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文档简介

关于思维与决策口一、思维口先看事例:“昨阼天晚上,你早早上床,睡得很香。今晨起来,推窗外眺,看见院坝里、马路上、人行道及路边的花草树木上都湿漉漉的问题:口你会马上联想到昨天晚上发生了什么?口你是在回忆昨晚发生的情况吗?为什么?口你是怎样得到联想的结果(结论)的?的确,你没看见滴滴嗒塔的雨点,也没听见淅淅沥沥的雨声,你不是在回忆昨晚下雨的情形,而是在头脑中运用已有的知识经验对直接输入视觉的信息进行加工处理,提出假设,检验假设,作出推理判断这个过程不同于感知觉,不同于记忆,这是思维。什么是思维?口思维是人脑对客观事物的概括的、间接的反映口思维是在已有知识经验的基础上,主要借助语言来进行的。它揭示事物的本质特征和内部联系(规律性),是一种以感知觉为基础的高级的、复杂的认识活动,是理性认识,是认识的最高阶段。口思维主要表现在人们解决问题的活动中口人类的思维具有社会性,思维的发生、发展取决于人类社会生活及人们的相互交往。口(感应一一适应、感知一一利用、思维一一创造思维过程的重要特征一一概括性和间接性口所谓概括性,是指反映一类事物共同的本质的属性以及反映事物运动变化的规律口所谓间接性,是指人们根据已有的知识经验或其他工具,对当前事物或现象进行观察,并以此为媒介推导出不能直接把握的或不在眼前的事物的前因后果以及事物的内部规律特征的反映形式。领导与管理者的思维重点口一、逆情性思维(“换位思维”“回头想”)

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