院前急救自查工作报告

院前急救自查工作报告院前急救自查工作报告

院前急救自查工作报告

一、检查工程：1、护士长工作手册

年度规划、季规划、周规划、周总结，能按时完成。2、护理培训记录本

每月业务学习规划有安排，能按时组织科室人员进展业务学习并有记录，科室考试有成绩，有签到登记。3、质量治理方面

科室有质控小组、质控成员名单、检查记录、月总结，有改良措施。

4、科室规章制度、各班职责、流程齐全。5、车辆治理方面

有急救车辆治理方法，车辆修理保养有记录，有车辆保险、入户等使用相关手续，车辆加油有登记，各车辆百公里油耗每月有对比。

二、存在问题：

1、护理培训方面：晨会提问每周两次未能准时做到，业务学

习个别无课件。2、质量掌握方面：

（1）、院前急救病历：个别医生书写不仔细、字迹潦草、有漏项、主诉表达不准确、有时未用医学术语。（2）、调度登记有涂改、字迹不清楚、登记数据不精确等现象。（3）、个别医务人员出诊时未能严格执行出诊制度。

（4）、急救车辆因条件有限设备不齐全（缺心电图机一台、血糖仪两个）。

（5）、急救标识不统一，不符合标准。

（6）、缺一名跟车护士，其他护士连续加班，工作时间太长，身心疲乏，影响工作质量。三、整改措施：

1、组织医生学习院前病历书写标准，请临床专业医师指导病历书写，使病历书写达标符合要求。

2、护士长、质控人员加强质控力度，定期检查，不定期抽查，发觉问题准时解决。

3、在条件允许的状况下尽快将急救车上所缺仪器配备齐全（心电图机、血糖仪）。

4、向院领导申请更改不符合标准的急救标识。

扩展阅读：院前急救自查自纠报告

深泽交通医院院前急救自查自纠报告

为了仔细贯彻落实石家庄市卫生局关于进一步加强院前急救治理工作的精神，我院特别重视，分管院长马上组织进展全院检查，特殊是对急救工作薄弱环节存在的问题进展督导和自查，组织全院医务人员仔细学习文件精神，力求进一步提高院前急救力量和效劳水平，标准，高效地开展院前急救效劳工作。现将自查状况汇报如下：

一领导重视，组织落实，措施到位

由于刘院长高度重视，我院成立了以院长为组长的急救领导小组。主要负责组织安排学问培训，定期考核全院急救医疗工作，发觉问题，要求马上报告，有分管领导给于应急处理措施。全院的急救工作在院急救领导小组的领导下有序不乱进展工作。

二在急救工作中，要求做到三个严格和三个确保。

（一）要严格要求急救人员遵守各项规章制度和技术操作规程，确保急救工作落实到位。在全院的急救工作治理中，要求相关急救人员准时增加急救药品，定时检查急救设备，做到人员，药品，设备通讯，车辆“五落实。特殊要求急救工作中要专人治理，有制度，有排班，有登记。急救人员做到熟识地理环境，证件齐全，急救技术水平较高。做到五分钟出诊，听从统一指挥，任何人不得以任何借口拒绝出诊或拖延出诊时间，对急，危重病人坚持先抢救后办手续的原则，实行首诊医生负责制，任何医护人员不得推诿，对一完成抢救需要转急诊的病人，要严格执行医院转诊制度。违者医院将按有关规定严厉处理。（二）要严格急救工作标准和流程，确保急救工作准时精确，标准高效。若遇到异地报警，跨县派车，重大急救及突发大事，三无患者，精神病患者急救，医疗机构之间的转诊等状况时，分管领导要高度重视，切记发生标准不妥，流程无序，态度粗暴，使用忌语，职责推诿等情形，此外，要做好院前急救出车的催督，全程跟踪，协调联系以及信息收集等工作，准时把握各急救值班车辆，待命人员动态变化状况、

（三）要严格急救人员考核，确保急救工作纪律和标准落到实处。要求对急救人员治理“庸（不思进取，得过且过）懒（事不关己，凹凸不就）散（只要组织照看不要组织纪律）”，进一步加强强调工作日常治理，细节治理和质掌握度。

三仔细组织全院医务人员学习，提高应急力量

通过学习提高了全院医务人员对急救工作重要的熟悉，并表示在今后的工作中，肯定仔细履行救死扶伤的神圣职责，做到“一切着眼于急救病人”，“一切为了急救病人”，“一切效劳于急救病人”。

四今后急救工作

在刘院长的领导下，进一步加强急诊急救工作治理，严格执行急救工作相关制度和程序。不断加强对全院医务人员业务技术的培训，强化“三基”训练，娴熟把握急救技术，进一步提高急救力量，把急救医疗工作切实做到优质，高效，准时，以精湛的技术为急救病人效劳，