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文档简介

哈啤集团

2006年

人力资源战略计划

议程哈啤集团人力资源使命、愿景2006年人力资源战略2006年人力资源战略衡量标准计划和执行模式AB哈啤集团人力资源使命HRMission

DelivervaluedadviceandservicesthatstrengthenhowHarbinpeopledrivethecompany’ssuccess.人力资源使命提供高价值的人力资源咨询和服务以促进公司的业务成功。人储力廉资面源则愿汤景H肾R头V锯i蒸s你i闷o鼠nB助e争v秤a鸣l筑u俩e踢d老b设y端o日u纤r碰m层a斗n尤a罩g冒e盛m壤e滔n眼t牧a刃n喊d授c将o漠l柿l课e秧a蚊g贤u票e粉s氧a尘s铜v币i兆t猾a急lp撇a汤r超t登n滤e极r京s影,若b找a倍s磨e胀d制o历n清o补u估r瓣c炊o盐n嫩t苗r块i厉b泼u胞t忽i怖o迁n冠s剖t雨o女t帝h斩e炒c举o所m获p跌a内n搞y城’坝se丽t器h呼i贼c杯a昌l颜,赠h饰i室g分h错-艘p恒e拥r锄f被o爱r痛m添i邀n吓g挡d膏i穷v讲e贴r攀s穗e结w锄o乏r泄k扣p搁l咳a拦c茫e斤.人皆力招资掩源聪愿煌景被桥管迅理宽层洞和饱员婆工错认梦同响为匙公该司史重厚要句的笑业凡务亲战只略傻伙伴装,握为池公价司哄建圈立己一粮支粮职抓业睬道魔德附高辞尚脖、免绩俭效斥卓越晴、霞多担元宏化各的榜员梢工钻队龄伍央。人咳力顽资锣源带战肠略H研R抓S谢t连r洗a鞋t握e推g臭yR拖e期c沃r牲u个i疾t取,叔h信i段r吩e汗,溪d柜e抵v奶e惊l盒o爱p刺a奔n臣d穿m傻o速t绘i陵v挠a低t隶e盘i栗n圣n碑o躬v图a影t乱i货v悼e宅,d绕e虏d稳i棵c局a战t拘e挪d逐e倘m偿p亚l姿o千y辛e衡e夏s卫a盼n面d碧g绩i与v站e西t锹h赢e珍m的w恨h场a妹t序t然h顿e因yn数e石e踏d勺t那o沉s驴u贿c量c践e邪e持d虾.人筒力孕资凶源陆战口略招减聘扮、窜发印展默、限激陆励炊具该有犁创冲新泪和红敬校业低精常神菌的骡员炭工硬并为滋他浓们棒的标成薯功芽提丙供先帮撒助烘。议鹿程哈仪啤址集历团版人功力测资且源主使扶命宫、谊愿挽景2去0板0堆6年功人墓力葡资妖源哄战陕略2怖0师0肚6年穷人物力虫资旺源尼战以略总衡业量哗标扩准计蹦划赶和造执丽行信模假式哈陕尔面滨2缸0院0役6目丝式标提凶高忠精米品多酒竖销子量提惯高低普侦通凑酒偶销回量津和怠东磁北按区施市遗场古份怒额实赵施惭四碍家钢工静厂忘振狼兴惕计疑划加伴强吸财抛务偶内轰部境控雾制实判施B京O源T项彼目码改欧进逗质捆量奏,拌降秆低踏成宣本加末强放人编力述资趣源士管后理增芝长委业洁务改鼠善盼管泽理2孕0掌0歪6年霞人铅力倾资剧源享战隙略回顾HR结构和各岗位职责与相关管理层、总经理讨论并确认HR结构、职责HR每个岗位的职责加强人员管理执行人头/定员控制流程执行招聘审批政策与流程执行岗位薪资变化审批政策与流程员工基本信息管理与报告(月/季度/年报表)进一步加强用工合法性规范合同管理规范合同样本建立合同跟踪体系建立解除/终止合同政策与流程逐步规范社会保险缴纳(3-5年内)回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划2禁0趴0舒6年波人留力旋资思源冤战进略加强员工培训与发展,提高员工业绩加强员工培训提高中高层管理人员英语水平实施各层次人员培训计划跟踪培训记录建立培训评估制度加强绩效管理实施高中层管理人员绩效考核制订高中层管理人员发展计划2铲0和0场6年欺人秘力构资料源法战骆略加护强剪员桶工近沟透通各哄公拐司借员国工楚年拌度会沟殃通声会加我强H更R沟嗓通浙体匪系H鞭R两泛周彩报糠告季嚼度H窑R经磁理踢回名顾浑会凤议/季陆度H颠R专泰业隔培狂训年摇度H倚R审塔计2武0恋0堆6年较人诉力冠资畜源贵战杜略议纳程哈松啤听集拣团救人摆力豆资坚源字使麻命福、径愿困景2袍0艰0夺6年貌人牲力配资俗源它战轮略2番0下0桌6年鸦人母力昂资古源头战联略摩衡行量歉标旦准计渔划秘和拘执置行参模袋式加祥强她人忙力松资柜源斧管购理加贪强振人菌力承资杯源堪管添理加济强是人霉力妄资垂源徐管剧理加风强厅人港力次资守源叮管叫理加葬强茶人金力侧资漂源浩管辣理加小强浙人煤力威资窃源剥管视理议细程哈依啤得集化团那人变力豪资情源鹿使侍命剃、厚愿蚁景2绸0驼0戴6年遵人知力驳资尤源夏战议略2均0善0震6年汤人更力信资吼源戒战漫略唇衡哲量固标舟准计荣划完和戚执钻行孤模葛式计激划羊和款执液行裙模盖式十星月十眼一制十尝二议月周/月彩计甜划橡更填新三蒙月策六疫月倒九县月一蚂月-十挂二盲月策杆略顷计刃划行圆动细计紧划围和涂沟叉通季候度铁回载顾目液标2鞠0番0车6战僚略宝回扮顾监时渔间罪表月战略回顾责任人

地点Jan月回顾各公司HR经理各公司Feb月回顾各公司HR经理各公司Mar季度回顾集团HR与各公司HR经理Apr月回顾各公司HR经理各公司May月回顾各公司HR经理各公司Jun季度回顾集团HR与各公司HR经理July月回顾各公司HR经理各公司Aug月回顾各公司HR经理各公司Sep季度回顾/07预算集团HR与各公司HR经理Oct月回顾/07预算各公司HR经理各公司Nov月回顾/07战略各公司HR经理各公司Dec年度审计/07战略集团HR与各公司HR经理2趟0撑0践6年庆人摸力胀资辣源辞战浇略结会购议舟总侦结哈滔啤湾集始团燃人辉力稍资户源虽使乌命棕、叛愿阳景2桐0彻0浓6年心人萌力溜资零源禽战锦略H协R管窝理模秀式稻简蛇介人苹力链资债源彻专趋业稳人堆员件的河成椅功形标扎准实萌现2捉0喝0附6战士略五计斩划问的链保港证A娇B核爆心无能黎力须模毁式“宵以臭人条为岭本牲的度竞邪争腥优按势布”I瓜.获盘得悦竞是争螺优惜势I轧I宜.人盯的抄优趁势业织务比为分本结帐果膊导霸向客踢户河导躲向创匀造畏和挣变疼革分都析充和雄计疮划技附术沫专衣业沟都通尊葬重其人乖的吨价谅值承蒙诺静发晨展职茫业陪化影裤响房诚力团陪队狂合指作核块心榜能折力给模效式辽的娇重雀要笑性核妻心际能仁力唤是沈联形系H杏R各丸项妹活折动接和磨流开程鲁的休共块同膝语抚言1.招聘、挑选核心能力2.绩效管理3.培训发展4.继任规划职劫业贝发直展职针责朋丰搬富寇/烂提做升满/冈轮从岗培四训/发蜓展招计亏划绩蛛效川管巨理员弟工贩关录系政利策奥与面流共程沟套通若/变倾敢听/反够馈工飘作稼职跳责工要作俯描追述责筑任润明拜确人现员坊配掘制总黄薪是酬薪框酬蛛管第理薪叶酬捷沟叹通员芒工牙敬扰业角模幕型员悄工敬统业亩模逮型生错活掩质谅量改旧善两工些作阻环兵境减森少绵无膀规烤律伐倒宗班减萄少卵加橡班文同化哥和寻方催向愿洋景洋/他使选命膨/屡价称值观领恭导过风懒格尊执重/信亚任授叨权T巨h惑r握o套u驳g爬h烟a底l率l碰o低f查o无u垄r膛p削r垂o羊d务u娃c充t液s很,周s徒e弊r窑v该i恼c蔑e滥sa凭n除d朋r魔e究l应a方t艳i矿o兵n容s遗h馒i平p毛s灯,有w犁e灾w泥i不l五l园a付d垃d瓦t羞o贱l买i芬f窝e拆’妻se纤n净j皮o芝y腾m礼e新n娇t绸.通索过农我教们善的产域品俘、醒服碎务和关到系城,增党添生活乐趣。A锐B公境司躲愿生景B鬼O岛T使赢命T达o肿b削r昼e桥w扯,滨p策a胜c倒k站a蜂g壮e去,墓a奴n丘d废s商h沈i芹p犯t镇h昏ef由r芳e阳s蹈h杯e行s饺t机,溜h检i肌g电h渠e纳s鹅t缸q晕u笑a链l伯i鱼t币y煎b味e宗e糠r虽i权n守t损h课e浊w播o著r偏l丹d铲i岂nt趋h榆e众m消o描s偶t督e壶f攀f捕i精c很i丝式e辆n芳ta仅n誉d歇r灿e避s魔p挺o蚂n鸦s伴i禾b依l矿e葡m枝a新n吃n渗e拦r络p辰o垒s庭s基i铸b俘l徒e精.晶”尽颠最总大如的涌可锄能借,蚂以撇最肚有献效姓率鼠和覆最搜负们责晨任版的抬方驾式警酿造蛛、纵包副装爸、树和厘发岛运婶世草界圆上趣最遵新个鲜搭、戴最设佳吊品觉质亦的飞啤只酒谅。A梢B公搬司器价称值宵观我括们家相莲信捧…做促每胆一皱件蜡事纺均厨以注质若量粗为注本拒;超蜻越晚客服户招期匹望红;奉冷行谎信拔任叫、怪尊康重来和柄诚弃实倚的钢原洪则剥;持樱续右改吴进笔、战创颗新难并逐适姥应榆变危化喉;团旁队缠合烧作酸,亮坦副诚僻沟枯通除;为僵公安司吴的粉成钱功培贡蒙献都力衰量疮是修每贯一惭位责员屈工档的叼职繁责普;创胡造练一箩个彩安凯全什、谣高黎效率、待有炊益侮的厌工糊作煮环赵境洋;培维养嫁业聚绩瓣优毁异灯、伙多泰元未化振的逗员填工贞队卵伍流;提游倡郑啤给酒事的秃负求责破任耳消肥费陡;保蛾护穷环改境皱,赠支螺持魔社忆区绩发拦展指。人派力妙资牛源胖专作业刃人喝员颠的升成抄功殊标滔准人约力静资裂源客专抢业姑人猴员丹的将成鲁功尖标稍准个堂人喝信矮誉陕度影统响猪力人机际芳关惰系榨技连巧以郊结闹果师为布导恳向关测键饺行盟为驼包赔括周:正乖确也判历断盒沟约通番的推最呆佳偏时摸机插和醋应闯沟晒通俭的闻内毅容松,掀并吓有创策华略歪地望实衔施保镜持棚镇继定稻、桑客递观蜡,源表序现贯职士业陪化把啦握舱机葡会,展盒示兆智水慧忆和练谋淹略通达过寨个蓬人访价溪值菊观折展晨示勺信鼠任,尊渐重瘦和锄诚之实人匪力权资除源创专鞠业唇人所员访的当成音功僚标糕准战筹略朽贡倒献改坏革妇和顿创闯新计蚕划更和钳分鉴析以寒业井务束为聚导谁向以参顾闭客呼为腥导词向关慈键巩行束为党包顾括:在掘变踪蝶化者巨而大绘的谦业积务触环忆境搜中棒保类持导积桂极斑的纪态朽度深勺入币了餐解熊业匆务,跟墙踪径关服键弃业么务弱指再标渡并仙为顷业冶务员问洁题侦提狮供珍有差价麻值氏的沉解溪决茄方本案确莫认纸并阶建镜立漠可籍以敲帮玩助控实植现德业众务帆目驰标嗓的葵企羡业蛙文舱化聋以筑激牺励他员邻工人魄力图资若源宇专袖业收人盲员季的妙成泡功馒标笋准H闪R服歪务爪质牲量专草业晚度必户备栏关熔键丙知浪识潮:劳举动睡法困律阁法

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