时间将整改情况反馈报回安环部。 14、每月25日前将本月施工现场的安全生产、安全检查、隐患整改情况在 “安全员月工作情况反馈表”小结中认真填写并报公司安环部备.对查出来的隐患必须整改、闭环。15、协助项目经理对分包方的安全、环保工作进行管理（检查其协议书、书面交底、编制、审批和执行情况）16、对于易燃易爆、剧毒等危险品，必须督促有关人员进行周期性检查，发现问题及时向主管领导报告，以便处理解决。17、项目部若发生安全事故，轻伤事故由项目部调查处理；重伤事故18、协助工委书记搞好现场安全标语、宣传画及警示标志牌的制作、挂设、保管.19、认真做好安全管理的档案资料工作，工程完工后的安全小结和其它安全、环保工作。20、施工准备工作完后，按照“安全生产考核细则评分表”中的检查内容对施工现场安全管理、文明施工情况进行逐条评价，填写《安全