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文档简介
置业集团企业材料请购周期管理制度_物业经理人置业集团公司材料请购周期治理制度
第一章总则
第一条为推动材料选购工作有序开展,提高材料选购的准时率与合格率,并经相关部门争论通过,制订本制度。
其次条本规定适用于集团公司整个选购系统。
其次章细则
第三条地材类:(含黄砂、水泥、石子、红砖等)
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)从工程工程正式开工开头,每天下午17:00(周六、周日15:00)前将其次天材料的需求量以请购单形式交至选购治理中心。
(三)水泥制品类:预制涵管、预制板等应提前30天请购。
(四)零星选购的材料,供给部在接到请购单后安排7天内到货。
第四条钢材类(含各种型材):
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)批量选购的线材、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢等材料选购周期为20天;镀锌板、铁板、不锈钢板、花纹板等钢板选购周期为15天;零星选购一些钢材、钢板材料时,选购周期为7天。
(三)特别规格型号的钢材按供需双方签订的合同执行。
第五条模板、钢管、扣件类:
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)从工程工程正式开工开头,该类材料在请购部门下达正式请购单后,选购治理中心在7天内安排到货(或按合同执行)。
(三)需求部门若租赁材料,必需注明租赁材料的起讫时间及数量。
(四)零星选购的材料,选购治理中心在接到请购单后7天内安排到货。
第六条水、电、气类材料:
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)从工程工程正式开工开头,该类材料在请购部门下达正式请购单后,选购治理中心在7天内安排到货(或按合同执行)。
(三)特别规格型号的材料按供需双方签订的合同执行。
(四)零星选购的材料,选购治理中心在接到请购单后7天内安排到货。
第七条门窗类:
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)从工程工程正式开工开头,该类材料在请购部门下达正式请购单后,选购治理中心在7天内安排到货(特别型号按合同执行)。
(三)对于门窗配件及零星类选购材料,选购治理中心按正常的选购周期(即7天)进展购置。
第八条木材类(各种胶板、木工板、方木):
(一)工程工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(规划数量与实际需求量的偏差不得大于±5%),以书面形式交选购治理中心进展客户联系及合同签订。
(二)从工程工程正式开工开头,该类材料在请购部门下达正式请购单后选购治理中心在7天内安排到货(特别型号按合同执行)。
第九条装饰类材料:
(一)含瓷砖、防火保温、塑料管件、彩钢板、石材等全部材料,必需提前一个月供应详细(含品牌、规格、型号、数量等)的材料需求规划单。
(二)详细见《装饰材料选购治理规定》。
第十条家具、灯具、洁具、厨具、空调、电器设备等:
(一)全部家具、灯具、洁具、厨具、空调、电器设备等,在工程工程开工时必需供应相应产品的规格、数量、型号、品牌、图片、材料小样、厂家联系电话等相关资料。
(二)选购治理中心在收到装饰工程部的规划后,确保在七个工作日内签订好合同,交相关部门审核,按合同商定期限到货。
第十一条建筑设备:
(一)全部建筑设备类材料,金额在2023元以上的,选购治理中心在接到需求部门的需求规划后,方可按合同安排到货。
(二)全部建筑设备合同评审时须经相关部门签字后,方可执行。
第十二条办公劳保类:
(一)办公劳保用品每月选购一次,选购周期为7天,且各部门每月1日至3日拟定各部门当月的需求规划,经保管审核后,选购治理中心确保每月10日之前到货。
(二)各部门当月未做请购规划的该月不得出库办公劳保用品。
第十三条部门若需紧急选购材料或超规划选购,请购单须由请购部门及选购治理中心部门负责人签字确认方可执行,但每月各部门不得超过两次。
第十四条如在同一选购周期内,同一部门对同一规格型号的材料选购超过2次以上(含2次),视为重复选购,则各部门担当相关的费用。
第十五条公司
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