妇产科工作计划七篇

妇产科工作计划七篇一、连续打造“学习型团队，分散型团队”

1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，盼望通过学习，提高科室整体理论、技术水平；

（1）制定详实的新进人员培训规划，做好三阶梯培训工作；

（2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例争论、业务学习；

（3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发状况。

详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总规划；刘芦屏负责制定大夫学习规划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习规划并实施；产房巴金燕制定产房学习规划并实施；

2.科室依据每位大夫的专业特长，鼓舞和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的进展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的分散型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴盛，是大家的功绩，以全科的力气战胜一切。

二、打造名副其实的重点专科

除了根据三甲要求做好科室各项工作外，重点进展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室进展。

1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，预备床位15-20张。

通过2年多的临床讨论积存，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先水平，胜利率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有肯定的社会知名度，本年度预备重点进展此病种，并带动科室进展，转变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数到达15-20张

另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：

1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。

2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。

对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。

3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛

4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率

5）建立好门诊中医综合治疗室：根据国家中医治理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗

2．其次大板块：

宫颈病变：是我们两年来已经在进展的病种，门诊根据国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费

3.第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上提高产科病人住院率，为产科独立打下根底

详细措施：

1）产科在以往工作根底上连续鼓舞顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等

2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一效劳，适当收取效劳费

三、最重要的是躲避风险

产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事

1、加强学习：强调业务本事过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟把握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿安全。

2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例争论、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到

3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次

4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业学问。使人人都能对产程细致观看，并对产程进展做出正确推断，防微杜渐各种潜在危急因素，确保母儿安全。

5、人人把握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，准时向上级医师请教，准时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满足，人人准时汇报，科主任护士长马上想法设法准时沟通，使各种冲突纠纷化于无形。

四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。

五、预备举办国家级会议一次

已经申请国家级连续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略

六、完本钱年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，协作好各个行政部门的各项工作。

七、中医护理工程连续完善。

如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的苦痛，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。

妇产科工作规划篇2

近段时间，我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳，通过我们的“微笑效劳，满足待患”让病人感觉我们医务工是与他们站在同一战线，这能增加他们战胜疾病的信念，同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和。

为确保这一优质效劳的实施：我们科室主要从三方面做起：

一科学治理强素养：

妇产科工作简单繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳，我们妇产科实施了科学治理，把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，治理出素养，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺当进展，得到社会的认可。

二优质效劳树形象：

医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少苦痛，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。妇产科护理工作规划精选

三亲情效劳暖人心：

优质的效劳更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索，并从标准的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释，而不是“生、冷、硬、顶。

我始终都觉得特别傲慢和骄傲，由于我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是马上成为母亲的人，我们必需严密观看产程，确保新生儿顺当安全的到来，容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中常常会遇到突发状况，也让我们心理紧急，另一方面也挺危急，由于我们常接触血液，不当心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去，我们心里是布满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在社会中得到了人们的全都好评。

妇产科工作规划篇3

一、坚持以病人为中心，努力供应一流效劳

20xx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心

随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出规划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。

三、进一步强化经营意识，树立科学治理意识

医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳——技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取制造更大的效益。

四、连续加强质量治理，确保医疗安全牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉，20xx年度，我科将强化质量治理，确保医疗安全。

病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。

五、增加业务培训学习，建立专业技术团队人才引进，队伍建立

是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在20xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。

六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。

生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。

妇产科工作规划篇4

为确保这一优质效劳的实施：我们科室主要从三方面做起：

一科学治理强素养：妇产科工作简单繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳，我们妇产科实施了科学治理，把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，治理出素养，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺当进展，得到社会的认可。

二优质效劳树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少苦痛，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。妇产科护理工作规划精选

三亲情效劳暖人心：优质的效劳更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索，并从标准的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释，而不是“生、冷、硬、顶。

我始终都觉得特别傲慢和骄傲，由于我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是马上成为母亲的人，我们必需严密观看产程，确保新生儿顺当安全的到来，容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中常常会遇到突发状况，也让我们心理紧急，另一方面也挺危急，由于我们常接触血液，不当心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去，我们心里是布满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在社会中得到了人们的全都好评。

妇产科工作规划篇5

周一、伴同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习。

周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。

周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作状况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，规划下周工作。

新年伊始，各科室依据医院中心工作，围绕创立全国、全拾优质护理效劳示范医院”的目标，制定了本科室的护理，内容翔实，措施详细，注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度安排。各科室在质量安全、教学培训、护理效劳、安康教育、护患沟通上想方法、动脑筋，出台了很多专科特色鲜亮工作方法和细则，汇总如下，供大家学习借鉴。

1、质量安全“讲究标准、注意细节”

心胸外依据病种细化标准交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药治理，每月学习新药学问，贯彻注射用药安全操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士安全档案，实行月安全积分与年安全积分的治理，进展一月一汇总一排名，安全积分与年度评先、评优挂钩。

骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进展培训与考核，提高护士的应急力量和处理突发大事的力量。妇科科内每半年评比一次最正确质控员及最正确质量个人，赐予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃。

此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室仔细组织学习，全院推广。

消化内科、内分泌科重视静脉输液治理，提出了较简练的治理方法。要求做到两准时，两不准，一保证。两准时：准时主动更换液体，不消失流空现象，削减呼叫铃声;准时发觉并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满足，病人放心。留意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识：熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五把握：把握药物的性能、把握药物的主要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预防、把握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入挨次。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节：把握一个“严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。消失输液反响按5个程序处理：停顿该组输液，对症处理，检查、报告，xxx，并按要求仔细填写输液反响记录。

肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说：问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。

这些举措将更好的保障护理质量和患者安全。

2、教学培训

“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培育目标清晰、规划详细;儿一科就“患者最满足什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科争论，解读患者需求;注意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题训练，鼓舞护士工作中勤思索，提高写作力量;肝胆外科鼓舞3年内年轻护士书写“工作反思日记”，记录参加危重病人抢抢救理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，带教教师教导，帮忙和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交xxx时留意引导年轻护士了解病人病情观看及护理的重点，引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受，准时发觉病情变化，赐予正确评估和供应有效干预措施，产科加强专科特别效劳技术如xxx按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”，使责任护士主动担当病房治理的`责任，积极参加病房治理并对病房满足度和质量负责;消化内培训规划翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组，运用“典型病例回忆分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有规划的对低年资护士进展培训考核。

3、护理效劳

“追求病人满足”手术室连续开展“星级护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜，便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛，每半年评比表彰一次，连续实行专业护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，了解社会对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”，充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科连续坚持对每一位出院病人发放满足度调查表，每月进展汇总分析;眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人预备写字板，为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度，预备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。

4、安康教育、护患沟通

“突出专科特色”注射室建立常用安康教育学问剪贴本，置于便民效劳台，便于病人阅读，妇科开展安康教育模拟竞赛，提高护士沟通与健教力量;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘，制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会，关爱造口人士，提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺的癌症病友联谊会，完成乳腺疾病安康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大安康教育力度，调整行为训练方案，落实康复熬炼规划;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练，提高术后生活自理力量，减轻恐惊心理，防范跌倒、撞伤等意外大事;产科制作并启用《荆州市中心医院欢乐妈妈效劳手册》，将零散的安康教育学问系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员名目和“我们的心声、家长的盼望、宝宝的幸福”沟通平台。

妇产科工作规划篇6

我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较之前有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作规划，才能确保工作目标的顺当实现。为确保其次季度优质护理效劳的顺当实施：我们科室规划从以下几方面做起

一、科学治理加强素养

产科工作简单繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳，我们拟定发动产科全体护理人员的才智，外加借鉴其他科室护士长的治理阅历，实施科学治理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进展。产科争取培育出一支敬业奉献，有专业素养的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺当进展。

二、病区全面落实优质护理效劳

由于人员的关系，第一季度产科的优质护理效劳始终处入尝试阶段，在其次季度里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面绽开，让生、冷、硬、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理效劳”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。

三、产科全体员工积极参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训

学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

四、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍

人才是实现科学治理，确保各项工作顺当实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的根底上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象，大约需要一季度时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特别时段。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮忙低年资的，技术好的帮忙技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的效劳态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使效劳质量更上一个台阶。

3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。

五、严格制定和落实学习、考核、考试规划

依据学习规划进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮番主讲），每周提问考核一次，每季度科室进展一次护理查房，专业学问闭卷考试一次。

六、积极开展新技术、新业务

无痛分娩开展以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在其次季度，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最正确时机。

妇产科工作规划篇7

又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破：

一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，产科随机性强，20xx年将连续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外连续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。

二、标准业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法