机电管理提升实施方案

机电管理提升实施方案

为了加强机电管理工作，提高机电设备的安全性和经济性，杜绝或减少机电事故，实现机电安全管理水平的提升，我们制定了以下机电管理实施方案：一、工作目标：1.建立管理团队，拥有优秀的业务知识和管理能力，以及较强的向心力。2.稳定机电队伍，提高技能素质，建立一支能够操作、保养和维修的生产队伍。3.通过安全质量标准化验收，达到90分以上，杜绝重大机电事故，消除机电人身事故。4.努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。5.重点关注82204工作面设备检修和保养工作。二、机电重点工作安排：1.着重开展对标管理工作，通过对标找到自身差距，制定和落实改进方案和措施，促进机电管理的体质升级。要紧紧围绕机电安全管理工作主要内容进行对标，重点放在机电安全综合管理、大型设备和电气管理的队标上。具体要从细化机电工作标准、优化工艺流程、降低设备故障率、提高设备先进性入手，着力机电管理基础资料、设备检修维护保养、现场机电安全管理的完善与规范。2.抓好供电安全技术管理，减少无计划停电：（1）严格执行“两票”制度和停送电管理制度，杜绝无计划停电。停送电必须由专职人员负责，严格执行谁停电谁送电的原则，严禁约时送电，对于双回路供电设备要制定专项措施防止反送电。（2）坚持机电部门对供配电系统、设备继电保护整定进行统一管理的原则，抓好继电保护装置整定计算、检查和试验，做好相关记录，并根据供电系统和负荷变化情况及时重新整定，避免越级跳闸、无计划停电事故发生。各种移变、低压馈电、启动开关、组合开关、皮带保护必须按规程要求投入保护，严禁甩保护作业。3.严格执行各类大型设备管理制度，做好大型设备日常巡检、维护保养和定期检测检验工作，保证大型设备保护齐全、完好、运行可靠。为了保障特种设备的安全运行，我们要严格遵守《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备作业人员监督管理办法》的规范，加强特种设备作业人员的管理。我们要执行巡检制度，确保设备安全设施、装置的日常检查和保护装置试验管理，杜绝设备甩保护、带病运行。同时，操作人员必须持证上岗，加大安全和技术教育培训力度，实施标准化作业，确保设备运行安全可靠。为了抓好机电设备的电气防爆管理，我们要按照《井下防爆电气（器）检查标准》的要求，严把设备入井检查关、安装完好验收关、定期防爆检查合格关。我们要坚持每月5号、15号、25号开展机电专项检查，覆盖采区的各个死区和盲点，将检查中存在的问题以“隐患排查五定表”形式写出来，下发限期整改通知，并安排专人落实整改情况，杜绝电气失爆发生。对失爆现象零容忍，发现一处处罚一处。在机电设备检修方面，我们要坚持“机电就是安全、检修胜于抢修”的思想，加强机电设备包机管理、点检管理，制定和细化日常检修计划、检修流程、检修标准、检修考核制度，做好检测记录和统计分析，及时发现设备隐患，准确指导安全生产。我们要抓机电精细化管理，促进机电质量标准化提升。要严格按照标准化要求，完善机电管理机构和机电管理制度，补缺现有的制度缺陷和漏洞，健全和完善机电相关工作的流程、控制、检查、考核、奖惩体制，进一步提升机电管控能力。同时要加强机电基础资料的管理，确保数量清、状态明、设备帐、卡、物要一致。要按照矿下发的各种设备失爆及完好标准加大设备防爆检查力度，杜绝施暴现象发生。我们还要抓机电人才队伍建设，提高机电全员综合素质。利用班前会及节假日培训时间对维修包机人员及生产班组人员进行岗位应知应会、一般故障处理及设备维护保养日检、周检、月检等内容的培训，并根据各岗位工种类别进行书面考试。最后，我们要抓修旧利废，深化节能管理工作，充分利用机电设备的资源，减少浪费，提高能源利用效率，促进可持续发展。为了进一步提高设备复用率，加快更新改造落后设备和老旧机电设备，降低能源消耗，降本增效，我们需要深化机电物资回收复用和设备修旧利废管理，积极采用高效节能机电设备和生产工艺，并全面做好矿井节能管理工作。针对配件质量问题，我们计划优先采购原厂配件，提请计划时注明厂家，并利用每周二的包机长质量反馈会议及时反馈区队在配件使用过程中存在的问题。为了加强机电管理工作，我们建立了健全的组织机构，包括机电矿长、机电副总、机电副科、机运队队长、机电技术员等，并严格按照集团公司的相关管理制度和岗位责任制落实机电管理责任。同时，我们还注重技术管理和基础工作，建立健全设备资料、台账、供电系统图等，编写常规检修措施和安全技术措施，并加强教育培训，提升队伍素质。为了确保设备安全运行，我们强化使用管理，加强设备岗位工的培训，严格操作规程，对野蛮操作使用设备致设备损坏的要严厉追责处罚，并加强设备维护工作，保证安全运行。的各项指标必须符合相关标准和规定。为此，我们需要制定完善的检修标准和流程，确保设备的正常运行和安全性。(1)为了避免无计划抢修，我们需要制定综采大型设备的检修计划，并定期对其进行系统的检查检修，并做好记录。这样可以有效地杜绝设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。(2)我们需要建立机电设备的定期检修和日常维护保养制度，制定大、中、小修和点检计划，并认真组织实施、做好记录。这样可以及时发现设备的问题，避免设备出现严重故障，保证设备的正常运行和使用寿命。(3)为了确保设备的日常检查和维护、保养工作得到落实，我们需要实施设备包机制，明确包机人员的职责和责任。包机人员需要负责所包设备的日常检查和维护、保养工作，并做好相应的记录，以便及时发现问