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文档简介

某公司重点安全隐患报告制度某公司重点安全隐患报告制度一、制度目的公司着眼于员工和客户的生命财产安全，为了适时把握和解决公司存在的安全隐患，确保公司生产、经营等各项活动的顺当进行，特订立本制度，以规范重点安全隐患的报告流程和处理程序。二、适用范围本制度适用于公司全部员工及外来访客。三、定义1.安全隐患：指可能引发重点事故或危及人身安全和财产安全的情况。2.重点安全隐患：指发生后可能造成人员死亡、重伤、财产损失超过10万元人民币等极其严重的安全隐患。四、报告流程1.首先，发觉安全隐患的员工要立刻实行应急措施掌控事态，并在第一时间通知主管领导和安全保卫部门。2.主管领导应适时赶赴现场处理，督促员工掌控事态，调度相关部门帮助处理。3.安全保卫部门应立刻组织应急抢险措施，进行现场勘察、评估，订立应急预案。4.安全保卫部门依据情况评估，如确属重点安全隐患，应当立刻报告公司领导，向上级主管部门汇报，并适时向有关部门和单位通报，恳求相关部门和单位的支持和帮助。5.公司领导应当成立应急处置小组，对重点安全隐患进行分析研判，并订立认真的处置方案，由应急处置小组指定相关职责部门负责处置。6.职责部门应当依照应急处置小组的布置，做好现场处置工作。同时，要适时向应急处置小组汇报事态进展情况，推测可能显现的问题，并适时实行措施解决。7.处置结束后，应急处置小组要进行事故分析，总结阅历，订立完善防范重点安全隐患的措施。五、办理报告程序1.重点安全隐患应适时办理报告手续。安全保卫部门应向公司领导汇报相关信息，并适时派员向上级主管部门提交书面报告，同时向相关部门和单位通报，并邀请相关部门和单位参加现场排查、处理和帮助应急处置工作。2.公司领导应向上级主管部门报告，并通知公司全员关注、帮助处理。3.上级主管部门应进行核查，对重点安全隐患进行把握和跟踪，督促公司加强安全管理，尽力防止事件再次发生。4.上级主管部门应向相关部门和单位发函，通报重点隐患，并要求相关部门和单位搭配开展调查工作，并在规定时间内提交调查报告。六、应急预案公司领导、安全保卫部门和应急处置小组要订立应急预案，确定可行的应急措施和各部门的职责，并常常进行演练。这样，当发生重点安全隐患时，各部门才能有效地协调应对，降低损失，最小化事故影响。七、制度监督公司领导向公司全员发出制度宣贯穿知，将制度内容作为公司安全生产的紧要内容之一，向管理人员和员工持续宣扬教育。安全保卫部门应对本制度的执行情况进行监督和检查，适时发觉制度应用中存在的问题，并在应急处置小组的领导下及早进行处理。公司领导应适时召开安全工作汇报会，就事故原因、处置措施等方面进行分析和评估，适时总结工作阅历，改进和提高应急处置水平。八、总结订立公司的重点安全隐患报告制度，能够更好地帮忙公司防范安全风险，适时发觉和处理安全隐患，最小化事故影响。同时，对提高公司整体安全管理水平

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