施工组织与设计1课件

◆理论篇

◆方法篇工程施工组织与设计建筑工程管理系严伟2023/7/261课间休息施工组织与设计昆明理工大学2023/7/262

理论篇一、绪论二、施工组织设计概念三、施工组织流水作业四、网络计划技术2023/7/263

方法篇一、工程施工方案二、施工进度计划与资源配置三、施工平面图设计四、施工组织设计2023/7/264理论篇◆绪论2.施工组织与设计之理念▲工程项目施工组织的目的是最有效、经济合理、有节奏、文明、安全地组织工程项目的进行。

广义－－工程项目的（施工）组织狭义－－施工项目的（施工）组织▲施工组织设计是在工程项目施工前必须完成并经审核批准的文件，是包括施工准备工作在内的，对工程项目施工全过程的控制性、指导性、实施性文件。2023/7/265理论篇◆绪论▲在工程建设的各个不同阶段，要提出相应的施工组织设计文件。

施工组织设计文件并非一成不变，在贯彻执行过程中，当某些施工条件或自然条件发生了变化，以及产生意外情况时，必须结合实际情况及时补充、修改、和调整（在原施工组织设计基础上）。2023/7/266

理论篇◆绪论施工组织设计初步设计阶段施工图阶段施工组织总设计单位工程施工组织设计分部工程施工作业设计工程施工阶段狭义－－施工项目的（施工）组织类型2023/7/267

理论篇◆绪论施工组织设计初步设计阶段施工图阶段施工组织总设计单位工程施工组织设计分部工程施工作业设计工程施工阶段准备阶段广义－－工程项目的（施工）组织类型施工组织策划2023/7/268理论篇◆绪论2023/7/269理论篇◆绪论3.单位工程、分部分项工程①单项工程

②单位工程

③分部工程④分项工程

2023/7/2610◆工程分解图地基与基础主体工程楼地面工程围护工程屋面工程门窗工程装饰工程单位工程建筑工程安装工程钢筋工程模板工程混凝土工程浇混凝土混凝土养护砌筑工程门窗制作门窗安装饰面工程抹灰工程幕墙分部工程分项工程2023/7/2611◆工程分解图安装工程智能工程电梯安装空调安装气安装工程电安装工程水安装工程结构安装工程设备安装网络安装2023/7/2612◆工程项目系统整合

与分解结构2023/7/2613◆工程项目系统整合

与分解结构2023/7/2614理论篇◆施工组织设计（一）作用总体战略作业战术（二）类型

按主体分按对象分按时间和深度分（三）内容施工组织总设计单位工程施工组织设计2023/7/2615方法篇◆施工组织设计１、施工组织总设计工程概况及施工条件分析施工布署施工总进度计划施工总平面图主要管理措施设施配置计划QCDS目标保证2023/7/2616方法篇◆施工组织设计2、单位工程施工组织设计工程概况及施工条件分析施工方案施工进度计划施工平面图施工预算施工措施QCDS目标保证2023/7/2617理论篇◆施工组织设计

2023/7/2618理论篇◆施工组织流水作业（一）流水施工的基本概念

★依次施工

★平行施工

★搭接施工

★流水施工2023/7/2619理论篇◆施工组织流水作业1、流水施工：各分项工程之间，可以组织流水施工；各分部工程可以组织流水施工；各单位工程（各幢房屋）之间，也可以组织流水施工。组织施工有三种方式：依次施工；平行施工；流水施工。

（并非所有施工过程均纳入流水作业中）2023/7/2620理论篇◆施工组织流水作业（二）流水施工与进度计划2023/7/2621理论篇◆施工组织流水作业（三）流水施工的基本参数

1.施工工作面

2.施工段

3.流水节拍(作业持续时间)ti＝＝

Pi--㎡/工日、吨/台班…等Wi－－劳动量（工日）、台班QiPiRiWiRi2023/7/2622理论篇◆施工组织流水作业4.流水步距Ki工作时间间隔5.间歇时间tg

工艺技术时间间歇和或组织间歇2023/7/2623理论篇◆施工组织流水作业（四）有节奏流水施工（ti）等节奏流水施工（ti相同）非等节奏流水施工（不同施工过程中ti不相同）无节奏流水施工（同一施工过程中ti不相同）2023/7/2624理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2625理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2626理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2627理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2628理论篇◆施工组织流水作业（五）无节奏流水施工ti不相同

举例说明如下：

例题：组织某工程的流水作业共有4个施工过程，施工对象划分4个施工段，各施工过程在各施工段的流水节拍见表：2—l所列，试组织其流水作业和计算总工期。2023/7/2629理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2630理论篇◆施工组织流水作业2023/7/2631理论篇◆施工组织流水作业（六）流水施工设计的几个要点1.N(施工段数)应≥M（施工过程数）N＜M不合理，出现窝工；N≥M合理，留有技术、组织间歇

Nmin＝M+(取整)2.同工种t过大,可增加施工队,交叉作业。3.不同工种避免交叉作业。∑tgK2023/7/2632N＜M不合理，出现窝工

（从工作面和施工人员两方面思考）2023/7/2633分层、分段2023/7/2634N＞M合理，留有技术、组织间歇2023/7/2635N＝M没有技术、组织间歇2023/7/2636同工种t过大,可增加施工队,交叉作业。

不同工种避免交叉作业。2023/7/2637理论篇◆网络计划技术（一）双代号网络计划（二）双代号时标网络计划（三）单代号网络计划（四）绘制水平进度计划（五）网络计划与资源需求量2023/7/2638◆网络计划技术

◆双代号网络计划一、网络图的基本单元2023/7/2639◆网络计划技术

◆双代号网络计划紧前工作与紧后工作2023/7/2640◆网络计划技术

◆双代号网络计划二、网络图的虚箭线三、网络图的编号

i＜j一个网络图中不能重复编号2023/7/2641◆网络计划技术

◆双代号网络计划四、绘制网络图的规则2023/7/2642◆双代号网络计划

绘制网络图的规则2023/7/2643◆双代号网络计划

绘制网络图的规则2023/7/2644◆双代号网络计划

绘制网络图的规则2023/7/2645◆双代号网络计划

绘制网络图的规则2023/7/2646绘制网络图的规则2023/7/2647◆双代号网络计划

绘制网络图的方法2023/7/2648◆双代号网络计划

绘制网络图的方法2023/7/2649◆双代号网络计划

绘制网络图的方法－逻辑关系2023/7/2650◆

例题4－1双代号网络计划2023/7/2651◆双代号网络计划

例题4－1解题绘制步骤▼从左向右绘制并给节点编号2023/7/2652◆双代号网络计划

例题4－1解题绘制步骤2023/7/2653◆双代号网络计划

例题4－1解题绘制步骤2023/7/2654◆双代号网络计划

例题4－1解题绘制步骤2023/7/2655◆例题4－1双代号网络计划2023/7/2656课间休息施工组织与设计昆明理工大学2023/7/2657消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。7月-237月-23Wednesday,July26,2023人民消防人民办，办好消防为人民。12:55:0312:55:0312:557/26/202312:55:03PM做好安全工作，树立企业形象。7月-2312:55:0312:55Jul-2326-Jul-23绊人的桩不在高，违章的事不在小。12:55:0312:55:0312:55Wednesday,July26,2023人人保安全，家家笑开颜。7月-237月-2312:55:0312:55:03July26,2023每项振作求质量，产品质量有保障。2023年7月26日12:55下午7月-237月-23人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。26七月202312:55:03下午12:55:037月-23由前至后一条拉，从上到下一条心。七月2312:55下午7月-2312:55July26,2023创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。2023/7/2612:55:0312:55:0326