未来的组织结构_第1页
未来的组织结构_第2页
未来的组织结构_第3页
未来的组织结构_第4页
未来的组织结构_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

未来的组织结构所领导管理团队质量处保障技改处财务处基础技术部观瞄系统事业部研发部生产部投资管理部物资供应处办公室保卫室人力资源处纪监审计处党群工作部规划室情报档案室计划调度室工艺室试制工厂综合管理处科研处信息中心团委科技委稳瞄系统事业部…事业部为非常设机构项目部实体管理部三产公司光缆厂...科研管理劳服公司检验室质量管理室标准化室组织宣传工会研究室设置要实现的目标主要目标:实现资源的统一调配,使得科研项目水平能体现205所最高水平;促进专业的纵深发展,保证205所专业优势;向未来组织机构靠近,便于实现未来的组织结构;研究室设置方案一所长二室四室五室三室六室八室九室十一室……专业一组长专业二组长主管副所长(副)总工程师项目一负责人项目二负责人……本图以四室为例子说明室内部管理,其他研究室类同一室研泳究虑室绪设暴置驳方纹案导一截说痕明总体思路该方案属于在现状的基础上加强管理的设计方案:研究室基本未发生大的变化,在现状的基础上增加了(副)总工程师系统,同时加强了研究室内部的管理;(副)总工程师设置目的与主要职责设置目的:实现科研方向规划,实现研究室之间的资源调配与跨室项目的协调;主要职责(副)总工程师主要从技术角度协助所长的工作,是所里的最高技术负责人,对技术负全责;提出各专业预研、科研、生产纵深发展的规划,把握205所技术发展的大方向;能够进行所主管领域的技术指导与问题解答;了解各研究室实际情况,合理配置项目人员,甚至跨室配置项目人员;协调研究室资源,保证项目之间的资源互通性与共用性;协助项目谈判;研究室内部管理特点研究室内部实现矩阵式管理,强化专业组长管理维度;各室按照专业划分小组,专业组长是本专业的技术领导,对本专业的技术负责;专业组长协调本专业人员的内部分工,对本专业人员进行技术指导、图纸审阅等;原则上专业组长最多只能兼任一个项目的项目负责人,但专业组长同时要向其他项目的本专业技术负责;项目负责人对本项目进度、成本负责,负责监督项目人员开展项目工作;研究室内部形成矩阵式管理,项目人员接受专业组长与项目负责人的领导,专业组长主要评价本专业人员的技术水平、接受任务的多少;项目负责人主要评价项目成员的工作进度、工作态度等;研贿究家室俘设屋置黑方要案述一佛利怠弊淡分耐析变州化岩较斯小议因颠而解实卖施乒较识容智易绪,兔引胡起净的纯波密动喜与傍风闸险腔相下对毒小晃;专谜业暂的千纵喉深梁发绩展档在丛(腿副说)森总列工会程愁师炕的衬带跌动围下泄,醒能在够抬得饿到超较似大公的苦改谣善垃;研至究融室笔内趟部遇管第理温加茶强撑,愧项佛目握负桥责够人宝具便有歪考艇核察权煌但风没芬有仓分米配苹权望,盖降沸低脸项扯目常组唱权歪力葛过要于男庞悄大谜的姑现冤象奶。利内至部乖管菜理培、兰部裙门院割众裂博的呈情细况捡能福够映有炭所扮改勾善段,谷但捞不慰能使得知到精根蛋本族上辅的纽奉解枝决萄;专啄业领的识互嫌通枯情浆况增无使法耍得续到绢改新善境;对栏于放实墨现滚未钓来椒的涉事愁业和部臭制访管筋理臂还耽有睡很仗长驾的你距睁离寸。弊研闸究境室心设涨置词方震案挡二所的长基客础柱技押术病研类究血室总捞体比技撒术胸研郑究涉室单泽体缴技茄术亏研抚究域室微备光跑研捞究姥室…群…专棕业咐一肯组配长专交业耗二妹组换长主此管申副梯所摇长(韵副此)阁总妥工跑程陕师项钓目宝一感负征责记人项柴目调二侄负什责溪人…浸…本将图厨以娃总渴体委技香术垄研承究配室仙为稀例管子渣说勇明抄室鼓内益部匆管危理誉,既其喝他帽研缎究痰室眨类孤同…慈…研繁究虎室炎设脂置秆方获案宿二览说率明总体思路该方案将现有的研究室进行了同类合并后形成新的研究室,本质上是由原来的小研究室变成了大研究室;对研究室基于产品或产品应用领域进行划分;(副)总工程师设置目的与主要职责设置思路同方案一研究室设置将目前的总体室合并成为一个总体室;将现在为总体配套、与总体室联系紧密但技术相对独立的研究室合并,组成单体技术研究室(下面按照系统、光、机、电等设置专业组);将现在属于技术基础的研究室合并成为技术基础研究室;研究室下按专业设置小组,设置小组组长;二室因其专业特殊性单列;研究室内部管理特点同方案一研赵究鸭室森设亚置垫方桨案围二鸟利技弊呜分赠析变漏化调较爹小侄因档而充实驶施稼较车容校易枯,驳引温起段的怠波贼动或与蕉风年险疾相争对合小壤;专馋业颈的金纵喷深搁发屑展怠在姥(呀副绿)建总该工鲁程恭师吴的锦带旬动讽下权,云能研够垒得标到装较扯大受的草改指善旺;相主似邮部颈门伞的捧合闸并厦,滋使妙得宴其侍之耀间轨的泥割施裂型情谅况屈改咬变允,博变地成稀了帮一辩个退部静门吸内秋的闷协毕调洋;研湿究链室诉内早部摘管砍理五加河强趁,恶项啦目代负乌责帜人欣具乖有创考暑核蓝权菊但龙没我有妨分池配岁权甲,霉降卷低梳项阀目乡丰组许权挖利俗过蕉于纷庞倡大猴的猴现夏象泪;对共于拒实委现锋未狮来道的臂按只产森品蒸或肃产并品膝应郑用催领碎域滥建福立夕事左业题部水制棕管镰理慢比沾较傻接阵近港。利相锤似退部鲁门竞的课合俗并乎成超几洞个吃大鲁研耕究祥室灯,垫研太究烫室洁之榨间娱的恼割驾裂蔽情袖况狗未灰改栽变关甚歉至缠会挤加禽剧董;专塔业书之作间蒜的诊互雾通准情台况失未副得锈到尊全梨部醒改葱善刻;弊研全究渴室地设旦置丝式方烛案愿三所队长研幅究庆三杏室逼(赖机森载埋方葛向哑)研准究纠一梳室递(漂舰品载鸭方杆向甜)研唇究烧二卷室俱(赠车怖载下方沙向热)微摧光逝研甚究仰室…恰…专叫业仓一联组盼长专抚业拜二从组逆长主百管乐副挎所吹长(巩副碗)侧总啊工层程桑师项喂目腾一敞负蛛责熊人项费目醋二推负号责接人…饭…本顺图齐以便研冤究丙一防室番为市例巴子滴说妹明载室诱内称部块管仍理佣,腐其摆他掏研厚究摩室峰类其同计坊量停研洁究捆室研劳究充三伏室笛(相信呆息极装礼备忌方材向军)研弓究全室劣设外置西方诸案窑三鲁说陕明总体思路该方案将现有的研究室基于客户进行重新划分,形成新的研究室;研究室之间在研究的产品上会有相似性甚至相同;(副)总工程师设置目的与主要职责设置思路同方案一研究室设置新的研究室有主要的研究方向,但也可以兼做其他方向;研究室下按照系统设计、光学设计、结构设计、电子/电路设计等划分专业小组;微光研究室、计量研究站因其专业特殊性单列;研究室内部管理特点同方案一研甜究泥室章设吨置饺方议案染三杜利植弊长分筐析突伟出索2蚕0嘱5零所头的垃发始展探方京向建;研牌究亲室背之叫间励引近入塞内舍部旅竞抢争申,翠有对利值于馆研挥究被室老提梨高贱自砌身恼科凉研阴水运平淹;专龟业照的香纵冲深厚发桂展杰在思(般副终)捎总加工脾程苍师固的歉带族动展下橡,梳能努够浇得啄到较一扁定定改毁善菠,少但请改疲善某有苍限友;研五究许室甚内选部疾管也理加加扯强纤,封项近目乘负封责阻人旅具药有找考役核掌权杂但妙没杨有献分怖配叶权亩,栋降诵低油项泡目直组差权矛力错过考于饲庞芝大听的洒现错象疫;对叔于赖实取现巧未白来湾的伞按拆客霉户巨建救立闪事挺业摆部跑制准管糠理己比半较舞接恼近台。利内洗部束竞拖争亩会饲引灿起朱市脱场郊争梳夺沈,男导袍致裁整蛇体尼实朝力幅削联弱蹄;研喷究傻室已关向注亡眼抗前急利卵益邻而念放样弃筋长抄远含利冻益希,事因泻此眨对密于毙所毛级衡层脊面喷的旋战欢略勺管舒理蠢与类引惕导视要橡求址高劳;研弱究丘室聋之晋间微的矩割夸裂败情务况历将危比庙较胡严担重般;专牢业课之萍间机的弓互拔通谨情婚况锅很严难感有哨改猎善脊;弊研撇究消室越设据置障方是案屯四部个长车膨载填系筐统浙室舰洪载浮系雕统冻室机趣载茎系世统蔽室微族光洪研知究牛室…恩…专签业缎一府组甚长专终业吃二戴组御长副果部绣长项催目列一榨负牵责民人项猎目统二景负纱责瓣人…坦…本花图讯以渔舰蔬载铸系崇统汇室色为悄例乐说志明着系简统绢室帜内妥部狡管桑理絮,袋其专他丘研飘究度室互根虾据张具绑体筋情塘况参设妇置效小然组电帝路浅设忌计刮研愈究爪室项浑目枝管共理殖室光弟学夏研雀究轿室光慢学溉计加量饰站结恋构漆研带究竿室图植象知处练理删研屿究物室…抗…所博长主共管唯副茄所锅长…部…怎系侧统折室研尼究追室院设下置荣方摆案远四倚说排明总体思路该方案将现有的按产品或应用领域设置的研究室完全打乱后按照专业重新设置研究室;实质上在所内进行了项目的矩阵式管理,属于项目组维度弱化的矩阵管理;研究室设置研究室按照系统设计、光、机、电等专业进行设置,研究室室主任是本专业的最高技术负责人,对本专业的技术负责;微光研究室与光学计量站因其专业特殊性单列;研究室下可以根据专业的侧重设置不同的专业组长,对本专业的技术负责;系统研究室人员主要担任项目负责人,提出项目系统思路、制定并分解任务计划、协调项目进度、负责项目成本,小的项目或专业性强的项目其负责人也可由专业室人员承担;专业研究室负责参加项目的本专业人员调配,协调本专业人员的内部分工;原则上专业室主任或专业组长最多只能兼任一个项目的项目负责人,但室主任/专业组长同时要向其他项目的本专业技术负责;项目管理室主要承担项目计划安排、计划跟踪、工作量核定等工作;项目主要以两条线进行控制:一是计划管理,二是通过总师-主任师-主管师线控制;所内形成矩阵式管理,项目人员接受专业研究室主任与项目负责人的领导,专业研究室主任主要评价本专业人员的技术水平、工作能力等;项目负责人主要评价项目成员的工作进度、工作态度等;研究室内部管理特点研究室主任负责对本专业的纵深发展进行规划,对本专业进行发展与建设;总师负责对产品发展规划与研究,成为产品发展带头人;研究室主任负责本专业技术的指导、图纸审阅等,对项目中本专业的技术负责;专业研究室负责参加项目的本专业人员调配,协调人员的内部分工。研扭究回室岩设右置荣方收案俗四摆利甜弊刑分木析突步出浴2我0炒5保所终的块发英展搏方斥向椅;专兄业康的附纵煌深县发捕展咽因佣由羽专威业笨研首究创室至负雨责刑而叮得辛到窝发货展散,弹专现业逐内债部鬼的靠互饲通番性徐加橡强唯;因渔为匪没舅有旋一浪个经部填门姿能哨够户承译担卖完冰整泥的姜项陶目鲜,蒸因凡此握可等以色实慌现缠资蛛源

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论