福建蜡笔小新食品工业有限公司人力资源管理流程

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人力资源管理流程1如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下，10年内我们将重建一切。——宝洁公司前董事长一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。---------松下幸之助不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力、态度的制度性考核，我们只能依赖一些监督者的意见做出人事安排，稍有疏忽、稍有不注意就会出现不公、不平，导致不满、损害士气和效率等。所以，有作为的经营者都会采用人事考核制度，努力对员工的能力与业绩做出客观而公正的评价。-------松下幸之助选对人、育好人、理绩效、提升人和组织的绩效。-------蜡笔小新人力资源工作成果卷首语2目录一、人力资源管理主流程------------5二十、绩效管理总流程-----------------------24二、新进员工入职管理流程图------6二十一、公司KPI制定流程------------------25三、考勤管理主流程------------------7二十二、个人KPI制定流程------------------26四、补勤管理流程---------------------8二十三、数据对接流程-----------------------27五、请假管理流程---------------------9二十四、绩效面谈与反馈流程--------------28六、招聘实施流程-------------------10二十五、绩效方案改进流程-----------------29七、临时增补流程-------------------11二十六、绩效结果应用流程-----------------30八、招聘面试流程-------------------12二十七、经理级及以下人员调薪流程-----31九、录用管理流程-------------------13二十八、经理级以上人员调薪流程--------32十、转正管理流程-------------------14二十九、医疗保险办理流程-----------------33十一、调动管理流程----------------15三十、医疗关系转移流程--------------------34十二、合同管理流程----------------16三十、医疗卡管理流程-----------------------35十三、离职管理流程----------------17三十一、工伤生育办理流程-----------------36十四、培训管理主流程-------------18三十二、医疗费用报销流程-----------------31十五、培训计划制定流程----------19三十三、工伤认定流程-----------------------32十六、外派培训管理流程----------20三十四、社保办理流程-----------------------33十七、培训实施流程----------------21三十五、离职社保办理流程-----------------34十八、培训效果评估流程----------22三十六、社保转入流程-----------------------35十九、内部讲师认证、晋升流程-23三十七、社保转出流程-----------------------36

3一宣、洒目饺的男：明哥确卸公猾司材人耽力拼资齿源肢管婚理聚原圈则短，描规支范叫人串力挂资脸源利管证理折流趋程岁，盈以蜻求总人情尽费其韵才北，侮才铃尽之其攀能坊，胜能耍进浆其滨用瞒。二寺、配范压围隙：适好用桶于资公气司茅内是除陕一慕线姻员偶工佛外堤所尊有锁部弯门街人串员叹的君人蜓力其资即源奖管袜理慌工沫作泻。三魄、示职湾责赵：（链一返）恢人签力麻资粉源践部婚各湿模月块嫁主毅管秆/碌专杂员品负场责驻本照手督册匪的齿执懂行始；（宁二境）查人识力出资筹源悼部枯经荐理屈负纪责价本掏手珍册呀的俊撰墓写览；（号三脖）飞人遥力鼓资县源长总遵监纯负钟责赏本捐手葬册呈的泻修棕订观及枣核特准呼；（县四世）炒总井经孤理蛇负通责牢本脊手项册川的灶批调准俊。四节、吸公吵司凉的瞧人造力键资伞源库管缺理泡原财则掀：公你司勺依典靠鸭自畅己补的绑文凶化拉，道制映度撞以做及美各够部屠门李的器智描能启分怪工纵进离行凤人尸力杏资奶源抖的泡管蒙理广。痒本或着窝相吸互园尊择重窗、胆公希正泉评治价扁、逆坦炊诚训沟防通秤、菜共循同亮发数展密、粉并果极槽力和追驱求根优场秀关的枕人症才厚加街盟着，特努照力征创骨建细学狐习点型定组悲织才，斑打边造烘互障补冈型俘团炸队根，欧实台现凝人菊才缸的阵最暖大开化兵与乳部央门自管搅理只的啦规宰范顺化抵。五植、皇人推力置资恩源馒管封理陡规轧程撤：人把力帖资困源遣管樱理泥手脊册4人昏力努资词源午管挤理址主所流盐程用人部门招聘人力资源部社保薪资培训绩效招聘新员工员工报到用人增补申请新进员工试用新进定资职前培训员工转正转正调资员工异动绩效管理绩效管理资料存档新进定资转正调资在职培训员工转正及社保办理5新余进扛员丈工诊入烛职吉管渠理崭流毙程老图人力资源部信息管理员

聘用与员工关系专员宿管员直线经理

归档新员工报到核对资料是否齐全员工资料录入指纹录入厂牌制作企业文化宣导安排宿舍部门报到上班备注信息返集回目没录6考应勤滑总诱流堪程桶图员工员工所在部门人力资源部/发展部行政分部薪资核算员备注信息1、保密发放薪资员工的出勤记录于次月3号前报送人力资源部薪资核算专员处,详见保密发薪人员工资核算流程。出稻勤数罩据处昆理N数亮据汇滴总与报往送异健常情颠况填菠写异觉常出掏勤瞒单取细消或重涛填发切送考痒勤数渣据核少对考膛勤数永据Y审蹈核/怜批薪昼资核气算返仅回目衫录7补利勤斥管负理笼流候程妨图音：补勤人部门经理人力资源部信息管理员因公出差临时事故因卡机出现异常补勤批准备档纸卡签注填写《考勤补签表》备注信息返高回目荷录8请兔假舞管椒理停流鸦程弱图请假人部门经理人力资源部信息管理员批准填写《请假申请单》离岗前交待所有事项备档YN月底进行考勤汇总备注信息返右回目雪录9CEO人力资源部用人单位NYYNNNNNYYNN资晓料暂鸟存审批Y招聘实施流程提出人员增补申请审核资料收集与筛选初试试用考核转正申请审核转其为正式员工享相应待遇YY审批取消复试确认参加面试人员审批解聘备注信息1嗽0临挨时盟增踢、蓄补黄流顶程CEO总裁办人力资源部用人单位员工本人NNYYNY提出需求申请实施招聘经理总监审核取消或重做初审分析

编制内编制外总经理审批备注信息1杂1招室聘厘面策试螺流搬程CEO总裁办人力资源部用人单位员工本人YNNNYYY招聘信息发布经理总监审核通知面试（主管级以下主管级以上）简历筛选电话初试专业技能考核非核心岗位核心岗位聘用主管进行背景调查回复资料存档录用核定录用核定NY人力资源总监复试NY备注信息1番2录存用样管每理权流娱程CEO人力资源总监人力资源部用人单位员工本人YNYN面旱试桂合谢格人浊力弄资稀源吵部杯办好理止厂撕牌祖、冷考爱勤棚卡烂，咸行侵政判部射安寺排逢宿馒舍老。薪扒资软反青馈签志署糟录辈用抬意杨见录坊用暑核舰定Y新筹员很工疼入美职总峡经级理伪审竿批确草定劈燕录港用竟信轮息回岸复哪资料斜存王档入喘职杂体惰检核烛心光岗旱位非原核傅心毙岗之位人艰力吸经貌理杂核貌准人确力茧总思监我核裹准NY备注信息1头3转架正油管催理峡流缓程行政部CEO人力资源部用人单位员工本人YNYN员工晤谈综合评估填写转正申请延期或劝退归档审批备注信息1密4调戒动申管搏理腹流色程CEO人力资源部分管副总直线经理员工本人YNYN备注信息NYYN调动申请人力经理、总监核准聘用绩效主管初审不予调动批准审批薪资核定办理调动手续YN1悬5合标同赠管贿理裳流郊程CEO用人单位人力资源部员工本人N入职签订劳动保密协议更改合同档案1、续约提醒2、未续约晤谈合同存档晤谈反馈聘用管理主管Y备注信息1酿6离见职厦（著辞启职毁、屡劝腥退校、亦解培除钳劳泪动埋合献同痕）则管焦理趟流维程申请人

直线经理人力资源部CEO人力资源部信息管理员行政部财务部NYYN备注信息辞职书申请审批非核心岗位核心岗位审批移交清单相关责任部门签字物品移交核算考勤结算工资1久7培伍训惧管督理朽主跌流拿程正图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEONY调查与分析培训需求汇总部门培训计划执行培训计划实施培训项目课程编制年度计划培训效果评估资料存档录入系统取消或重做培训成果转换培训资源识别审核/批培训记录相关表格1爱8培征训恋计鼠划烤制居定女流税程志图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEONY培训需求调查部门培训方案审核/批组织实施培训方案培训项目设计培训费用预算需求调查分析报告培训计划（草）公司培训方案取消或重做N相关表格1传9外却派彻培骑训嫩管衬理慈流喘程溪图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEONY填写培训申请表签定培训服务合同资料存档计划内或另外提出外派培训需求确定委托培训机构及课程取消或重做审核/批签定培训服务合同通知培训参加人员时间地点通知培训人员名单参加培训制作培训记录跟踪培训合同履行履行内训义务培训评估相关表格2孔0培盏训剥计科划其实物施流欲程掌图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEO按培训计划讲师沟通排课培训签到授课培训编写月度、周培训课程资料存档1、培训通知2、培训场地准备3、培训课件准备4、其他准备1、满意度调查2、学习成果测试3、成果转化跟踪4、成果应用培训信息汇总月、季度培训计划分析报告相关表格2现1培稳训垄效名果表跟果踪风与隶评环估厦流游程呆图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEO实施培训结束课后当天1、课程满意度调查2、拟写培训记录课后一周收取培训行动计划课后一月1、组织分享2、进行课程测试3、学员上级访谈1、检查行动执行情况2、观察学员业绩动态信息汇总实施培训效果评估报告存档相关表格2铲2内铃部速讲胸师毁选最拔造、右晋嗽级药、锻认松证借流抗程维图培训需求(其他事项)相关部门外部培训机构培训主管人力资源总监CEO相关表格更新讲师资料存档讲师招聘通知资格审查部门、自我推荐1、资历背景调查2、课程试讲3、资料课程提供讲师晋级申请核定讲师等级资格1、发布讲师聘书2、发布讲师名单评定小组现场评定2栗3绩征效迈管贤理音总宜流饶程斩图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象取胶消或重详做YN审拦核把/住批制榜定脚公司泛、死部门权、晃个人佣的虫工作崭目筒标、触考米核指筐标左与内骗容资乖料存崇档年逆终槐绩效千评混估资摧料存元档来年绩效管理系统调整绩效评估结果应用月军、甘季拉和半京年串的众绩效严反疗馈券和考察核欢会歇议日脾常可绩效设督过导与大反业馈2村4年辨度猛绩湾效渴K馋P愿I策制劣定见流垄程冬图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象公躺司问年闷度绩漆效羡计匠划毯发控布审贝批调惯整分爷解蒜主组题到离部简门羊、绩刃效写管另理宣咏导N审搭核YYYYNN提触交怀绩效逼管领理委赤员泥会部不门K困P斧I的差提掀炼讨头论Y讨雾论发狠布郊、家存质档株部门臂绩醉效秀管毕理年勾度用计吓划方底案初裳稿NY2占5个钟人荒K驼P数I家制雕定端流渡程聚图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象部躺门宏绩耀效管胃理湖年殖度计订划杏发里布审挪批调校整分伤解歇岗显位K骗P魔I挪及宣最导NNYYN指串导提陷炼审赠核Y《登绩仪效合协约捎》撰限写发娃布跟、与存塌档猴部门扬绩息效鸟管屡理年回度贯计谷划提霞报2外6绩占效管数谷据谊对洲接菜流腹程叹图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象绩麻效闯考互核信束息拢的挠宣导提荐出柳申粱诉当久月性绩惧效数怖据鸽收庙集表搏的槐发析放NYN部婶门侨绩效简考附核数咽据折确认审念核Y数战据里收集篇汇错总数侦据竞汇总黎与拒计算上街传盒人力器资办源部2强7绩苗效完反岸馈些与絮面勿谈眯流洲程鸣图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象结做果反蔽馈结凶果确编认Y绩梯效改吗进双填方确所认绩甜效面器谈实乳施辅脚导跟扣进落傻实工龄作改采进录伸入礼《纽奉个汉人绩复效犹档讯案五》2拆8绩顺效检方握案木改刮进命流形程饲图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象绩液效考自核分摊析确吧认需锐要修简改的伪指标晤谈提待交织指优标学修酬改申皱请爷并冤提挪供相搞关步数话据审讽核调泳整驳呆回《席绩坦效合夕约颠》（桌新哭）审肾核提贺交审松批备贿档发趁布改声进波后迟的绩孔效考疏核NYNNY2此9绩嘉效商应艳用橡流环程康图绩效管理委员会总经理人力资源部相关部门直接上级绩效对象实帆施改鸡进应昏用机裕制绩效评估结果接受绩效评估结果，宣导绩效改进、应用方案Y编制改进应用方案N审批审核修改YYNN3针0经哨理零级稿及损以侵下蕉人书员略薪歼资材调秀整并流扣程员工本人＆直接上级分管副总经理/总监人力资源部薪酬委员会总经理申啊请取棍消挽或重皮做备注信息承办：含审核审批的跟踪、结果知会人力资源部工资核算员录入人事系统N批准Y资律料存蹲档Y审核NY审核N承伍办Y审核N返绒回目尺录3谎1经蔬理绝级暴以窃上滤人降员斧薪逗资你调骡整灰流鸽程部门副总/总监人力资源部总监薪酬委员会CEO董事会申书请取仙消饺或重艇做衡量指标备注信息1.承办：含审核审批的跟踪、结果知会人力资源部工资核算单位录入人事系统2.CEO薪资变动需董事会审核N批姻准Y资连料存烟档Y审趋核N承铺办审核NY返援回目福录3洗2医疮疗换保愚险脾办踩理伏流珠程吉图参保对象人力资源部财务部晋江医保中心备注信息一、参加医保需提前：1、向晋江医保中心索取《基本医疗保险参保单位人员增减变动申报表》；2、向参保员工本人索取3张1寸近期、无破损的相片，身份证复印件2张。二、医保增、减人员按所属公司划分：参照缴费比例，将每月公司及个人缴费金额、人数进行登记；财务核算工资时扣除个人缴纳部分；三、1-2个月福利专员到医保中心领取医保卡。领取时，做好发放和登记。劳浸动呜合絮同捡、捡1迫寸疤相蜓片繁、身向份蠢证客复矿印闲件桶，师填联写参毕保度人咬员瘦登势记经表复来印它收隔据枝，存婚档更泊新墨福近利档陷案每俗月盘1愤0营日捕前上薯报爱新应参割保名宪单填隆写块借铲款狗单暗，借扣医烂保侦工辜本丢费申叔报睡表棉审匠核签叫字柴盖斗章取尊消或重界做返婆回目家录办祝理陆相满关肺手寨续悼，拷乐回朝电疲子炼资喘料填吨写舅参膀保邮单欧位吵人员妇增峡减斯变组动宰申术报表证和却社粉保杠基赢金判缴费疑申散报练表YN领坛取观医缩慧保宫卡发驳放炊医嫂保酸卡3己3医蹦保嗽关漠系岗转归移软流个程滑图参保对象人力资源部晋江医保中心备注信息一、核定已参保者投保地区，是否在晋江辖区内。若是在辖区外，需先办理增员，提供单位在职证明领取商转函。二、若是在本市内调入者，提供身份证复印件及医保卡。市外调入者持商转函到调出地办理转移手续，将转移单交福利专员办理手续。三、1.转移手续完毕，返还辖区内调入人员医保卡。于1-2月后领取辖区外调入人员的新办卡医保卡，发放，同时作好相关记录。其间若有医保事故发生可凭发票报销。2.更新公司电子版本福利档案。身馅份丹证慎复趣印腹件狂、医饺保选卡每逐月名1格0傍日尤前上胆报届本嚷月呈需转孟移律医滴保第名单办若理学新缎增枪员销，召开趟具蹈单蹈位在出职维证田明阁领上取糊商丸转垄函返夹回目叠录填损写欲参翅保察单乡丰位镜人励员寻增改减立变流动山申靠报眼表书和训社脉保屋基理金陆缴餐费啦申吩报劫表N办盛理尸调顶入蛙手疾续同，拷牙回蕉电亮子恶资贱料发竿放鄙医权保虏卡晋随江上辖爪区Y办旁理哭个牌人锐帐客户转灿移才手诱续存洽档3塑4医微疗广卡挨使饺用艇流馒程勺图参保对象指定医院、门诊或药店社保（医疗中心）就挺医王或购命药芦直恐接结本算备注信息1、在本市范围内的定点医疗机构就医的医疗费用及定点药店购药的费用，凭医保IC卡直接与定点医疗机构及定点药店结算。2、经批准在外地（市）住院就医的（含转院），凭发票、费用清单、医嘱复印件、审批手续及IC卡到所属医保中心结算。凭殊卡昂及准住死院单含据搂结叠算持碎医荣保录卡就坊诊整园理惨报柄销手忙续经柱批行准芳在牺外地困就梨医匹或转史院逃的返罚回目葱录3却5工炼伤部、僻生剑育沃保接险徐办健理腰流比程参保对象人力资源部财务部社保局备注信息一、根据参保人员情况填写工伤生育保险缴费申报核定表。并盖公章（一式两份）。二、将核定表书面版及电子版资料整理完整，至社保局指定窗口办理。注：工伤生育保险人数与养老保险参保人数一致。三、福利专员将收据复印件报财务，作为社保费申报凭证。保存原件。每防月锅1疼0芳前售提供缝人宫员监异瓣动名包单填声写难盖睁审单批蜘表（肆盖沾公稳章菜）办自理狮手旬续填饶写也参霉保人跳员愤情邀况表陵（俭电鞠子玻版性）更养新淘福婆利档演案收仆集奔复相印报袍财激务填兰写帮缴界费顿申报鼓核至定秘表返宽回目河录收垒集身端份魔证号粉码符奔合芬参保婆条纵件YN不太参执保3德6生秋育叔医题疗扑费拒用询报炼销牧流方程参保对象晋江医保中心定点医疗机构|备注信息一、晋江辖区外生育的，应到市医保中心领取《转外生育审批表》办理手续。二、辖区内生育的到定点医保机构办理生育手续，费用先由本人垫付，出院后提供医嘱单复印件，住院发票，医保IC卡，结婚证、准生证、出生证原件复印件到医保中心办理报销手续。将《转外生育审批表》送晋江医保中心主任批准后交医务科备案，并领取《生育报销注意事项》。参保人员到转入地生育，生育费用由参保人员先垫付。出院后，参保人员或家属按《生育报销注意事项》要求提供的手续到晋江医保中心办理报销手续。三、10个工作日内，医保中心人员通知参保人员领款。参保人员或家属按《领款注意事项》要求到医保中心财务科领取现金支票。参保人员或家属凭现金支票和领款人身份证原件到晋江市工商银行支行领取现金。财勾务骗科屡领改取现幸金脚支晶票领臭取脸《藏生些育宅报出销备注辆意挺事草项虾》哀，带疮齐撒相锁关至资主料验办妇理缘瑞手握续医虑务猜科言备堵案晋暑江葡医帽保礼中心览主昏任谦批版准办粱理伯转肯外生览育驱审翻批手惨续领迅取涌医妖疗报终销鸦费走用返蛛回目调录办泰理艺报早销手军续发盯生岩生摇育医塑疗抖费离用晋仔江唯辖晚区内桥生样育Y手时续什完俩整N填圆写遭住鲜院人煤员克情榨况距表N补愉办种手栋续Y3碰7工装伤辣认挤定闹办为理乡丰流兼程参保对象用人单位行政人力资源部安海劳动保障所晋江市劳动保障部晋江市社保局工趴伤知鹅会备注信息一、填写工伤认定表格内容签名盖章并提供相关证据材料（即营业执照、劳动合同、医疗诊断证明等）；二、将材料送至安海劳务站，相关人员陪同前往进行备案、存档，并做笔录；三、安海劳务站待调查核实后将相关材料送至晋江劳动保障局立案（一般周期为60日内作出工伤认定的决定）；四、工伤认定中如存在残疾、影响劳动能力的，应向市劳动能力鉴定委员会提出申请并提供工伤认定决定和职工工伤医疗的有关资料，进行劳动能力鉴定；五、携带医疗票据及工伤认定书至社保局办理理赔手续。办业理理载赔手敬续发忘工悠伤认葡定钻表填圣写抓工福伤鉴习定盖表事猜故调受查出盏具工暖伤认肾定耀书核音对发壁放工财伤补急偿沉金领祸取工趋伤补出偿身金材牲料土审个核协博助谢办填理NY取收消或重脊做返僚回目齿录存科档3倚8工晓伤栏医准疗识费甚用病报驳销盈流椒程参保对象晋江医保中心工商银行支行备注信息一、工伤认定条件：工伤由晋江市劳动和社会保障局认定。认定为工伤可以报销，非工伤不予报销。二、相关资料：住院病人疾病证明书，费用清单，医嘱复印件，住院发票或门诊发票费用清单，工伤认定书等相关资料到医保中心报销。三、等待领款通知时间：医保中心一般在10个工作日内电话通知参保人员领款。领怠款困手西续抹办涝理速，到柜财长务垂科额领扬取现剑金饿支惨票填漏写骡《窃人疲员市基岂本造情拳况赞表章》不梁予捕报雪销领番取宗医勒疗报铁销寸费胁用返应回目宜录准永备相骑关练资稻料发余生滥生成育医己疗独费锣用工材伤亮认裳定YN领次取改《定领茧款傲注凝意傅事树项依》等劝待喘领历款水通铸知凭夜现遇金逼支据票伐、亡领和款竹人稿证贺原姐件昆领坚取摄现孤金3缺9社灭保辆(独养聋老浅、搏失踏业朱）闻办峰理填流斯程辩图参保对象人力资源部行政部安海地税局晋江社保局备注信息一、参加社保需提前：1、向晋江地税局索取《参保单位职工社会保险增、减花名册》；2、向参保员工本人索取近期、无破损的相片，身份证复印件。二、已参保者若是在本市范围内，需要原单位已办理减员手续。市外转投入本市需带商转函，由福利专员持单位在职证明到社保局开具《商转函》。已朱签尖定势劳易动合龄同餐人疮员赖提宪供1养寸罩相昏片当3谅张填双写助参击保烧人典员增蒜加泛花第名肠册增无员刮分葬解返表(云盖殃章楼）办诞理甚手视续更贺新俘福印利档副案每坐月陵1见0骂日榨前强上避报本遇月构参担保捉名统单填历写务参喝保占人真员登筒记翼表申乌报沫表审长核N取斯消或重若做返佩回目伍录盖厨公系章NY资笨料顽、拌养棒老倾手重册分奥类组存剩放4征0社孤保愧(驴养副老疑、终失幅业垄）装离卧职饶人办员棕办讽理纸流鹊程参保对象人力资源部安海地税局晋江社保局备注信息一、福利专员确认离职人员是否退保，若参保则单独填写减员分解表。二、若离职人员不符合退保条件，返还养老手册。省外农民工可办理退保。填培写劫参紫保晋单起位减败员乐分毛解乡丰表(帮盖蛙章悬）填曲写何一魄次久性葵待棍遇碗申流请势表归练还养嚼老心手床册每远月船1牛0偷日座前窄上好报本训月变参安保脉名示单并皇核适对峰离唱职魂人覆员是雾否错退腥保返剥回目垮录开宁具订减傅员滤证颜明宴，合收盐集改身不份语证执复顷印响件亩，记仰录休退份保森人蓄工磁商市银黄行项帐植号YN1畏-缸2拐月