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文档简介

项目八供应链管理与安全管理技能目标任务一供应链管理下的安全问题·任务二供应链管理风险分析项目八供应链管理与安全管理技能目标1能阐述供应链安全管理原则2能理解和把握供应链管理风险的影响因素3能列举供应链存在的安全问题4能阐述供应链管理风险的分类知识目标1了解供应链管理风险的影响因素·2熟悉供应链风险的管理方法返回项目八供应链管理与安全管理3了解供应链安全管理体系4熟悉供应链存在的安全问题·5了解供应链管理风险的分类项目任务任务一供应链管理下的安全问题·任务二供应链管理风险分析返回任务一供应链管理下的安全问题任务导入NcR公司供应链安全管理战略构想一致性当我们探讨企业供应链安全管理这一问题时,往往涌现出很多需要加以重视与研究的因素。一个企业不仅要考虑该企业自身的安全管理因素,还需要考虑整条供应链上其他合作伙伴的安全管理情况,只有这样,整条供应链才能够得以正常运转。NcR公司全球物流执行总裁JohnMascaritole认为,当我们从事公司供应链管理工作时,应该从公司发展的战略层面出发,考虑维护整条供应链的安全情况,这样才能有效地保证供应链的正常运转。若只局限于自身公司内部供应链各环节的运转情况,将极有可能出现许多难于预料的不协调的问题,以致阻碍整条供应链正常运转。当然,这不是英明的公司管理层所期望看到的结果返回任务一供应链管理下的安全问题·因此,若要避免供应链瘫痪或失控现象的发生,公司就必须对整条供应链上各个环节进行全面地维护和管理。其中,各个环节涵盖从原材料供应商到最终的消费者的供应链全程。另外,要保证一个公司供应链正常运转,当然离不开一个结构合理的专门管理机构,该机构负责监督整条供应链上的各个环节。例如,在NcR公司就成立了物流运作部、安全管理部、货物进口管

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