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文档简介
第3页共3页物业经理工作职责范围模板1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理汇报;2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;3.拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;____对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系。物业经理工作职责范围模板（二）1.贯彻执行公司的方针、决策，完成主任下达的各项工作指令;2.协助制定和完善管理处的各项规章制度，负责物业管理方案的具体落实;3.结合实际情况，积极提出改善管理工作的意见和建议;____具体分配各部门工作任务并负责检查完成情况，协调各班组之间的关系;5.协助处理住户的重大投诉并负责跟踪回访;定期开展业主意见调查;6.负责管理处对内对外联络事宜的具体落实;7.按计划组织开展管理处员工的培训、考试;8.监督巡查管理处员工的工作状态，及时纠正不合格，对违规或不称职的员工进行批评并提出处理意见;9.定期巡视小区内的公共设施设备，组织处理各类故障及突发事件;10.对分管的工作负责，并完成主任交办的其他工作;物业经理工作职责范围模板（三）1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;2、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;3、加强小区装修管理，确保装修有序进行;4、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制;5、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制;6、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入;7、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系;8、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;9、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活;10、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好
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