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文档简介

瓦期巡回检查管理制度一、引言为加强对瓦期生产经营活动的管理，保证生产经营安全、提高工作效率，制定瓦期巡回检查管理制度。二、适用范围本制度适用于瓦期所有生产经营活动，包括生产、销售、安全等方面，是瓦期日常工作的重要管理制度。三、具体内容巡回检查时间巡回检查时间一般为每周一次，巡查内容包括认真查看所有设备、工作场所及办公室环境，了解员工工作情况等。巡回检查人员巡回检查人员需由公司领导、生产、质量、安全等工作人员组成，确保巡查全面深入。巡回检查内容巡查设备了解设备是否正常运行，是否有异常情况及时处理，确保设备运转安全。巡查车间关注车间卫生、生产设备是否正常运行及员工是否合理使用设备等问题，并及时发现偏离问题和隐患，提出整改建议，并跟进到位。巡查办公室关注办公室卫生、员工工作状态和整个企业工作氛围的情况，及时发现问题并指出改进方向，帮助员工养成良好的工作习惯，提高工作效率。巡查员工主要了解员工工作情况、工作态度、工作方法及工作过程中存在的问题，发现现阶段的工作弱点，提出相关意见和建议，帮助员工更好地完成工作任务。巡回检查记录巡回检查人员对巡查工作进行记录，并按照时间顺序排列归档，以便今后查阅和参考。四、检查后的处理对于发现的问题需及时协调检查人员、生产、安全、质量等工作人员解决，并对其进行归档记录。发现严重问题，应立即采取措施制止和处置，直到隐患消除为止。发现的问题应进行跟踪，确保整改措施到位有效，以消除问题隐患。五、总结本制度的实施，有助于全面提升瓦期的管理水平和生产效率，保证瓦期在各方面的工作质量和水平稳步提升。同时，巡查的及时性、

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