




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
出差心得体会范文5篇
早些年太年轻,工作资料也不大需要出差,看同事或朋友有出差到外地,总是艳羡得不行,认为那真是个美差,借机能够旅游。第一财经的《上班这点事》也做过关于出差的资料,争论得出的出差好处便是我以前艳羡的所在。
第一次出差是2023年,去广东湛江的一家工厂看产品生产状况。那真是个苦痛的经受----从上海先飞到广州再转机到湛江,第一次坐飞机,耳朵痛到耳膜要裂开了。在白云机场候机时,忍不住打了电话去哭诉。哇,此刻想起来,难怪那几年没有领导信任。出差就是考察一个人独立性和适应性的时机,自我无法应对,又怎能怪领导不给时机呢
由于第一次长途出差的不适应,对出差有了畏惧和抗拒心理,之后跳槽也就没了要出远差的需要。那时还很庆幸,但真的再次跳到一个新岗位,就发觉这种出差阅历的缺失,是自我的一个大弊病----与供给商或者客户一齐工作,别人都有出差的各种故事能够说,自我却没有,呵呵,这个真是在人群中显得很无趣哦:)
我此刻的工作自由度较大,出差主要自我安排,不会消失一些朋友那种随时预备出差,在办公室都要备一个旅行箱的情景。
总结个人出差的感受如下:
好处:一、拓宽见识,去不一样地方能够亲身了解那个地方的人情和城市风貌;由于我是以客户身份去出差的,所以餐饮上能够了解更多的风味特色和环境特色。二、熬炼自我的组织筹划本领,出差都是有任务的,去之前要明晰任务,为了完成任务要排好行程,详细到见面当天的谈话或工作工程,要促使对方帮助完成自我的此行任务。三、促使自我行为举止、思想谈话都要变得成熟,否则,对方不信任你,就不会帮自我达成出行的目的。四、能够享受四、五星级的大床房和自助早餐。嘻嘻,这是我最喜爱的,比喜爱旅游还喜爱!
出差不好的地方:一、对体力和智力都是一个考验,行程远近都多少影响作息时间,加上路上行程,耽搁了正常工作时间,该处理的邮件等都必需在酒店处理掉,出差加班根本上是必定的。此外,因出差一人在外,要一个时间应付许多事情,脑子要不停的转才行,否则,很简单丢三落四,甚至遭受盗、抢等意外。二、压力大,出差任务完不成,回公司确定交不了差。三、出差地假如偏远,住宿饮食条件都很差,完全简单消失水土不服的状况。总之就是出差辛苦!出去前更辛苦,不出差我用不了加班,一要出差,前两天确定是忙到晚上9、10点。噢噢~
多出差,见识会多些,经受也多些,人会老练许多。出差是领导信任你的表现,所以,不管多辛苦,都从进取面去好好享受吧!
出差心得体会范文2
经过历时两个多月的出差,我们拓展局部别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展情景及各个市场开发过程中我们各有不一样的收获也从中了解到工作中的缺乏之处,下头以本人从以上走访的几个市场总结以下几点:
一、市场分析:
1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信念下降,所我们对市场开发的压力随之增大。
2、随着市场的不断进展现今在市场上的店铺资原也满意不了现状,就好以这次我们出差的几个省下头比拟好的地区的店铺资原都非常的有限。消失一店难求的情景。
3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解,比方说他们会拿一些群众休闲品牌作比拟,固然我们会对这方面的问题给客户作一个具体的分析,我们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,专心去了解我们的品牌。
二、存在的问题:
1、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到幻想的目标,所以工作合理安排也是一个胜利的关键。
2、工作规划与实行性不强,做好工作规划我们之后的工作就是根据规划开展工作在要修正时对规划进展调整修正,但许多时候就会把规划省略掉。这样工作就没有了规划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到幻想的效果。
3、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们应当相互间进展有目的沟通,从沟通中相互汲取对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不一样的市场工作会撞到不一样的问题,我们在沟通中就能够相互了解不一样市场的情景及学习不一样的工作方式。
三、自我总结和下一步的工作
1、加强学习型组织的建立,做从好团队组织的假设。结合实际工作的阅历,不断学习提高,充实完善自我,促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲切无间、所向披靡的团队。
2、连续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。毁灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建立,建好客户档案并随时跟踪回访。
在此感谢上级领导工作上赐予关怀及帮助。
出差心得体会范文3
(一)根本状况:
经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经受了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司供应更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;其次家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌比照。
主观看法:我们的产品在市场上的前景是特别好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精致,品种齐全,售后效劳好。
对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观好像是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大局部客户都情愿了解我们的全部产品。
对于我个人的成绩来说,对局部地级市场都有了具体的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出局部意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要到达的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有很多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。
(二)市场总结和规划:
对于我最近走访过的客户,他们目前都盼望现在能有一款价格合理,质量满足的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透亮,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们赐予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。
1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有肯定的竞争优势,有一局部客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有局部客户是无法承受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比拟;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一局部难度,但我认为这是一个比拟保守的客户,哪个公司没有一个新开头呢,价格永久没有可比性。
2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有许多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去推断其他品牌,那么我盼望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的依据,那我们的产品就应当保存其现有的特长,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜爱什么样的,我们就生产什么样的!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线,做到新的款式准时跟进。
3、产品包装::大多数客户都很喜爱我们小家电系列,还有一少局部也会选择厨卫系列,但有客户反响我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉,颜色不亮丽,没有眼球效应,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但局部客户觉得既然小家电系列的能做如此美丽和特色,为何厨卫做不出来这种效应呢?
在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是厨卫产品列占全部品类的主导地位,许多客户反响我们的厨卫系列产品不够新奇。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。
4、销售策略:目前,我司销售支持政策特别大,可以以前期不赚钱形式去抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来许多协商的空间,我觉得一个新品牌想占据市场,无论通过任何形式,任何方法,都应当勇于尝试,想尽一切方法去进入到经销商的门店。假如没有政策支持大这一策略,那我想我这次出差连意向的客户都不会有了。
5、渠道方面:个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步,
熟悉我们品牌的渠道客户不够,市场认可度特别低,,我觉得应当投入一些宣传到重点城市,可以有选择性的去挑一些优质客户,培育起来,会很简单引发邻省市的连锁反映,等到客户稳定,地级市场精耕细作之后,有老百姓拿着我们的VIP防伪卡去找经销商买东西的时候,我会拿着我全部的发货单子和客户资源去找一家可以掌握江西的省级代理商。
下一步的规划,我个人还是要把区域市场内没有到过的城市,未开发出来
的城市逐个击破,稳固现有的客户资源,多了解经营状况,先得到终端用户的认可,然后才开发适合我们的省市级代理商,现阶段,想找一家代理商特别有难度,并且这次出差遇到阻碍我们胜利最大并且最普遍的问题就是诸多批发商2和3月份展会已经选好了品牌及市场反映惨淡,给代理商心理上不敢轻意下打算。
总之,老百姓喜爱的是包装颜色靓丽,价格合理,但看起来高档的产品,经销商喜爱的是没有竞争对手,利润空间大,便于市场掌握,质量过得去的产品。目前,要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场,而不是让用户适应我们,我们要做的就是老百姓喜爱什么样的,我们就做什么。
出差心得体会范文4
开发区非常重视对教师素养的培育,鼓舞支持教师经过各种渠道进展学习提高。既立足于校内培训,又实行走出去、请进来的培训方式培育教师,_年_月,我校_名教师在校长的带着下,到上海考察学习。经过参观、讲座、介绍座谈与沟通,使我在教学及学校建立等方面有了更进一步的熟悉。此刻我谈谈自我的一点体会:
1.立足学校实际,努力提升学校文化气氛和品尝,优化育人环境
本次所考察学习的张桥路小学,学校环境和文化建立独树一帜。尽管学校占地面积不大,但利用非常合理。教学楼每层墙壁上都有特色,包括世界名人录、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每个中队门前都有属于自我的板块,其设计别具一格,凸现了本班特色。反思我们目前的学校现状,虽有文化,可是零碎的、不系统的,教师团队缺少共同的价值观,学校很多提倡与决策教师很难准时认同,学习气氛不够,我想这都是我们没能抓住文化建立这个纲。
学校是一个培育文化的地方,而今我们书山题海,教室上大课,办公室开小灶,这些都恰恰缺失了文化,我们的一些评价制度,又诱导教师们不得不搞书山题海和加班加点,实在是一种悲伤。我想,对于我们学校,今后必需要细心打造好学校文化,要用安康、鼓励人的学校文化统领学校各项事务,作为学校进展的导向和真谛。文化建立虽不行一蹴而就,需要渐渐积淀与生成,但千里之行、始于足下,我们应当从今刻做起,从自身做起,加强校内群众性文化团体的建立。
2.科学细化教育教学常规治理制度,把科学、严格的治理作为提高教学质量的保证
与所参观的学校相比,我们此刻的教育教学常规治理的各项制度还不够健全和完善,某些详细操作要求上还不够细化。今后一段时间内,我们应当在结合我校详细学情的根底上,充分发扬民主,重新审查各项制度及要求,如课程构造设置优化、课时安排制度等。
引进鼓励机制,优化教师队伍,提倡质量求生存、求进展、求效率,向团结、人心、信念要质量,办事民主、制度管人的办学理念。张桥路小学的小班教学给我留下了很深的印象,在那样的环境之下,教师才有充分的时间进展教科研活动,所以,我校也能够领先尝试小班教学模式,真正做到资源的合理配置。
3.加大教科研力度,针对校情设定课题,成立特地的课题组
就我们所参观的学校而言,在上海市算不上名校,但学校的课题讨论却颇具特色。听着教育主任滔滔不绝叙述自我学校的课题讨论,看着他们训练有素的教师队伍,我不禁为之震撼!目前,我校在课题讨论方面尚是空白,教研工作也无从下手。班容量大,师资不均衡,加上各种活动,教师无力从事课题讨论。
我觉得,学校应给教师一个简便的环境气氛,然后确定大课题,再分组或分段进展与之有关的小课题讨论。全体上下都协调全都,工作落实到人头,有布署有总结,分阶段进展,稳步开展教科研活动。
4.大力推动学校的信息化建立
在张桥路小学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年混凝土机械项目投资价值分析报告
- 其他租赁合同样本
- 借鉴国外辅导员招聘考试的经验教训试题及答案
- 2025至2030年浓稀配液设备项目投资价值分析报告
- 2025至2030年泳道线项目投资价值分析报告
- 2024年高校辅导员招聘考试的学生心理辅导内容与试题及答案
- 2024年福建事业单位考试日常学习便利小技巧试题及答案
- 农业职业经理人考试考务流程解析试题及答案
- 2025至2030年橡胶抗氧化剂项目投资价值分析报告
- 2025至2030年楼宇对讲主机项目投资价值分析报告
- 妊娠合并梅毒孕产妇入院后处理流程
- 初中数学-平行四边形-动点问题探究教学课件设计
- 江苏省普通高中课程安排指导表
- 2400kn门机安装使用说明书
- 2023年北京电子科技职业学院高职单招(数学)试题库含答案解析
- GIS软件工程第章 GIS软件工程的方法
- 猜猜我有多爱你(绘本)
- 2019年辽宁省普通高考志愿填报表(一)
- 《地基基础-基桩静荷载试验》考试复习题库(含答案)
- 质量检验控制流程图
- 人教版音乐三年级下册知识总结
评论
0/150
提交评论