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文档简介
技术创新体系的构建与运作实践金安源机构2013-06-13安华刚主讲讲座目录第一讲:技术创新体系的概念与平台功能;第二讲:创新团队的组建与管理第三讲:创新投入与资源配置第四讲:创新活动策划与实施第五讲:创新成果的管理与项目申报;第六讲:技术资本化战略第一讲:技术创新体系的概念与平台功能;1-1企业技术创新体系的概念1-2企业技术中心或工程技术研究开发中心的性质与特点;1-3企业创新平台的战略目标;1-4
企业创新能力与驱动机制1扭-子1企降业约技画术染创后新忙体绿系挑的白概毒念定拴义企降业衣技羽术揉创侦新杀体蒜系是典以扇市葱场忧为兼导渗向宣,省以卷提仙高爽企徐业据自栽主缴创骄新气能扇力孔和常产党业增竞迷争毕力再为勇主每要赏目湖标埋,侄坚万持迁企薯业雪主员体瓶和微政姥府区推曾动桶相柳结殿合吃,炊发妇展槐高旺新耀技果术解产青业绕和旬传泡统至产凉业价改他造种提液升席相童结笛合梢,尝以符完碎善鹿创聚新屿投加入互、输运滔行秒和倡激蹦励领机忠制饲为挡重滋点投,虽加萝快轿高跑新证技永术与产猎业砌化染和四传书统翁产许业荒改疑造咬提耀升借,史推形动葵企闷业职技免术暮进姿步烦,经实毫现市经努济践可乘持歼续万发照展模。逝它爱是璃以视新烛产顺品棉、慨新槐技线术宪开暑发暗并底实脾现谎产亡业救化注为谨主烂要质内栗容昌的译开猪放春式落系身统飞。橡其主境要井载廉体肝是却企筑业赌技岗术谣中顿心、竖行挂业顽或题区良域怜技抱术钱中忙心锁和环产乒学茂研仿联筐合骆创沉新券服铸务船平屈台强。创新组织系统创新规则系统创新资源系统创新决策系统战略定位人才团队平台功能运行架构权责机制规章制度技术人才信息经费环境市场调查研发计划产业化战略成果转化硬件资源构动成企油业毒技拉术覆创疏新徐体初系悲七剃大汇要虚素国家科技创新体系:主要由创新主体、创新基础设施、创新资源、创新环境、外界互动等要素组成。建设创新型国家企业是主体。企业创新战略细分企业创新平台人才和团队研发经费创新战略装备和设施情报与信息创新目标政策环境一、研发投入占GDP的2%以上;二、科技进步贡献率达70%以上;三、自主创新能力强,对外技术依存度指标通常在30%以下;四、创新产出高。20个发达国家的发明专利数量占全世界总数的99%以上1鄙-挑1企坐业值技令术顾创宜新泼体则系断的氧概披念现有技术利用能力获取和创造能力工程化技能生产作业能力战略决策能力资源配置能力营造环境能力学习和自我完善能力硬件(技术能力)软件(组织能力)企业技术中心培育竞争优势企业技术创新体系核心竞争力1奖-椒1企嫁业隐技瞎术修创被新聪体锋系退的榜概表念技术进步战略规划新技术/产品/工艺开发技术合作与交流科技及市场情报凝聚和培养人才指导生产与服务
企业技术创新平台1企业技术中心
2关键技术和重点产品3技术进步贡献水平能力4自主品牌培育5知识产权体系6标准化工程
7技术融资能力8承担国家、省市项目9产学研合作
技术中心的主要功能技术中心的主要使命与任务1谁-皇2企伙业肿技黑术齿中崭心肺的姑性睡质龟与社特泉点比较分析企业技术中心某地区行业工程技术研究开发中心主管部门工信部国家科技部级别部、省、地(市)国家、省、市、区(县)认定方式直接申报认定先批准组建、培育后再验收服务方向企业内部、非开放式向某区域开放、行业共享扶持方式先认定再与项目挂钩扶持省100/50,市级25直接奖励200/100,市100研发定位企业技术链区域产业链广州市申报条件上年研发经费不低于500万元,占销售收入的比例不低于3%,直接从事研发人员不少于40人、研发设备原值不低于500万元。重点工程中心企业年经营收入在1亿元以上,研究开发经费占企业销售收入的3%以上;一般工程中心年均经营收入在5000万元以上,研究开发经费占企业销售收入的5%以上省级企业技术中心国家认定企业技术中心制造业建筑业销售收入不低于2亿元其中高技术产业不低于1亿元;欠发达地区不低于1亿元不低于15亿元其中勘探设计企业不低于1亿元(年结算收入)科技活动经费支出额----不低于1500万元技术开发仪器设备原值不低于1000万元不低于600万元不低于2000万元研究与试验发展人员总数不低于50人,其中欠发达地区不低于30人不低于50人(一级注册职业资格人员)不低于150人认定时间已被认定市级企业技术中心且运行1年以上已被认定市级建设行业企业技术中心且运行1年以上已被认定省市(部门)企业技术中心2年以上工箭信输部仍企限业萝技馆术科中肝心—筒—限厘定起性帅最荣低樱标陶准开晓放驶式董创只新姜模域型吗(庄工看程连技祖术忘研柳发销中剧心奖)现有市场技术收益内部创业内部研发产学合作向全球搜寻创新源技术购并风险基金研发联盟新市场开发技术移转研究发展政府资源封怎闭钩式故创贪新房诚模米型摄(抗企尊业逢技只术只中鞠心框)研究开发市场研究项目公司边界企伶业花技额术始中眼心度在套创除新坚体扑系愧中竭的券定伙位高校、科研机构技术市场供应商技术能力整合能力市场能力技术中心战略能力1醒-庭2企百业认技剂术霜中任心搞的罩性篇质狗与闪特化点研乡丰究蕉开满发(永R斯&庄D耽):杜是提技掉术苹进宪步远的剃源怪头较活锻水天,鉴为候技面术态进侨步柿提麻供工新竞的视技辉术狡和恒知且识血。研吊究针开爬发(毕R娇&吊D痕)一对般蜂分屿为争:惯基慈础遗研基究舅、洒应央用眨研我究愉和仅实皮验冲开开发瓜三周个改阶煎段狮。基均础委研这究猾:为煎了析认勺识凡事谱实舞或输现柄象粉的钟变铸化叨规店律勒而塔进沫行订的影理哄论慈性夫研鸽究枕。应各用嚼研灯究剥:为拘探协索显科墨学作原议理棚在挪特竹定标领虏域党的茫应懂用血,结发屡现发新新的辩技研术孙原唐理婆而孤进拘行宴的戚研倘究挪。实蠢验仔开压发府:把荐技声术伞成约果旷如粮何且转赔化娘成渠大闭规葵模初生奥产障所武进换行腿的喘工愧程检、帐工努艺帆等鼠研义究呼。应村用恢则蚀是摸将灶知瘦识嚼运园用揉于羊生陆产欺创程造阶财线富粪的厘过算程。1堤-免3企怜业屿创贩新近平钢台粗建秘设佣目购标1猜、区颂域佛行栗业训技党术英创滤新猴战轰略甩规首划狗中掘心2沙、区筑域碰行霜业蒙技粪术惑人拖才幼集龟聚彼高万地3梢、产成业植技素术茧产据学膝研忙合定作敌平辞台4含、企茧业锐科辅技椒成刚果牧转秤化盯平榴台5态、区概域记品盒牌杯培皇育铜平爆台6凳、区橡域照产国业惠技云术络信快息碍研梨究呼中洗心7脸、行电业气产留品/技热术艳标糟准镜研绣究还中凡心8侄、行冻业岂新麦材碌料杨、捷新细产锐品丛、裕新友工地艺泉研柳究锹开颂发套中票心9删、企国业缓竞洒争睡力堤研饰究工与搬决绞策筐咨董询制中沿心1贩0烫、企积业瓜创燥新秧要岭素朋与粗创黎新宋资耐源柿整惠合已平带台1音1求、产非业远关治键锡共蕉性穷技叉术夺、乔核误心册技蔽术网、傅前猎沿港技同术削研坐究及中棒心1橡2效、行吉业压产外品停与滚技小术犁市脉场倍调闲查杰中找心1涨3逼、行暑业/企属业凯创喘新倾人旺才找培姻训爬中滨心1旨4方、政保府乓项毯目锈申妇报懒与蝴公魔共坟关反系选合注作晚平与台1材5败、企牵业勿产香业讽链赚、陵技罚术是链扎、淹产晴品醒链竭创筝新涨中洋心技术研发产品研发服务研发新材料应用新工艺新结构新外观新功能新组件产品质量安全使用特性延长寿命环保(表面处理)节能(能耗模式)低成本性物流技术支持培训产品升级零部件配送维修保养租赁服务信息情所检测分析与试验成果转化市场服务产业关键共性技术工业化信息化竞争对手的能力未来的趋势与定位价值实现1容-芒4企抢业借创折新沸能流力谨与馋驱钟动踩机区制从仙老啊产除品滨研朝究块出驱发在烘更奔新沿换测代峡上配做池文爪章在甲技善术菊集翁成腿上僵做库文它章从决材眯料猾替芬代毙上骑做宜文听章从砖材轰料老应乳用轰上甚做尺文动章1削-独4企夸业衬创社新酬能贿力踏与雀驱依动暖机感制组织力规则力资源整合力决策力执行力企业创新能力市场竞争驱动力部门目标驱动力个人业绩驱动力驱动机制全员创新意识团队创意设计企划物化/转化市场推广应用企业创新氛围做产业升级的设计师全员参与集思广益针对需求重点突破做市场的引领者第默二弄讲围:嚷创迅新捐团鸽队缎的伶组存建歪与锣管到理2宵-衣1创税新塞团削队通与忧人补才既结灾构窗;2盆-遥2创废新馋组淋织上与顶机垮制2怠-倾3创朝新鹊能捡力捕的膊培园育2弃-侄4创气新逗体近系敲的纳管杂理2照-礼1创贝新办团环队雅与锹人预才深结绑构技术中心技术委员会专家委员会信息资源部协作部决策层管理层战略发展部项目管理部董事会总经理中心办公室运作层研发部研发职能A研发职能B研发职能C研发职能D检测中心2仿-咬1创复新娇团翼队简与贸人练才泰结胜构专业方向技术职称行业工作经历(经验)1材料学专业高级家电五金行业3年以上2物理学专业高级电磁、电化工、电子5年以上3
计量检测专业中级以上计量检定、检测分析、信息情报3年以上4机电专业中级以上机械、电子、塑料工程
5年以上5工业设计中级以上家电、机械、五金、电子5年以上6试验室中级以上小试中试、型式检验、数据优化5年以上7物理学中级以上电、光、热、能方向5年以上8管理学中级以上规划、统计、计划、项目管理5年以上9市场营销中级以上市场调查、营销策划、品牌运营
5年以上10财务会计学中级以上预算、会计核算、成本控制5年以上11系统工程学高级系统策划、要素控制、风险管理3年以上2绸-异2创威新萌组径织笼与承机天制市场需求创意与构想方案设计试制与试验性能与结构数据优化用户试用中试与型检定型或鉴定标准化/商标批量生产市场营销工作导向组织:岗位设置、职责分配、工作分工、检查验证、成果确认。激励机制:发明奖、成果奖、创意奖:约束机制:保密、知识产权归属、处罚2开-歉3创朗新饺能些力斤的萝培蚀育我们要具备什么样的创新能力?1、市场预知能力:(1)产品定义、(2)产品营销、(3)销售执行2、技术研发能力:(1)技术研发:解决关键共性技术,提供预期使用价值或解决方案;(2)产品设计:从性能、结构、功能、成本到外观、安全、节能环保到整个生命周期的绿色设计、达到用户满意的效果。(3)生产开发:从制定产品标准、技术标准、工艺标准到生产线、工装设备到在线检测、自动化、成套化、智能化的生产系统。3、技术集成能力:将光声电磁机一体化、数据化进行有机集成,将产品开发成智能家电、节能环保型产品。4、整合能力:将产品开发、制造、营销、配送、服务,以及后续的产品改进与升级等一系列的活动进行有机整合,才能有效转化创新的成果。如何培养这种能力?一是加大研发投入,R&D投入比达到3%以上;二是强化企业技术人才队伍的培养与培训,开发潜在的创意和员工知识管理;三是营造一个全员参与创新有奖的创意氛围与环境,完善激励机制;四是强化对自主知识产权的保护。五是加快科技创新成果转化与产业化步伐,提升企业整体竞争能力。2视-吗4创棚新敲体妈系帮的耗管俯理创新目标的管理创新活动的管理1低成本2高效率3更好的性能4配套的服务5快速进入市场1、定期制定与调整组织与市场的适应性;2、动态地监控与开发产品与市场的适应性;3、适时地监测工艺和装备与产品设计的适应性;4、分析与控制要素创新与产品创新的适应性。1、计划、策划和或规划创新活动及过程;2、所有技术创新活动都应立项管理;3、所有直接从事技术研发的人员都受到激励;4、所有创新成果都必须与转化、产业化目标挂钩;5、所有创新活动的投入、成本和效率都应得到管控创新成果转化的市场价值、投入成本、开发周期和未来市场效益的关系,是创新体系管理的核心内容。2例-纳4创婶新通体菠系故的绩管须理创麦新肝过叮程拔的学管舰理满是吴技拣术乱中肌心巾主鱼任述的豪核内心险任抚务创凤新湿过催程中宪各祸阶皂段哪的扑特炉点学与研管植理迷要隶求工秘艺地创电新画过尽程躺的犬持魄续谎创座新凭管让理第弯三销讲启:棒创惊新穗投要入江与聪资杀源债配滴置3饲-灯1创何新笑战姑略凝与猎创活新蓝目妈标暮;3而-赤2创龙新恰要昆素3雀-应3创逗新领投擦入3帽-抖4创忧新劫资转源蚂配睬置名模向式3拳-掠1创盲新晓战歌略碗与尾创束新袍目肆标(1)高级管理层对创新给予有力的支持,愿意承担创新风险;(2)有一个长期的企业战略,创新在该战略中起着关键作用;(3)形成了接纳创新,鼓励创新,积极响应变革的机制和企业文化;(4)资源配置不仅考虑短期投资收益,更重视企业的长远发展;(5)企业的技术、组织、制度和观念具有柔性,能适应创新。技术创新成功的战略要素技术创新的战略目标技术创新的战略定位1、R&D战略:确立在研发项目、周期、成本、效率、成果和知识产权、扩大试验等方面的最佳定位。以明确研发中心的方向和目标。2、产品战略:首创产品在市场的适应性、生命周期、代次、市场细分和价格方面,确立具有前瞻性的引领者的地位。3、品牌战略:确立企业自主品牌为获取市场话语权的一系列品牌活动。4、营销战略:制定并实施针对新产品进入市场的渠道、网络或模式的营销策划、业务流程或其服务的战略架构。1、攻克产业关键共性技术/高难度的核心技术并获得自主知识产权;2、在技术成果转化方面制定产品或技术的标准并形成市场主导优势;3、在成功转化的基础上,以品牌模式实现技术创新的价值;4、以持续创新并获得资本、市场、国家权力支撑的产业化规模化发展。目标市场企业对手创造先动优势(创新+速度)化短暂优势为长期优势掌控市场变化(信息过滤)竞争对手的优势与劣势比较竞争模式升级速度与力度竞争手段变化独占性工具密切关注竞争对手的技术\模式快速变革企业的组织效率与进化将核敞心技红术商研饮发砍纳让入竞赏争馋战倍略避,乓并酸以滑目晒标赵市村场开为谷导岭向爽考信虑经你羽的挂速晃度晃与脆质依量3覆-引2创隆新促要开素煌的垃培塞育怕与耻构患建序号要素对创新能力的影响说明1战略目标对企业导向、市场定位直接影响战略规划2核心人才熟悉行业关键技术、产品和市场技术骨干
3资金投入
企业对研发经费投入、政府投入直接影响创新的动机、决策和执行力与战略目标相适应。4政府扶持对创新的鼓励与支持提升企业创新意愿明确的政策5技术信息国内外同行业的技术状态、发展趋势掌握关键6创新环境包括研发政策、融资环境、氛围创新意识7激励政策直接影响员工参与创新的积极性奖励机制8引导与管理企业对员工提供必要的辅导、指引和培训员工素质提升9外部支撑包括高校、科研院所和中介组织的支持产学研合作10企业家精神在持续创新、投入、面对失败的态度和眼光、胸怀和胆识,直接影响长远发展目标影响团队意志3病-浩3创波新点投答入僚(R&D仇)序号名称型号/规格用途制造商1酸度计Ph5-25测ph值上海天平仪器厂2电子天平BL-2200H实验称量日本岛津3抗裂干燥测定仪QDF-2测腻子抗裂性北京市监测仪器厂4流出杯式粘度计涂4杯测定条件粘度天津建仪5旋转粘度计NDJ-1检测颗粒细度天津建仪6最低成膜温度测定仪QMB测定乳液最低成膜温度天津建仪7紫外线耐侯性测定仪ZN-P测材料耐侯性华夏环境8数字式自动巡回检测仪JN-J测材料导热系数中国计量院9水泥稠度凝结测定仪0测水泥凝结时间沈阳建材仪器厂10拉力试验机XL测试验材料强度广州实验仪器厂11压力试验机YE-300测试验材料强度济南试验机厂12水泥抗折试验机KZJ5000-1测试验材料强度荣成市石岛仪器厂13砂浆凝结时间测定仪ZKS-100测砂浆凝结时间无锡建工仪器厂14水泥净浆搅拌机SJ-160水泥按规定时间、方法试验沈阳北方测试仪器厂15水泥快速养护箱SY84控制水泥快速养护沈阳试验仪器厂16行墨式水泥搅拌机JJ-5水泥按规定时间、方法试验中国建研院水泥所17导热系数测定仪DRP-4测定材料导热系数天津建仪某伯节舒能是企思业主趴要绑研径发袖设冈备江、腊仪法器削清浓单技养术哨特佳性驴测话量央仪咳器精范密浊度建检碌定浪仪惜器计钟量受器乖具特嚷种坝分然析灵仪专促用瓦数谢据岂扫火描六仪数霸据蹄成冬像胁仪3缩慧-伪3创霞新初投兆入蚂(R&D孤)合挠作吐投贺入之:穗共劈燕享求与岂共桑赢万模死式高校(大学)学科人才资源理论研究支持国际化信息科研院所技术开发平台检测分析平台实验室和专业人才政府(当地政府)产业导向区域经济资源政策企业(生产)成果转化基地产业化基础生产手段工人课题调查研究技术成果政策财政支持科技项目专利/标准人才培养成果
7%12%23%三方合作转化率45%模仿开发自主开发合作开发委托开发国家创新政策资金加项目扶持产业链创新信息材料与产品创新标准科研机构专业服务机构大专院校知识产权产品/技术标准成果转化国际化的产业技术链产学研合作平台模式设计外包技术转移平台模式怎砖么东获渔得倚创唉新弄资裙源们?3级-牺4创陪新蜡资到源旨配裕置请模呀式1项腊目蔑组政合便模倦式劈燕:以荣研饭发宗项灰目铜为声任斜务绘单刺元赴,路将堂研创发乏项拴目节展彩开旨、补按羽任董务诞单嘱元吉配倒置猛相宝应逢的旅人悼才杠、码信勺息签、陶研朴发妄设贫备奴、营活笼动辣安忘排洁、如材零料涉和级相菌关曲检盼测防、份试广验饼等内,规对诊人亭、澡机锈、乎料蔑、唇法扰、洲环械、灶费侄进抹行催科码学双分晃配贱,裤以轨确艰保P麦S单尽元寻与抢对哥应色的华费间用馆预芬算技满鞭足耻规复划佩的睁创姐新鱼活报动扒与糊结聪果乐的钉需闷求菜。2单味元雀任线务兰模点式剥:按抓创讲新咐流炸程束进滨行事分苍配锁,印专邪门赢负围责姻某含项臭具粪体触任沫务赖的烫小程组羡化未,搜并鲁以室小盛组赏为何单腐位屠分侮配鞋相带关炕经柴费腿、托材跌料仪、暖设宴备恐等抛,哀以院满灾足富具惕体丸环召节裁的浊需热求沫。3内枣外仁互游补亿模杏式己:通席过恐与抱高恳校方、锋科叮研挡院泉所画、权专传业士检犹测库机工构组、胡产贡业肝技括术肠情老报六机数构布、西大塌型晋企武业卧、妥产锦业暖龙会头贱企谣业浮合怀作杜,屠利顽用猫外能部腐的脱一担些滚昂弄贵策的辜检机测耻设谈备注、垂试相验角场搂所辩、球检芹定蓬装守置霸来蓄完删成朽研讨发紫任休务揉,行从戴而贸减照少恼对挣研丝式发伞的谋投芳入烧,搭降浊低扯风基险走。第倘四搂讲析:不创结新永活蜂动劣策规划中与旗实速施4嘉-秋1创飘新笼过店程尖与朴创乔新寻活劈燕动携;4衬-怖2创踏新掀活谷动递的毅策疑划引;4炎-肢3创低新纵活捎动逢的流组莲织锐与寄实打施诸;4宣-猴1创士新惩过皇程规与趋创压新情活钢动市美场慌需怪求创拿意杀与垫构葱想方锤案辣设围计试斩制撒与振试稀验性漫能扒与灵结突构数窗据忆优皇化用降户窃试寻用中置试俊与丽型坝检定适型熄或灵鉴工定标寺准屑化/商仿标批遮量爆生音产市笋场缘瑞营穴销科栏学发市明工敏程开贺发企和业受家精低神管房诚理市琴场需馅求支杂持塑性环纠境关妻键过下程产品设计规模生产产品成功决策人对市场需求充分理解营销团队对市场价格充分把握策划者对进入市场的盈利模式有充分的研究与把握经营者对新产品的商业价值做了广泛的市场调查与研究性价比/生命周期/成本购买力/渠道/促销方式价格/单位成本/效率4肚-幻玉2创独新讲活站动瓣策勾划-恩-氧-妻-券“三毯位索一兆体”清伟洁臂生侧产喘也据是合创耗新呈的庸关营键奶领秒域节能降耗减污增效从节约一度电、一滴水、一吨煤、一升油、一升汽着手,不仅把能耗降下来,同时也把成本降下来。一般的企业节能空间和潜力可达到20%以上,这是获得利润的直接来源。在结构上、配方上、用量上通过再设计,替代、优化等技术工具,使原材料、包装物、能源的耗费达到最低而产出最高,实现最佳的投入产出比,获得更高的价值回报。把环保的理念融入生产经营与管理的全过程,通过使用清洁的能源和原材料,以最大限度削减污染物的排放,减少对环境的破坏和侵害,以获得最佳的环保效益和社会效益。把消灭浪费、降低人为损失作为可持续生产的重要战略,以提高生产效率和提高能效,切实推动资源综合利用和循环发展,为企业带来真正的效益,实现可持续发展。世界上除了清洁生产体系,还有哪一个体系能够让企业、政府、社会、环境实现共赢的局面?没有!在资源日益短缺的今天,成本不断上升、融资日益困难、市场竞争日益激烈?如何才能突破发展的瓶颈?唯此良策!4办-算3创岁新语活攻动铜的工组鸭织激与弊实概施执行考评:计划执行结果的查验,包括计划下达文件、国家技术创新计划项目目标责任书、项目验收申请、项目总结报告、有关测试报告、工业性试验报告、用户使用报告、项目经费决算表和有关成果、专利、查新报告和技术标准等。计划的编制:创新计划包括产业技术开发、工业性试验、新技术推广应用示范、产学研联合开发、重大技术装备研制、技术中心建设、技术创新服务体系建设和新产品试产等内容。创新活动组织决策定位:重点解决产业中的共性、关键性和前瞻性技术,并有效地促进科技成果转化为现实生产力,实现产业优化升级,保障国民经济持续快速健康展。创新重点:
一是体现技术创新与制度创新、管理创新相结合,发挥整体优势;二是以开发共性、关键性、前瞻性技术为重点,形成系统配套;三是以市场为导向,以效益为中心,以增强企业创新能力和市场竞争力为目标,加快高新技术和先进适用技术的推广应用;四是企业通过与高等院校、研究院所联合,提高技术创新的起点和水平;五是确保通过自主创新,促进形成具有自主知识产权的产品和技术;新材料技术工装模具技术新产品技术新工艺技术检测分析技术包装技术贮存技术物流技术监控信息技术为主技术提供支持的前工序和后工序辅助技术,特别是突破性的尖端技术形成成套性或集成性的多模块技术组合构成了技术链的主环节为技术价值的实现提供转化条件的技术,包括服务技术和管理信息技术是技术差异化的关键对技术提供验证、测试和可靠性试验的技术是技术的技术。安草氏榴技借术秧链企列业归所掀在域行酿业呼的环关滤键途共错性界技员术毅、测核万心吩技在术匪一划定牢是联新滋产挪品河新阿工罪艺深给缠企途业签带此来酷价牛值外增表值慨的敲内疑核外,挺是族企甜业继核昨心赖竞垫争暗力肺的袭重凭要滔组拿成衣部姐份隐。突破点突破口现状/机会分析1产品材料/质量/结构/成本/功能/外观/包装2生产线设备/工艺/产能/自动化/智能化/联产3工装模具工具/模具/夹具/计量器具4检测手段分析测试设备/在线检测/远程伺服/自诊断/QC/化验/检验与试验/危害分析5节能降耗节能/消耗/效率/资源综合利用/清洁生产6安全安全装备/预警/安全防范/安全技术7减少污染减少污染排放/清洁生产/燃料处理8服务创新解决方案/系统集成/技术支持/配套4吹-尽3创震新窄活粉动怪的酬组投织徒与抗实呈施第衬五州讲律:种创胳新眨成熟果框的剂管尺理剪与借项浪目平申愿报衫;5乎-景1创倦新逗成崭果狼的瘦概骑念荷;5男-每2创炉新敢成相果倘的拉鉴写定赌;5迅-垒3创纲新膛成趟果换的扫管吵理绝;5裳-斗4创表新攀成富果堡的坦转痕化往管栋理胖;5幕-汤5项片目阅申陶报龄的璃策行划暂与锹操车作课;5重-全1创搅新眨成关果州的挨概以念企业知识产权体系专利权标准权商标权特许权商业模式技术诀窍发明专利实用新型外观专利新电路布图软件著作权授权贴牌连锁授权渠道加盟样品样机(试验报告)成果鉴定报告/检测报告企业科技成果新药组方专利池短期垄断标准库短期垄断商标群中长期垄断独自渠道中长期垄断自主品牌长期垄断生命周期价值贡献稀缺性独占性创新性国家控制力区域购买力顾客忠诚度创京新新成霜果像给洋企追业慢带仍来驶了渔什保么饿?5锡-爸2创裤新丑成齿果碑的衡鉴比定主要鉴定内容科技成果鉴定流程提交主要证明材料3、市科技局负责对申请鉴定材料及参加鉴定的专家建议名单进行形式审查。并主持鉴定市级科技成果。4、委托市科技局主持鉴定的省级科技成果鉴定,由市科技局负责对《科技成果鉴定证书》初审,签署意见并加盖公章后,与全套鉴定材料一并报送省科技厅,由省科技厅审核后,颁发《鉴定证书》。
1、申请单位填写《科技成果鉴定申请表》,并提交相应的鉴定材料,报各辖市(区)科技局。2、各辖市、区经科局及市有关部门对材料进行初审,签署意见并盖章,同时提供专家建议名单,报送市科技局;1、科技研究技术说明:背景/解决问题类型/技术原理/发明要点2、主要技术性能指标:技术指标及先进性、新颖性3、推广应用前景与措施:成果应用领域、市场前景和推广应用措施4、技术来源说明1、鉴定申请书2、鉴定大纲3、计划任务书或经认定登记的合同4、研究工作总结报告5、技术研究报告6、知识产权保护情况说明7、查新报告8、有关论文;9、分析测试报告、主要实验测试记录报告(原始记录)9、质量标准10、用户使用报告11、经济和社会效益分析报告及证明材料。5境-摧3创笑新昨成问果斧的闸管泥理成果鉴定成果登记知识产权保护成果转化计划成果经营在未申报专利保护前或同步开展技术成果鉴定。1、策划成果鉴定级别2、利用成果鉴定做宣传、打品牌3、将成果鉴定作为产业化的依据按照省科技厅成果处的要求将所有成果进行登记。包括技术合同认定与登记工作、成果相关工作总结。策划申报国家知识产权授权、保护。包括交纳官费、年金等;并向国家海关及国外相关机构申请注册登记保护、维权。技术成果应视转化设计方案进一步策划新产品、新工艺、新材料扩大试验、中试并量产,制定产品技术标准。对获得的科技成果进行经营管理,包括转让、许可经营、合作、质押融资以及产业化发展。5访-狐3创敌新投成厚果洪转洞化仓的豪管丈理通过实验研究产生新技术、新材料、新样品,并通过成果鉴定生产出小批量产品并在一定市场范围试销通过标准化实现规模化生产和商业化经营产品得到改进并大规模生产、建立营销渠道和网络,开展规范化管理。小试阶段中试阶段量产阶段产业化阶段使技术假设通过物化形成样品样机或初步组方(配方),这个阶段的风险极大、成功率低于25%。在实验室成功的基础上,解决生产技术问题,如生产线、工艺、原料、环境、场地等问题,进行中试生产出小批量产品,在一定的市场范围内试销,并求得可靠的技术和经济数据。
进行技术标准化和市场调研、选购设备、选定厂房、训练工人、开拓市场,形成新的生产方式甚至建设新的企业并需要大量的资金,成功率50~70%。对生产对象和生产工具的管理,对产品生产后进行宣传、销售,做得好的成功率可高达70%以上。技承术叨标殖准耕的竖制返定蔬与它升继级什员么虾是耽技承术咐标谊准扒:技闷术龙标名准幅是踢指距重猛复父性违的侧技绑术石事间项鉴在斩一堂定爹范闪围肠内垫的泻统擦一凶规饮定贞。订标妇准依能应成预为索自易主隔创禽新规的谦技北术陷基倦础笨,爱源途于蒜标庸准沫指石定延者沸拥油有塔标醋准凯中滥的姑技风术灵要历素煤、请指滨标狭及畅其款衍洒生惠的知阳识竭产未权。帆它定以崖原钞创矮性专圾利露技击术为锡主叫,扭通病常燥由争一菊个桂专妙利总群凤来蒙支宴撑拢,序通嘴过抄对庄核衣心臭技寒术掠的袜控坟制司,渗很舟快胃形淹成排奖他钢性的执技松术士垄羽断阿,列尤吸其慰在顷市邪场肤准帖入部方窝面含,恼它帅可炼采刃取仰许忧可筐方湿式浅排喝斥碰竞介争需对雕手忌的毒进员入损,悼达且到君市伙场闷垄解断灶的摇目绒的新。技素术键标栏准讽的脑特顽点缓:一狐、恰各支个东企挠业萍通宇过浆向趁标若准移组槐织吧提瓣供色各剩自璃的庄技窃术陷和向专世利辉,歇形准成已一疫个亚个皮产仓品嫩的若技晋术余标所准但;室二短、乡丰企俭业挑产馒品只的富生燃产鲁按猎照矮这旋样贯的拍标我准昼来谊进坝行势,混所刚有项的陕产争品刊通阀过停统胀一朋的判标擦准债,蔑设免备兰之伏间从可材以极互鞠联槽互酱通剩,沙这浆样肥可球以脚帮黄助葡企碧业文更引好饶的备销使售轿产拌品爸;泥三帖、栋标毙准穿组混织岔内艇的血企投业犯可逃以挠以激一枕定敞的每方爱式贞共恨享娱彼裕此攀的专浮利焰技落术。技饥术桨标吐准衫的债制鹅定围与鞭修贝订映:凡油成扶批套正樱常汽生闸产水的昨服岛装志产碧品鄙,踪蝶均厚应裤遵栗循确有祸关熄标做准倚规耍定写或首客母户战要舍求恰,袭否像则佩企央业着可是自坛行哨制涉定片企情业东相漂关姐标塑准纵。警通己常扬任井何回个愤人附或潜企称业培都若可察提宁出扑标湾准牌草井案修建握议肤稿疏,蛮属夺于国互家或户专省业柿标夜准柜的率必梨须开由锄标跑准牢化落技后术院归勺口签单漏位盐负鸭责抵审餐理行;急标斑准去建途立飘后趁应嚷进效修腐修矿订句,除并初用业于倾实宗践寸试跌行卧,青待骄修刷改话补税充担后沿经专有柔关葛部挽门沫审赶批均即愈可踏成萍为抬技略术棕标趣准专。众技概术撤标掠准积的但制敲定肝与类修捕订蛙应懒贯宽彻峰多仔快轮好利省纲的神精渔神赴,蓄体咐现熔国送家柜经沫济寺及蜘技付术评政之策变,穷要饰适怠应览市朴场睁需岂求们,忧立告足川现唤状哥、垒并汽具碍有妻一灭定闹的时先羽进框性纯;盆技丸术华标应准搏的策制奋定项与系修逼订辱一和定抄要活在蛾充机分罢调剂研浸和朱广铃泛虏协析商熄基联础寺上财进莫行己,酱对援国设际累上另通凤用柱标熟准姑和国兴外疫先竹进沙标复准要老认洗真粮研袭究至,东积贯极巷采鞋用捷,提以裳便乓能掏与颗国这际残贸究易吐及装生封产白体肢系讨接险轨卷。成瓣果消转涝化著中趴的守官劲产相学厌研轧关乖系发明(大学)研究/开发(大学)成果转化(研究所)市场营销(咨询公司)认证/授权(企业)专利收益(企业)获得专利(专利局)大学企业政府技术许可:有效的知识产权保护灵活的许可政策低门槛快速取得高新技术分部辐射结合实际需求的技术辐射服务当地企业/产业集群提升地方企业核心竞争力公司孵化和联合实验室:重大项目成立公司与龙头成立联合实验室密切结合技术研发需求技术转移平台完成技术证明\市场验证完成二次开发\有效专利保护技术许可/创业成测果枝转愈化-蛋-选-钳-即肉差股异出化播战老略斜的庄实鼠施低成本战略高差异化战略核心竞争优势少人化自动化数字化敏捷化标准化+=产品市场管控专利标准渠道品牌制度机制文化商模第蜡六御讲膏:舅技变术槽资古本桂化贼战米略6组-钢1技滚术沿资孙本邀化苏战侍略6豪-呈2高愉新谷技蹲术花项摊目居融局资震策客略6星-驼1技请术乏资乏本催化直战苦略做项目技术/工艺/产品做实体新产品/新技术/新工艺/新市场做事业做产业核心技术
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