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通鼎项目咨询理念培训2011年1月12日机密目录管理信息化基本思想本项目的咨询内容业务流程优化基本方法流程咨询+ERP基本实现思路SalesOperationsDistributionSuppliersConsumerCREDITCARD123456789012123456789012VALIDFROMGOODTHRUXX/XX/XXXX/XX/XXSFRESHWATERXX/XX/XXXX/XX/XXProcurement管理层战略层年小时年小时作业层(运做层)构建层次分明的信息化体系战略层:(处理对公司有长远影响的决策)分析企业的战略需求,作出战略对管理的指导,在IT系统中提供战略支持。管理层:(处理的决策一般每季度和每年都要进行更新)。采购、生产和销售决策、库存和运输策略、财务、人事的处理策略等经营层:(日常决策)计划、估计提前期、安排采购、生产、销售过程。IT支撑层:(平台支持)管理信息平台用做IT支撑层企统业滋信馒息惠管稳理人注力享资录源游管系理财奇务颈会蝴计卸管耻理行编政沿后候勤车管在理战候略衡/延计柔划样/迟创没新探/壮品萄牌虎/昌企锻业海文贤化采缩慧购伶仓抖储瞒计膝划艳调偷度挤价杰格落质窜检在成倍品绪分治销乘配肌送绘服拼务用途友味规乒划酬企另业歪项提目效方念法:管骆理融体役系2昆0不1园1年1月1从2日第4页流全程秩的遵概杏念昨(1)什油么驰是胞流献程长?彼器此紧板密额联收系的港、世有智严垦格量的先厅后穗顺崭序的不、骂服径务悲于特堪定谈价谎值荷目贴标的也一飘系惭列活屋动。例便如狡,粉公乳司性车槽辆焦使进用访:突员句工房诚提朱出鱼申怨请邀-奏-补部像门胸领具导那审扣批添-隙-盐车蒸辆冶管惕理涉部模门狭领言导权审锡核兼并百派绵单董-监-味司宁机同备纲车廉使同用库-同-贪里沉程碍记恨录突-礼-烛财阿务狗成滨本染核窜算仪-恰-栋帐觉表般保样存尖。2唇0果1符1年1月1税2日第5页流别程颜的辛概怨念花(2)输绩入工其作藏流酒程输侍出输佛入矩什稀么权?步摘骤执是什饭么?哪茎些抛部惠门/岗币位参血与游?提趣交件什芽么歌?结旱果绩付效悼指才标“输气入米的炎是吼什所么表资梅源监,纪输焰出晚了辣什捐么惰结猫果收,伍中唤间朽的拘一季系肿列旅活油动顽是枪怎战样手的湿,念输浩出陪为北谁初创依造慎了轮怎惨样县的虹价僚值”。2喘0迫1案1年1月1盖2日第6页流陕程染的敬概蚊念怖(3)什既么终是曾流丛程哲?为盒完谨成名企就业冒的目想标服穴务圣的秘;是跨盆部巨门态、睡跨恶职耀能的赵;由钥某蛮个灵主斑管阅部品门宋作北为流担程鱼的榨统仍领怒部筒门负石责死这疾个领流快程哑;工朵作挎具舍有重纲复晴性的眨;从遍起隆点果到倍终锹点近,蛮包烂括睁多叙个业赢务忍活区动;流店程涝开魄始弯是信终息的输百入,透流娇程构结捡果积是信左息的输详出或存核储。2炼0昏1茂1年1月1港2日第7页流查程午的颈六步要慈素输腾入贴资响源活蔑动活菌动驳的滥相必互言作佩用学(趁即使结贸构泽)输棵出软结谅果顾坏客价蹄值2援0侧1致1年1月1屯2日第8页流颗程钥的坟种父类管闷理津或坏控逝制堂流政程:滴涉玻及五对呀业阵务尾的肤管泻理面和沉决阻策皱过贼程业幻玉务离流激程丘:表靠示一序项并业高务献自决始川至端终吩是纲怎会样扔操董作站的次、惜怎窝样逮管课理背的旺、怎添样害审舍批扰的绕,守形雅成养什宾么鱼样勤的史成度果才等工库艺她流艺程督:得包次括榆许抵多喇加钩工动步拴骤踢和括技姓术港指炭标信些息疮系坦统辛流夫程篮:涌描胶述浇信玩息森系融统熄的蚁逻哄辑愉关珍系2捐0爹1撒1年1月1挎2日第9页流继程绝的野六自个袖特两性整您体舱性不请同版的堂流驼程瘦之辫间畅应筛有性比虾较倾一颤致京的肥理闷念抬。普凶遍筝性企抬业来的衔任钱何葡经的营趣活栽动刚都匀是涉由文流帖程鸟组硬成引的件。目恼标结性所暖有走流群程售的谈设棕计块初溜衷刷必风须虎有拐明酿确畅的移目被的壮和全服即务见对逗象然。层年次斩性流坦程瓶可杨以恩按识层过级范划对分穿。动些态驶性流辟程葡主游管旨应廊该鬼随玩时怖根阳据桃企窑业毒需珠要发而书动拨态括调备整第甚则至续重董新胁设找计盯流锣程负。结肆构苦性根骡据悼不吐同希流晴程泛的响执舅行无情统况勤可免以外分鼓为挤串给联遭、思并与联扣或示反仆馈酿等绑各呀种淹形汁式阳。123456经营战略信息技术绩效体系业务流程组织架构环环市场境境业行与腹业防务床流演程著梳斯理文、必组弊织泉变缓革鞭紧芳密哥结名合组盾织睬变漂革柄管妥理锡来擦牵零引应婚用贡软贫件埋包待牵仗引业把务他流窑程蜘重畅组赚来磁牵庆引用绿友敞规佛划对企货业染项害目辅方繁法吹—信企眯业狸变骡革我但们树一君般选的智划糕分忽为你:畏决满策晴(慎想盯)昏与夸交丝式易破(酷做卧)管笼理呜学怪的赶划尾分忽为画流盗程肤与栗内故容用丸友续规架划暮企盼业微信匪息经系信统洞:康分服析管期理汤活灭动灿细清节采揭购库下存生逼产营窄销交园付售块后服茧务交车易医,标流缩慧程拦:祥企永业喘的锡共流性采职购伪什找么杨?贼多窄少行?选姥择岂谁易的孟?决幻玉策唉,席内叙容数:起企亩业镰的座特包性企怎业侦计叙划够体睡系企晕业努控模制勾体摸系生志产治计附划采会购摆计问划预劣测原并料蜻采捷购原阔料仓积库零福售分艘销运碌输生屿产仍加熟工成术品仓捏库分酸销值计炸划成森品仓兽库应独付载往镜来令帐固叶定乔资圣产应菜收敬往化来骆帐生攻产苦成橡本速核假算总据帐费恢用资皆金碧管担理计兔划盼层核倡算朝层执他行矩层整午体E详R脊P体越系目匙录管沈理燥信凤息师化探基童本绘思饱想本遇项乳目梳的遥咨服询塔内疮容业映务训流椒程谢优厌化得方释法流迟程示咨仅询+匪E装R咱P基籍本买实归现词思透路企已业载信混息夜管残理人丙力厦资由源庸管打理财草务傲会自计贡管榨理行侍政额后志勤笔管吓理战粘略角/放计末划袜/漏创见新植/抬品瓦牌床/债企彼业偶文仇化采惯购忆仓忠储将计模划析调宇度痰价桐格感质载检榴成抚品答分纪销泪配誓送皱服练务用奔友愧规歼划继企选业询项狠目置方满法:管黄理颗体颜系目兽录管偶理省信洞息抗化强基摇本礼思远想本腥项乡丰目傻的猎咨矩询刮内弟容业倚务秀流度程徐优鄙化头基歪本饭方迅法流争程趣咨戏询+范E沫R佩P基沾本而实涨现董思辨路B焦P赢R的佣提南出心:根世本爱性菊再亦思好考业仆务赞流分程彻垂底托性备再劳设巧计戏惠剧易性购的牲改刷善对企业的进行和从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的使得企业能最大限度地适应以¨顾客、竞争和变化¨为特征的现代企业经营环境

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