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文档简介
公司团工作汇报材料6篇公司团工作汇报材料篇1
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关心与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。
我主要承当公司的材料选购。作为一个装饰公司,要注重设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。
众所周知,选购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关怀支持下,透过去年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在_建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了本钱,同时也明白了选购和优秀的选购之间的分别与差距,了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚,不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购工作的作业流程上的学问,在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。
工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发觉不合理的材料立即进行换货。
在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及好处。只要能降低本钱,不管是那个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。
真的很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的本钱核心竞争力的.表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策独特给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最正确的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。
透过这一年的工作,我也总结出了我在这一年里的失足之处,比方三维工地的岩棉板,我在供货商店里看的跟运送到工地现场的不一样,对公司造成了损失。要做好一个好的选购员,不仅仅要认真的检查去除,更不能电话指挥,这一点我没有做好。
总之,20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热情迎接新的挑战,继续持续虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,强化技术创新潜力,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的完善将来努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完善,创造卓越!和大家一齐齐心协力,从新的起点开始,迈向胜利!
公司团工作汇报材料篇2
城市燃气安全是关系到社会稳定、经济进展和公共安全的大事,依据临汾市市政公用局对燃气安全工作的支配部署和要求,结合市区工作实际,燃气办始终把燃气安全工作做为一项重要工作来抓,确保市区燃气安全工作有效开展。20xx年即将过去,为更好地总结今年以来燃气行业管理工作,计划支配好明年工作准备,确保燃气安全。现将今年我办管理工作总结和明年工作计划做以下汇报:
一、宣扬安全学问。
加大对燃气安全的宣扬力度,向企业经营者和广大用户宣扬燃气安全管理法律法规、安全用气和燃气泄漏安全防护、抢救等应急处理常识。要求各燃气经营企业要印发燃气安全使用手册,发放到每个用户手中,全面提高群众的燃气安全防范意识。
二、开展安全检查。
1、杜绝各类燃气事故的发生,燃气办组织相关人员对临汾市区2个自然 气公司,7个自然 气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行安全检查。各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、安全管理制度和应急抢险预案,对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。燃气公司与用户签订了供气合同。成立特地巡查小组,定期对管线和用户进行检查。为了提高对突发事件的应对能力,各燃气公司制定了消防演练应急预案,并组织员工进行消防演习。
2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站安全巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题,责令有关燃气企业限期整改。
三、整合液化石油气充装站。
临汾市区液化石油气充装站原有6家,常年向全市广大群众供应民用液化气。各气站为追求经济利益,抢占生意,重效益轻安全,致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面,气源质量无法保障,且难以有效掌握过期、报废钢瓶的充装,无形中带来许多安全隐患。今年以来,为规范市场,整合资源,确保气源质量,解决无序竞争带来的安全隐患,燃气办与6家民用液化气公司经过反复酝酿协商,于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合,除临汾市液化石油气公司外,彻底关停其余5家充装站。这次整合,消除了5个重大安全隐患源头,液化石油气的质量得以保证,相比之前6个站,更加方便管理,可以有效杜绝报废、过期钢瓶的充装。
四、整合液化气供应站点。
根据规定将液化气供应站点设置在南外环以南,北外环以北,铁路以东,滨河东路以西的范围。将市区200余家液化气供应站点分别集中到20余家符合安全要求的液化气供应站点。彻底消除了市区液化气供应站点,对人民生命财产安全造成的威胁。
五、取缔lng黑站。
8月12日至16日,由市政公用局牵头,联合尧都区公安局、消防大队、安监局、质检局、工商局等部门20余人组成联合执法队伍,开展了取缔“lng黑站〞的行动。对309、108国道沿线11家lng黑站进行了彻底查处取缔;11月26日,市政公用局联合尧都区建设局、公安局、安监局、质监局、消防大队、工商局等多家单位200余人,对市区及尧都区管辖范围内的5家“lng黑站〞进行取缔。5家“lng黑站〞,分别地处南舍村、兰村、金百丰、东麻册、林浩石油。通过这两次联合行动,彻底消除了市区周边多处安全隐患源头,保证了附近村民的生命、财产安全。
六、组织培训。
对230名液化气配送人员进行了燃气安全学问培训并进行考试,不但使每一名配送人员从思想上引起高度重视,并提高了操作技能,增添了对安全性事件的应对能力。
七、周密部署。
20xx年5月26日,在电校四楼会议室召开了市区液化石油气行业安全整顿大会,要求液化气从业人员进一步提高安全意识,明确燃气安全整顿的必要性和紧迫性;20xx年6月20日,在局二楼会议室召开了关于切实加强燃气安全工作的会议,要求各燃气企业仔细根据“横到边,纵到底〞实行拉网式排查,对各个环节仔细地进行一次梳理,切实做到消除盲点,不留死角;20xx年6月22日,组织各燃气器具经销商和两家自然 公司召开了关于消除自然 气用户安装热水器、壁挂炉时存在的安全隐患的会议,要求对全部民用燃气热水器、壁挂炉用户进行一次彻底排查,对存在有安全隐患、安装不规范的,肯定要先停气后整改。截止目前全部存在的问题都整改完毕;20xx年8月9日,在热力公司会议室召开了市区液化气站点整治大会,会议要求要真正将液化气市场隐患排查整治工作抓好,确保市区液化气行业健康有序进展。
八、预防为主、消除隐患。
为了避开燃气事故的.发生,确保市区燃气企业、燃气用户的安全,下发了《关于市区全部燃气使用场所安装完善燃气泄漏报警器等安全设备的通知》、《关于做好全市餐饮场所燃气安全专项整治工作的通知》、《关于马上对市区自然 气管网、库站及运输车辆开展隐患排查治理专项行动的通知》。有效的预防各类燃气事故发生。
九、明年工作计划。
1、液化气方面:由于液化气用户特殊分散,且数量特殊多,管理难度比较大,所以明年我办还将继续加大对液化气的管理、检查工作,坚决杜绝超期未检钢瓶的充装使用。继续开展安全隐患排查治理工作,落实制定各项工作任务,完成安全生产目标考核的各项指标。对非法存放液化气的窝点和倒气现象进行检查清理。
2、cng汽车加气站:继续加强cng加气站的监管力度,严格要求各站规范加气作业,杜绝无证操作、不按规定操作等行为。
3、燃气灶具:严格审查灶具准销申请材料,继续规范市区燃气灶具市场,对到期的品牌,按规定进行年检。
4、管道燃气企业:加强对管道燃气企业的检查工作,不定期对管道进行抽检,新铺设的燃气管网,要严格根据规范施工作业。
5、秉公执法,依法办事,做好全区燃气安全管理工作。提高燃气管理水平,促使企业不断自律,市场经营行为不断规范,为群众提供一个安全有序的生产和生活环境。
公司团工作汇报材料篇3
燃气检查总结,如今居民们的生活都离不开自然 气,而自然 气一旦出现事故会酿成很严重的后果,网为您带来一篇燃气检查总结,全文如下:
一、所做工作
1、强化责任,严格监管。深入开展安全隐患排查,对检查中发觉的问题形成了检查记录,责令企业实行措施,限期整改。对存在重大安全隐患的液化气站,责令其整改,整改合格后以书面形式报送我股复查,共下达整改意见书6份。全县燃气行业无一起人员伤亡的重大安全事故。
2、开展打击超期未检钢瓶充装的违法经营活动,实行超期未检钢瓶的强检制度。
3、完成了燃气规划编制并通过了人大审议。
4、管道自然 气工程已取得土地使用权,储气站正在施工建设中,部分管网正在铺设。
5、完成了部分液化气站经营答应证的换发。
二、存在问题
1、由于瓶装液化气供应站的设置标准要求较高,在规划布点的工作过程中,难度较大,空瓶收集服务点还将继续保存较长的时间作为过渡。
2、非法销售煤气窝点和残渣倒气现象仍比较严重,给管理工作带来诸多不方便。
三、明年准备
1、主动协作市建设局燃气办,加快燃气经营答应证的换发证工作,不符合条件的一律不予签证。加大宣扬力度,仔细开展事后监督管理工作,依法行政,坚决打击无证经营活动和违背燃气法规的行为。
2、进一步加强监管,杜绝超期未检钢瓶的充装使用。
3、继续开展安全隐患排查治理工作,完成安全生产目标考核的各项指标。
4、对非法销售灌装煤气窝点和倒气现象进行检查清理,确保消费者得到爱护。
5、秉公执法,依法办事,做好全县燃气安全管理工作,为群众提供一个安全有序的生产生活环境。
6、催促会源自然 气公司尽快完善自然 气建设,让全县人民早日用上管道自然 气。
公司团工作汇报材料篇4
从见习生到正式员工的一年里,懂得了担当。在工作中要仔细、认真、有责任感。3月份调到安置房项目是工作中角色的转变,在上个项目管一些简洁的收料、发料、现场管理工作,到了安置房项目以后要负责一个项目的正常运转。这就要求在平常的工作中对自己严格要求,并能高效率的完成工作,保证项目物资方面能正常运转。小寨项目在过去的一年里材料供应能到达正常需求,材料费共计1980万,其中钢材895万,混凝土938万。现将这一年的状况汇报如下:
1、主材供应方面,9月初由于项目资金紧缺钢筋不能准时到位,经过部长的努力,拓宽供货渠道保证项目遇到的难题能准时解决,钢材供应量计2800吨。11月底由于进入冬季施工,商混搅拌站拌料受到影响,不能保证项目塔吊混凝土的供应,经过双方领导协商都在克服解决难题,保证损失降到最低,商混计21000方。主材都在可控范围内,没有造成浪费、损失。
2、地材供应方面,在二次结构施工前由于有足够长的时间进行询价、考察,在施工时能保证材料准时到位,并能到达物美价廉,有效的保证项目工作正常开展。砂石料449立方,计41757元,标砖25万块,计108470元,加气砖576立方,计11.5万元。
3、材料入库方面,做好进场入库材料的保管工作,削减损失和浪费,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等材料的堆放场地要平整,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,削减丢失和避开混用,仔细记好有关台帐,严格履行材料制度。仓库材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜亮,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能堆放,按类分库,实行相应措施做好防潮、防腐、防火等工作。
4、材料发放方面,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。
公司团工作汇报材料篇5
一、总体支配,明确安全生产责任。
今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了支配。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。
二、完善制度,加强安全生产管理。
结合单位实际,在充分商量的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增添安全意识,坚决信念,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工仔细学习安全生产法规,除了召开特地的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特殊对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的牢固防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
四、规范程序,杜绝违章操作。
为避开工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较细致的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展商量、分析,制定切合实际的安全措施,讨论解决工作中的难点和问题,使工作有了超前预备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。
五、节前检查,消除安全生产隐患。
做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基矗“五一〞和“十一〞黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语,提示游人留意安全。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区管理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。
六、加强安全生产教育培训。
今年三月份和七月份,我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与全部上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员主动参与市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。
由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管
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