管理咨询调查问卷

装订线装订线(答完后请将问卷封好)202X年9月您们好!我们是xx咨询公司xx投资集团项目组。我们正与您们一起为xx意见对公司的发展至关重要，我们期望所有xx人都能够坦诚真实表达自己的观填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!xx投资集团项目组2、请注意浏览各题型的答题要求(单选、多选、排序或论述);3、请在x月30日(周四)16:00前完成，直接送交到xx投资集团项目组(1)了解(2)大致了解(3)不太了解(4)不知道2.您认为目前公司的战略?(1)很清楚(2)比较清楚(3)不清楚3.您认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略要知道(3)无所谓4.您认为xx投资集团现在的主要优势是(可多选，但不超过5项):(1)技术水平高(2)项目整体开发速度快(3)项目质量及服务质量好(4)资金实力雄厚(5)前期策划和投资分析能力强(6)公关能力强(7)营销气力强(8)管理水平高(9)资本运作能力强(10)项目运作的本钱优势(11)强大的品牌形象(12)领导年富力强，团结实干(13)员工基本素养高(14)能够吸引和留住各类优秀人才(15)其他5.您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些(可多选，但不超过5项):权利(5)制度落实不严，公司的管理更偏向于“人治”(4)管理水平有限(5)缺少考核与鼓励机制((7)员工思想观念落后(8)品牌形象力不强(9)(10)缺少高素养人才(11)其他(4)其他(1)公共关系(2)前期策划能力(3)项目管理控制能力(4)营销能力(9)其他11.您进入xx的主要原因?(可多选，但不超过3项)(1)就业和生活(2)待遇较好(3)专业对口(4)公(7)有熟人在xx工作，可以得到照管(1)江浙文化的影响(2)宁波地域文化影响(3)行(4)集团发展历史的影响(5)企业领导者的影响(6)其他(4)具有实干精神(5)投领导所好的人(6)亲属或有特别关系的人(7)其他(1)很好(2)较好(3)一样(4)较差(5)很差超过5项)(1)优越劣汰(2)团队协作(3)诚信为本(4)(5)利润至上(6)客户至上(7)积极进取(8)(13)人尽其才(14)严格管理(15)其它20.您觉得下列哪种企业精神在xx员工的身上体现得比较充分?(选5项按(1)团队协作(2)爱岗敬业(3)诚实取信(4)(5)人尽其才(6)互敬互爱(7)遵规守纪(8)(1)很高(2)较高(3)较低(4)很低(1)很高(2)较高(3)较低(4)很低(1)和谐(2)较好(3)较差(4)很差(1)有(2)有一点(3)没有(1)很强烈(2)一样(3)没有27.您认为xx投资集团员工敬业(主动、认真、责任感强)精神如何?(1)很强(2)较强(3)较弱(4)很弱(1)顾客至上(2)做得还不够，但已意识到其重要性(3)不够好(4)很差(1)很强(2)较强(3)较弱(4)(3)想学习，但不知学什么(4)从不注意学习(1)前景会很美好(2)不出大的问题的话，应(1)很常见(2)偶然产生(3)(1)有(2)一样(3)没有超过3项)不超过3项)(1)很大作用(2)有些作用(3)没多大作用(4)有负面作用(1)非常愿意(2)不愿意(3)无所谓(1)质量(2)售后服务(3)公司信誉(4)价格(5)房屋设计(6)其它(1)全部了解(2)了解大部分(3)了解一部分(4)了解少部分(5)一点都不了解(1)很大作用(2)有些作用(3)没多大作用(4)没有作用(1)非常期望且有信心(2)期望但没信心(3)无所谓(4)不期望(4)不知道(1)开发部(2)财务部(3)办公室(4)生产部(5)供应部(6)总工室(7)总监室(8)物业部(1)部门间能够积极配合(2)部门间有配合，但不太积极(3)不(1)好(2)一样(3)不好59.如果您认为配合不好，您认为配合不好主要原因是什么?(可多选，但不得超过2项)(1)职责不明确(2)沟通不顺畅(3)领导和谐不好(3)其他60.您认为公司存在材料浪费现象吗?61.如果您认为存在材料浪费，那么主要原因是什么(可多选，但不得超过3(4)员工没有节省意识(5)公司对项目没有建立考核机制(6)公司监督机制不健全(7)其他62.如果公司部门之间显现推诿或者扯皮现象，原因是?(可多选，但不得超过3项)(1)部门之间职责不清(2)业务流程不公道(3)规章制度不健全(4)不愿意承当责任、怕挨批(5)没有工作积极性和主动性(6)高层领导难以形成统一意见，影响了下面(7)缺少部门之间的考核，或者考核流于情势(8)公司领导没有提倡各部门之间的配合63.您认为在xx投资集团内部，上下级之间常常交换意见吗?(1)常常充分沟通(2)沟通，但不充分(3)很难沟通(1)会议转达(2)领导口头转达(3)文件转达(4)私下里听人传言(1)很常见(2)偶然产生(3)基本没有(3)直接与其他部门的领导和谐(4)其他(1)非常明确(2)比较明确(3)不明确(4)(1)常常(2)有时(3)偶然(4)(1)完全由上级决定(2)根据上级精神自己肯定(3)与74.向上级请示工作时，上级是否常常再向他(1)常常(2)偶然(3)直接答复(4)说(1)书面报告(2)口头汇报(3)邮件汇报(4)不定期(5)不检查工作76.公司的管理制度能够得到严格实行么?(1)能够(2)基本能(3)不太能(4)不能(5)不知道(1)领导自己不遵照(2)奖惩不明(3)监督不力(4)79.在工作中，您觉得您的意见遭到重视么?(1)遭到重视(2)一样(3)偶然(4)(1)很高(2)比较高(3)较低(4)81.您认为公司目前人员的人员调配状态如何?(1)缭乱(2)比较缭乱(3)尚可(4)好82.您迫切需要哪些方面的培训(可多选，但不超过3项)?(1)3次以上(2)2次(3)1次(4)(4)其他奖),还是负鼓励(如批评、扣奖)?(1)有(2)有但不够全面(3)基本没有考核(5)项目阶段作用?(可多选，但不超过3项)用(1)很同意(2)可以反对(4)不清楚1.酬劳与奉献成比例2.薪酬与岗位匹配3.调薪只与职务挂钩(1)很大(2)不大(3)无关但不超过3项)(1)收入提高(2)福利改进(3)职位晋升(4)挑战性(5)培训机会(6)领导认可(7)更大的工作授权(8).其他(1)非常中意(2)还算中意(3)不太中意(4)(1)非常中意(2)还算中意(3)不太中意(4)(1)非常中意(2)还算中意(3)不太中意(4)(1)差别过大，不公道(2)有一定(4)层次级别差别(5)层次差别非常小，非常不公道(1)很有效(2)一样(3)成效不大(4)不知道1.奖金2.实物嘉奖3.晋升工资4.嘉奖公司股份5.升职6.授予荣誉称号7.扩大权限8.嘉奖度假9.提供深造机会10.其它请对下列惩罚措施发表您的看法：(1)很有效(2)一样(3)成效不大(4)不知道1.减发或扣发奖金2.直接罚款3.工资降级4.降职5.记过6.公布批评7.检讨8.缩小权限10.其它(请指明):104.您认为公司现在最需要什么类型的人才(可多选，但不超过3项)?(1)管理人才(2)技术人才(3)投融资人才(4)(5)公关人才(6)营销人才(7)法律人才(8)(1)很大(2)尚可(3)较小(4)极小(1)非常愿意