框架剪力墙组织设计_第1页
框架剪力墙组织设计_第2页
框架剪力墙组织设计_第3页
框架剪力墙组织设计_第4页
框架剪力墙组织设计_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、工程概况 (一)工程简介结构类型:框架剪力墙结构;司务有限公司 (二)建筑设计概况 (三)投标范围:主体结构及回填、二次砌筑结构、屋面工程。二、施工总体部署 (一)、工程管理目标北京市安全文明工地本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管 (二)组织机构和管理职责1、工程项目组织机构(主体结构工程项目组织机构)各职能人员负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。2、各管理人员职能:.1、项目经理:2.2、技术员、质检员:2.3、安全员:2.4、生活员:2.5、各专业工长:3.1、本工程将组织综合素质好的施工班组组成项目作业层。我们确定抽调具有较高操作技能且有多年施工经验的职工为骨干,3.2、根据工程性质和工程进展,我们将动态组织以下几个专业班组施工:钢筋作业班组:从事钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等工作。模板作业班组:从事模板加工、支设、拆除及保护等工作。混凝作业班组:从事现场混凝土的浇筑、养护等工作。架子作业班组:从事内、外脚手架的搭设及拆除工作。 (三)与总包协调工作1.1、将积极与技术部联系,全面了解设计意图、业主意图及工1.2、向甲方提交根据施工总进度计划而编制的进度计划表,积部会同设计师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。监理的要求1.5、积极配合甲方对各施工分包单位在施工中需与设计师协商调工作,协助建筑师解决不可预测因素引起的其它变化。2、与监理工程师间的工作协调2.2、严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各分项施象发生,使甲方工程师、监理工程师的指令得到全面执行。2.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,2.4、施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”并采用竞争3.2、责成各施工班组严格按施工总进度计划和“施工组织设计”平面图布置,按总包方制定的现场3.4、我方进场后严格按照与甲方签订工程承发包合同,严格以3.5、组织各施工班组科学合理地进行作业生产,协调解决施工3.6、加强对各施工班组的教育,提请班组增强员工对产品的保3.7、对甲方分包主体的项目,按国家和北京市的有关规定,积4、协调方式求。4.3、会同甲方工程师定期或不定期地组织对工程节点、工程质 (3)各阶段施工工艺流程 (四)施工部署的原则和顺序即地下室结构施工阶段,地上主体结构施工阶段;根据均衡流水施工原则,结合本工程留有的后浇带的特点,构施工,根据各个建筑物的特点及施工的合理性划分施工流水 (1)基础施工:土方工程采用机械挖方,人工清槽护坡的方法。土方工程施 (2)主体结构施工:采取分段流水法施工。分别组织钢筋工、木工、混凝土工以A、基础施工工艺流程:放线→护坡施工→机械挖方→基槽钎探→素混凝土垫层→挡柱钢筋绑扎→底板、地梁混凝土浇筑→(混凝土养护)→墙柱放线→墙柱钢筋绑扎→专业套管安装→墙柱合模→墙柱混凝土浇水保护墙砌筑→土方回填B、主体施工工艺流程:放线→墙柱钢筋绑扎→专业施工→墙柱合模→墙柱混凝土浇钢筋铺放绑扎→梁板混凝土浇筑→混凝土养护3.1、土方开挖:土方开挖根据现场特点施工,挖至离设计底标挖保持10m的距离,形成土方开挖、边坡修钢筋采用现场加工,实行挂牌标识,由不同形状、不同颜色m4.5、脚手架:地下室室内为临时操作架,室外为双排架,地上 (五)施工进度计划 。 (2)针对施工班组的施工工艺流程以及施工段划分,提出原则 (3)根据甲方的竣工时间,安排控制性施工进度计划。估算各实现总体目标的实现。 (1)管理措施③工程进度管理采用网络计划,对于工期及各项资源投入实行加强现场调度,每周开与各班组的碰头会,每日开工长碰头会,④采用平面流水,立体交叉的施工的方法,迅速展开施工,组采购。⑤按进度计划组织有关施工人员进场,确保劳动力充足。 (2)技术保障措施⑤加强技术力量,加强施工过程中的质量控制,防止大面积返三、施工准备1.1、现场作好三通一平工作,保证现场水通、电通、道路通,1.2、根据甲方提供的现场地下管线布置图作好现场标识工作,对现场内需要保护的管线、树木,采取妥善措施进行保护。2.1、组织各工种有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计2.3、对重点部位、施工工艺复杂以及易发生问题的部位提前作2.4、针对特殊部位的施工方法现场专门成立QC小组,进行质2.5、组织现场技术人员认真学习新规范、新规程,积极推广四2.6、组织相关人员认真学习新规范及监理规程,积极配合好甲方工程师、监理单位的工作,保证各项工作的顺利进行。的施工方2.8、提前申请混凝土配合比,甲方、监理等单位共同考察商品2.9、基础用钢筋量很大,及早进行钢筋放样和预加工,使有一定加工周期的工作走在前面,为正常施工提供有利的技术保障。3.1、组织强有力的领导班子,施工管理人员选用素质高,技术木工项目多构人数号1223木工4567瓦工/8其余94.1、认真核实图纸及设计洽商变更文件,及时准确地编制施工预算,列出材料明细,结合施工安排,制定材料采购计划。4.2、由于本工程中所使用的材料种类比较多,因此,经理部要保证材料、设备的规格、型号等技术指标明确、数量准确。中小型机械,作好机设备调试工作,保证机械使用状态良好。常发生故功率(KW)2268Z20-8049.5=3824弯曲机433.5*3=10.52压刨机13施工现场用电均采用三相五线制,现场设配电室安一个总施工现场建施工及办公用房,民工生活区在现场外。临时设1、测量放线开工前,根据总后设计院勘测队提供的水准点和坐标点的高程使用Zeiss14C全站仪做一闭合导线,埋设半永久性桩位,仪根据导线点校核矩形控制网的桩位,要求精度必须达到 (放线依据),精度合格后,施放总尺寸线、平面轴线,分线校筑的整体尺寸。请甲方、监理验线,合格后方可绑扎钢筋。向下投测控制线,校核各控制线间的总尺寸满足1/10000的要1.5、在测量过程中,必须遵守测量放线的基本准则,所有的测2、土方工程基坑放线→机械挖土→护坡施工→机械挖土→基坑护坡→人工2.6、回填土应符合施工规范及工艺标准要求,采用蛙式打夯机上,施工时设分层回填标高控制桩,严禁超填;灰土从墙边为0.8-1米宽,素土回填与灰土回填分界线清析,回填土过5CM3、钢筋工程试(其中30%进行见证取样)和外观检查,包括规格、直径公现场施工前,首先由钢筋放样员按设计图纸及施工规范翻B、连接套材质、机械性能必须符合钢套筒标准的规定,表(2)基本项目:A、在钢筋连接生产中,操作工人应认真逐个检查接头的外砂浆等杂物。要补旋。定位梯子筋→竖向钢筋→水平定位梯子筋→水平钢筋→拉勾→垫块绑扎→外墙外保温板安装→钢筋隐蔽验收。顶板钢筋绑扎顺序:顶板下铁钢筋→水电管线洞口预埋→顶板上铁钢筋→专业联检→钢筋隐蔽验收。a、钢筋直径≥18mm和暗柱主筋采用机械连接,接头位b、剪力墙钢筋:纵向钢筋连接在各层楼板上,搭接长度根3.2.2钢筋绑扎:根据图纸设计型号、尺寸、间距、数量进行施4、模板工程底板外边采用240MM厚粘土砖砌筑永久性防水导墙,抹灰后4.4.1大模板的安装:在下层外墙混凝土强度达到7.5Mpa(以同条件养护试块抗压强度为准)时,利用下一层外墙螺栓孔挂外水平位置及垂直度,根据经验确定)。c、清除模板平台上的杂物,检查模板是否有钩挂兜绊的地75°~80°,板面及模板背面及时清理,4.4.3.连墙柱与独立柱::顶板模板采用12厚竹胶板,方木规格型号为100mm×100mm(主龙骨)和50mm×100mm(次龙骨),立杆采用碗①工艺流程:架子搭设→放主龙骨→次龙骨→起拱→铺竹胶板→贴缝→砼浇筑→下调支座→收龙骨→拆模→下一个②楼板支撑采用多功能碗扣架支撑体系,立杆纵横间距同条件养护试块抗压强度为准);地下室后浇带处梁板跨度范围4.6楼梯模板:5、混凝土工程配合比相同的减石子混凝土。混凝土下料放在大模板操作平台混凝土的接缝前贴海棉条防止漏浆。施工中将重点控制底板混凝土施工、地下室外墙防水混凝土、后浇带、梁柱接点等重点部位的施工。时(超过300C度)加盖一层塑料薄膜。养护时间不少于14天。3、混凝土测温:为控制混凝土的裂缝,派专人负责对砼表面及混凝土内部温度进行监测。测温孔布置在混凝土中部和表意留施工缝。在预定施工缝位置要有可靠的防水措施;6、脚手架工程本工程地下部分外墙采用双排架,内墙采用临时操作架;确定施工方案→材料检查→技术交底→搭设架子→挂网搭设作业要求确保立杆有稳固可靠的基础。然后按照构架设计的立杆纵距②搭设顺序:放置纵向扫地杆→自角部起依次向两边立底(第一根)立杆,底端与纵向扫地杆扣接固定后,装设横向扫地杆并也与立杆固定(固定立杆底端前,吊线确保立杆垂直),每边竖起3~4根立杆后,随即装设第一步纵向杆(与立杆扣接牢固)和横向平杆(小横杆靠近立杆并与纵向平杆扣接牢固)校正立杆垂直度和平杆水平使其符合要求后,按照40-60N.m力矩拧紧扣件和剪刀撑装设作业层间横杆(在构架横向平杆之间加设的、用于缩小铺板支承跨度和横杆)、铺设脚手架和装设作业栏杆,手架端头,转角和中间每隔10米净距设一道剪力撑,宽度为4排连墙点的垂直距离为2-3步架高,但不大于4米,两排连墙脚手架在使用时遵守如下规定:⑴连墙件应待其上部的杆件(伸出来的立杆除外)拆除完毕后才五、质量保证措施在施工中,严格执行我公司的质量方针和目标,建立质量保证体系,认真贯彻执行IS09001国际质量认证标准,结合我公 (一)完善质量管理体系(见质量管理系统图)1、实行全员质量管理,贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,监理(或甲方) (二)施工准备阶段的质量控制ISO创优质”为质量目标,组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审及技术交底,技术培训工作,学习新工艺、新技术,3、在经理部的指导下,结合工程实际情况认真研究施工方案,4、按优化后的施工组织设计的要求,做好施工前的各项准备工学安排,合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及 (三)施工过程中的质量控制1、按照公司《(施工)过程控制程序》认真抓好施工中的质量控2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好案批技术交底方案不合格不合格不合格不合格4、对每道工序都建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工工质量管理小组每周召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。 (四)施工技术资料管理的领导下,认真贯彻执行技术资料的实施。贯及交圈。 (六)季节性施工措施 (七)成品保护措施桩、水准点不得碰撞,必要时用混凝土浇筑保标高点;遇土质变化时及时采取加铺填超厚或灰土配合比不准确,回填完后防止雨4、运输模板慢运轻放,不准碰撞已完成的结构,并注意防止模分规格堆放,及时刷防锈漆。六、文明安全施工措施 (一)安全施工措施4、在现场醒目的位置设置安全活动、消防等宣传标牌,讲解消安全技术交底,并做好记录。施工18、建筑物出入口搭设6m防护棚。高空作业时,严禁随意抛 (二)临时用电措施临时用电管理制度及电工值班、巡查制度,落3、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操4、对电工要做好值班及维修日记。的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检 (三)机械管理措施2、施工机械必须按平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕7、钢筋加工机械的防护设备要完好齐全,由专人按安全操作规 (四)消防保卫措施3、成立义务消防队,制定相应的消防管理措施和明确责任制,4、对全体工人加强法律知识教育,新上岗的民工要先教育,后5、施工现场严禁吸烟。任何人不得挪用消防器材,现场要制定路畅通无阻。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论