项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责/项目副经理岗位职责篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责、协助项目经理贯彻推行管理工作，负责项目管理系统在分管部门和工作中的有效运行；、负责督查检查各部门工作职责的执行情况，协调停办理好各班组、部门之间的关系；、主持生产调换会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；、负责督查检查工程计划执行情况；、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不切合产质量量、环境及职业健康安全管理系统要求的行为。篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责、协助项目经理，主管施工生产，推行并完成各项施工计划。、参加编制施工组织设计、专项施工方案。、参加编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每个月的施工计划，并指导督促其做好质量要点点和安全危险源控制工作。、依照企业《文明施工管理方法》和《标化工地管理方法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。、主持召开日、周、月的生产调换会，安排部署生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。、依照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。、负责指导督促资料组和设施组的资料供应和设施进场工作。、参加施工过程中重要技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实推行。、参加工程质量、安全事故的检查办理。11、负责合理分派机械设施，严格机械设施的管、修、用，降低机械使用成本。、负责指导管控资料查收和仓储管理，负责合理分派周转资料的使用，降低资料使用成本。、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采用各种纠偏措施，并向项目经理及时报告。、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采用各种纠偏措施，并向项目经理及时报告。、协助项目经理组织交工、竣工的查竣工作。、完成领导交办的其他工作。篇三：施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至查收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。、严格执行企业的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目推行的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最后实现负责。、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、资料、机具设施、劳保用品、资本等的使用计划，并组织推行。、组织施工现场部署规划，包括供水、供电、加工场所、库房和办公休息地域等协调工作，解决工地所有协调问题。、组织项目推行人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的查验和工程查收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。、成立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持优秀的协调关系，积极配合完成监理、质量督查和消防局等单位的检查查竣工作。、严格执行企业财务制度，加强处目预计、成本管理。判断月度成本剖析报表，对各项工程资本的回收、开支进行有效控制。重视成本信息反响，及时采用纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防范及交付过程中的防范。、负责项目推行过程所有技术性文件和资料的圆满、报验和移交等工作。、负责工程竣工查收申请书的制作和报审，参加竣工查收至合格，圆满竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。、完成企业领导交办的其他工作。篇四：项目副经理岗位职责1项目副经理岗位职责一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、目标、政策和逼迫性标准，执行企业的各项管理制度，保护企业的合法权益。二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与推行。三、负责本单位安全、质量管理工作。四、负责贯彻有限企业相关生产性文件规定在本单位的组织与推行。五、负责本单位各业务部门各项制度的成立与推行。六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与推行。七、协助项目经理组织本单位按期召开生产调换接班会，议论生产中出现的问题，负责落实对生产中重要问题的改进措施。八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。九、配合项目经理，搞好企业《质量规范》和《程前言件》在本单位的贯彻与良性运行。十、协助项目经理搞好本单位责任成本。篇五：项目经理岗位职责项目经理岗位职责宣布时间:2011-11-21阅读量:17097日记本:《发言稿》项目经理项目经理(project-manager)，从职业角度，是指企业成立以项目经理责任制为核心，对项目推行质量、安全、进度、成本管理的责任保证系统和全面提升项目管理水平成立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预计范围内准时优秀地领导项目小组完成所有项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必定在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理岗位职责作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的认识，接下来请需要的朋友连续阅览项目经理岗位职责：1．在主管领导的领导下工作，带领所属职工贯彻执行企业的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，保证各岗位的工作标准达到要求。．制定培训计划，并组织推行培训，督导手下将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训奏效，保证职工认识业主单位约定的工作要求。．带头随手捡起地上垃圾并将此做为查验各级干净人员可否切合标准的基本要求。4．认真察看所管项目的工作地域、工作难度、工作时段，依如实质情况提出合理的定岗定员建议，经企业同意后并严格执行。5．依照该项目的实质情况就地取材，制定本项目的各项管理制度，经同意后组织所属职工学习并执行。6．设置应急事件科目，并制定应急事件的办理程序方案，经同意后依照执行。7．制定每个月、每周、每日工作计划并保证工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决方法，撰写各种文件报告及工作总结。8．任职权范围内审查批复所属职工的各种假期，检查职工的每日出勤情况，审查所管项目职工的月考勤。9．对表现优秀的职工和违纪职工任职权范围内推行奖罚或建议奖罚，对领班及以上职工每个月做绩效核查。．听取主管或领班的工作报告，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时认识他们及其他手下的思想动向、工作情绪，关心部署的生活情况保证人员牢固。．按期向企业报告该项目的工作情况，依如实质运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的原因。12．正确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便企业掌握正确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。．加强与业主单位的沟通，主动认识他们的服务要求及工作建议，并稳固办理。在保证平常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想方法完成。．虚心接受企业、政府相关部门和业主单位的督查与检查，对存在问题及时整改，并及时传达业主单位对企业满意情况的信息。．参加部门、企业要求参加的各种会议，并向手下传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。．加强自己素质的提升，不休学习干净行业的新技术、新方法，并培训手下赶忙掌握。．教育所属职工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的优秀习惯。．按期对职工进行安全工作教育，培养职工的安全意识和自我保护意识，保证在工作岗位上的人身安全。19．做好该项目的成本预计，并保证该项目各项开支的开支在预计的范围。．做好干净器械、物料的申购、使用、保留工作，保证申购的物件及时到达。．教育手下爱惜使用干净设施，规范操作，做到开源节流。项目经理岗位职责内容介绍、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行相关规章制度和上级指令，代表企业执行与业主签订的工程承包合同。、组织和分派精壮高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证系统，主持制定项目整体进度计划和季、工进度计划。5、依照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设施准时进场，做好资料

月度施供应工作。6、主持制定项目开支开支计划，审批项目财务开支并制定项目相关人员的收入分派方案。、深入施工现场，解决施工中出现的重要问题，办理出现的重要施工事故。、及时办理债权、债务，搞好财富清理，保证企业财富不流失。、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。、按相关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度；及时把对安全防范设施、设施的推行纳入施工计划。2、依照国家和企业的相关规定，成立和圆满本项目安全生产管理和责任系统，并领导其有效运行。贯彻执行企业安全生产管理目标，保证本项目安全管理达标。、组织做好本项目各种人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设施、安全装备、消防设施、防范器械和抢救用具等处于圆满状态。、保证本项目安全生产所必要资本的足额投入，对由于安全生产所必要的资本投入不足以致的结果肩负责任。、认真执行承、发包合同，逐级签订安全生产责任书。、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的检查和办理。工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家相关劳动保护法律和制度以及企业的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的目标，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必定包括安全生产，做到讲效益必定讲安全，抓生产第一必定抓安全。二、全面负责本工程的所有事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，成立一致规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设施计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真执行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，保护企业的信誉和经济利益。五、依照本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、推行、创办文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、资料进购合同、劳动合同及零工的办理约定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及资料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实质认识职工的生活、工作和学习情况，采用职工中的合理化建议，稳固解决好职工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务房产项目经理岗位职责岗位职责、全面负责建筑项目的管理和运作，保证制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；、参加项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作推行监控；、负责组织施工过程的分阶段查收和竣工查收，办理竣工备案手续；、负责开发项目的成本控制，依照工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参加工程项目的竣工决算工作；6、负责销售计划的编制和执行，参加销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。职位要求：、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历；、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有有名房地产企业项目经理经验者优先；、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验；、拥有丰富的商务谈判技巧，优秀的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察剖析能力、项目精选能力和开发兼备组织能力；、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。it项目经理岗位职责软件企业项目经理岗位职责主要职责：、计划项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。依照项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的整体规划与阶段计划。各项计划获取上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：组织项目所需的各项资源。设置项目组中的各种角色，并分派好各角色的责任与权限。定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求剖析师、客户联系人等角色与客户的沟通与沟通。办理项目组与其他项目关系人之间的关系。办理项目组内各角色之间的关系、办理项目组内各成员之间的关系。安排客户培训工作。、领导：保证项目组目注明确且理解一致。创办项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其他方面的影响。c)提升项目组士气，加强处目组凝聚力。合理安排项目组各成员的工作，使各成职工作都能达到必定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。按期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。及时发现项目组中出现的问题。及时办理项目组中出现的问题。、控制保证项目在预计成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。在项目生命周期的各个阶段，追踪、检查项目组成员的工作质量；按期向领导报告项目工作进度以及项目开发过程中的难题。对项目进行配置管理与规划。控制项目组各成员的工作进度，即时认识项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所遇到的难题。不按期组织项目组成员进行项目之外的短期活动，以培养团队精神。项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最后决定的人。it项目经理岗位职责负责制定it部门年度计划，并督查计划的推行情况；规划企业数据剖析系统并组织推行；负责对信息管理系统的平常保护及数据安全，成立并圆满相应的管理系统；负责企业erp系统、定制软件系统等业务系统的推行和保护；负责对企业人员进行相关计算机知识的培训；负责企业it设施的档案归档工作，做到it资源的合理分派利用；负责督查与核查本部门职工的工作情况。职位要求：本科以上学历，计算机相关专业毕业；拥有项目经验的；3.对网络、硬件、软件和系统拥有比较全面的认识和认识，熟练操作erp拥有较强的业务剖析和系统剖析能力；深入理解网络安全的知识和工具，拥有丰富的网络安全经验；优秀的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；项目副经理岗位职责、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、资料设施科和征迁协调工作。、贯彻落实企业各项管理规定、方法、结合项目部实质制定推行细则。、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调停发挥各职能部门的作用，保证安全生产和文明施工。、负责外面事务的协调，搞好款待工程和征迁工作，及时协调停解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。、及时发现、剖析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反响，不断提升生产管理水平。、负责项目部制度建设、纪律管理、职工绩效核查；负责职工思想教育和政治教育，成立优秀的企业形象。、完成领导交办的其他工作篇六：项目经理岗位职责示例项目经理岗位职责一、编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），按企业iso9001质量系统认证定优秀工程的措施并贯彻执行。二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验和分部分项工程的质量评定工作。三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其他技术准备工作，在设计交底会上一致提出总量，做好更正更正会议记录的签证工作。四、负责贯彻各项专业技术标准，严格执行工艺标准、查收规范和质量评定标准。

制收五、负责单位工程的资料、物件查验工作。六、检查施工大样图和加工订货大样图，核对加工数量及进场日期。七、负责整理单位工程原始资料，提出施工技术小结，汇总竣薪水料和绘制竣工图。八、参加质量检查活动及竣工查竣工作，负责办理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。十、负责单位工程的管理工作，包括临时工队伍的管理及工作安排。十一、负责单位工程施工的安全工作，制定单位工程安全措施及规章制度并推行。十二、负责组织相关人员配合甲方做好工程先期工作。十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工开支及工程管理负全面责任。十四、准时完成领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责一、贯彻执行国家相关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。二、领导施工项目的技术管理工作。三、主持制定项目的技术管理工作。四、组织相关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理推行规划并组织推行。五、进行技术交底。六、指导质量查验与试验。七、判断技术措施计划并组织推行。八、参加各种工程查收，办理质量事故。九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。十、领导技术学习，沟通技术经验。施工员岗位职责一、认真贯彻执行国家相关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。二、按施工组织设计（方案）落实保证工程质量和施工安全的技术措施。合理安排施工任务，保证按期完成。三、坚持随从作业，精心组织，精心施工，保证施工质量和安全。技术、新资料和先进的管理方法，降低成本，提升效益。五、合理规划使用地方，保证文明施工。六、成立健全各种技术档案，办理工程竣工及工程决算方面的相关资料。七、认真审查方案，严格劳动核查，如实记发薪水，控制薪水含量。

四、应用新工艺、新八、贯彻执行企业三个系统认证，严格执行“三同时”项目，发现问题及时上报相关部门。质检员岗位职责一、协助施工员贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准以及上级相关质量方面的规定。二、参加图纸会审，协助制定和检查落实相关提升保障工程质量的措施和计划。三、认真对施工质量进行督查、检查、测评，收集整理各分部分项工程和各种操作质量的原始记录，成立质量档案。四、检查原资料、成品、