成本工作计划范文5篇

成本工作计划范文5篇

首先总结完成的工作：

1、日常报送的物料标准本钱维护、物资出门签章、生产订单状况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务本钱会计完成的工作;

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报状况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

3、月末参加库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进展抽查并落实差异缘由;

4、月末结账：下月费用、作业量规划维护进sap系统，下月标准本钱评估标记，将当月实际制造费用根据比例分摊到各生产性本钱中心，实际本钱分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进展差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等;

5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点状况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的供应;外部审计需要供应的资料搜集、报送。

到职本钱会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将本钱会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀本钱会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有许多缺乏之处：

1、报表的精确性未到达全部100%，间或消失误差，需要科长检查指正;

2、公司每月的挖潜目标，除了排查订正bom错误和生产订单检查削减不必要的本钱误差，降本钱推动工作始终没有大的进步。

分析缘由可能主要有二：

1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等学问匮乏，不能提出降低机物料消耗等降本钱的有效措施;

2、对上游选购业务了解不够透彻，不能准时发觉影响物料选购本钱的内外部因素，进而推动降本钱;

3、对sap系统财务局部学习力度不够，未能从系统中开掘问题。

针对以上缺乏，在今年下半年的工作中，我需要努力将这局部缺乏转化为优势，真正将公司降本钱工作落到实处：

1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确;

2、多了解生产、选购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发觉降低本钱的方法措施;

3、加大sap系统学习力度，从系统中发觉及解决与本钱相关的问题;

4、不断学习更新财务学问，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代进展的步伐;

5、常常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。

最终，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也恳求大家连续相互理解、相互支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的将来!

本钱工作规划范文最新2

(一)领货掌握

1：实行原料选购规格标准化，依据烹制各种菜肴的实际要求，制定各类原料的选购规格标准，把好验货关，不合格的坚决不进厨房。

2：严格掌握领货数量，每日查看厨房各种原材料的储存状况，并依据当日餐饮预订和其他营业需要以及市场可供给状况，再下选购单。

(二)验收掌握

1：对全部原料、物品都应计量后，照实登记。

2：核对交货量与订购量是否全都。

3：检查原料质量是否符合规格标准要求。

4：检查价格是否与酒店订购价格全都。

5：如发觉数量、质量、价格有误差，应拒收或要求调换。

(三)储存掌握

1：按不同原料分类，并实行相应的贮存方式。

2：一般原料与珍贵原料要分别保管。

3：选购量要适当，防止长期储存，食品变质。

4：轮换食品存货，贯彻“先进先出”的原则，定期检查食品有效日期和入库日期。

(四)加工烹调掌握

1：对各种肉类、禽类、海鲜和其他原料由厨房依据切割烹烧测试与起到节省本钱。

2：应依据业务猜测制定每日餐菜肴生产规划并依据状况变化进展调整，以求精确。

3：制定投料标准量，切配过程坚持使用量具、秤具、以确保重量。

4：菜肴生产重量掌握，按标准投料生产，成品装盘时按重量规定装盘出品。

5：节省用水、电、气的用量，尽可能物尽其用，避开铺张，起到节省本钱的效果。

固然以上只是一些框架性的思路，要建立完整性的本钱掌握体系，除了建立完整的制度之外，还需要进展很多细化的工作，同时要提高员工的思想熟悉，只有每位员工都能真正到熟悉到本钱掌握的重要性，才能起到节省资源本钱的效果作用。

本钱工作规划范文最新3

一、完成的主要工作：

1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。

二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改良学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高

三、存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏：

1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。

1。在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。

2。力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部《会计工作根底标准》和《大华集团财务治理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有根据《工作标准》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3。做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。

4。不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。

5。加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

一、制定结算价格的主要依据有：

(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为根底，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或规划本钱作为内部结算价格;

(4)在原有本钱的根底上，加上合理的利润(即肯定利润率计算)作为内部的价格。

二、本钱核算：

1。整理各项费用并进展归集和安排;

2。做记账凭证并登账;

3。月末对费用进展核算;

4。统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

本钱工作规划范文最新4

我们面临新的挑战和机遇，工作任务比往年更加繁重，但公司紧急有序的工作气氛、团结向上的企业文化激发着我们每个员工工作热忱，对公司的将来进展布满必胜的信念。

(一)加强教育，进一步抓好降本增效提高措施

降本增效决非是某一个人或某一个部门的事，而是企业全员的事，是工程生产活动全过程的事，要使企业全体员工都重视和参加降本增效活动，先使企业全体员工坚固树立降本增效意识，要使各专业技术人员真正熟悉到，搞好工程降本增效与企业存在亲密相关，与独立的切身利益地亲密相关，应树立降本增效的几个观念，是工程生产活动的动身点和落脚点的观念，是工程治理体制核心的观念，是企业经济效益竞争必需从降本增效做起的观念，各项制度的创新完善和实施细则制订都要详细化，力求针对性和可操作性强，在这根底上，纵向、横向层层落实责任制，使企业制度掌握，程序掌握，定额掌握，合同掌握等全都落到实处，最终有效掌握本钱。

(二)加强治理，提升本钱掌握与本钱预算治理

确立本钱掌握目标，增加本钱掌握意识，建立本钱掌握体系：进入工程立项阶段，企业首先要做好调查讨论并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购置力等因素打算。在工程定位及预算上，企业要充分考虑到这些因素，可以依据市场价格实行拟定目标利润的方法来推算工程的目标本钱，再将目标本钱按期间费用和开发本钱进展分类和分解。在正确划分本钱工程根底上，对各环节支出确定开支范围及拟订费用标准，依据目标本钱猜测各项税费支出，预订支出规划，让目标本钱及目标利润具有可预见性和可控性。

企业中每个人的工作都是本钱掌握的对象，每个人又是本钱掌握的主体，具有本钱掌握的权利和义务，必需积极参加，从自身做起，要建立本钱掌握体系，工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入本钱掌握的轨道，在工程工程本钱形成的过程中，对所要耗用的工、料费按本钱目标进展支出和有效监控，预防和订正随时产生的偏差，坚决把实际发生的本钱掌握在目标规定的范围内。依据本钱实现的掌握点和措施最终确定最正确的方案以确保工程的安全，有序，快速、高质、低耗地顺当施工。

(三)建立健全本钱责任制，有效地掌握本钱

企业内部经济责任制的落实是本钱掌握实施的重要保证，明确有关责、权、利的落实是全面实施目标本钱责任的前提和使目标本钱得以有效掌握的关键，围绕建筑工程目标本钱的实施和掌握。结合企业的详细状况，把本钱费用指标层层分解，按干什么管什么的原则，把小指标分别落实到有关职能部门，实行部门经理负责制。对本钱实行全员治理。发动广阔职工参加本钱治理，把本钱治理纳入岗位责任制，并做到责、权、利结合。工程实施时，谁施工的谁负责修理，避开扯皮争议。假如实施确需另外单位完成的，保证过程签证送达方式具有法律效力和现场签证签署内容的法律效力。

总之，房地产开发工程的本钱掌握与治理是一个多阶段的、动态的和简单的过程，工程本钱掌握是集经济、技术与治理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，治理才会出效益。在今后的工作中，还望领导连续支持我们的工作，我们将精益求精，戒骄戒躁，在新的一年取得新的业绩。

以上是我们的述职报告，敬请领导和同志们对我提出珍贵的意见和建议。

本钱工作规划范文最新5

一、严于律己，严峻要求，遵章守纪，联合伙伴

自到公司上班以来，我能严峻要求自己，每天准时上下班，正确处理好作业与私事的联系，从不因个人缘由请假或耽误公司的正常作业;一同我认真学习并严峻遵守公司的各项规章准则;联合伙伴，活泼合作。

二、可以做好本职财政作业

作为一名房地产企业本钱管帐，我深知本钱处理是财