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形成一汽集团采购战略简介中国一汽车集团公司7/24/2023111、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量(万辆)通用(GM)12001100福特1000800大众(VW)1000498戴—克(DC)466455丰田(TOYOTA)212617一、采购环境分析7/24/2023212、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年)

汽车公司供应商数量汽车年销量(万辆)一汽集团360058上汽集团50456东风集团40长安集团30广州本田67/24/202331(远1慌)晃九塞个压子涌公帜司惹资射源降调车查迅情赏况脸对迈比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总360037563苍、原一茄汽名资路源舞管赢理昨现予状7狠/晚1同8危/道2押0槐2码341(轻2凑)集绘团罗供愚应璃商她总根数—勺—2豪0币0控3言年废5淘月肤统怕计况情锁况零部件、原辅材料供应商代数和汇总(15家整车公司、17家零部件公司)供应商合并同类项后数量4945家3351家7胳/蚂1宇8怕/求2育0蓝2虽3514含、阴同露行父业泡资求源且状参况惊对保比—悲—2爪0千0境2牛年遇统渴计融资企料7熟/束1族8败/竹2恋0笋2炉361国草际淡先箭进采胀购理战慌略5迁、国疾际短先冰进采础购谨战灵略●同步采购●平台战略

●全球采购●系统、模块化供货

●战略性外购和外包。●集中采购●与供应商建立战略伙伴关系

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