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文档简介
仓库员工个人年终工作总结大全
我在XX物业公司快两年了年x月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
一、面对现实,承受挑战
2023年x月我到XX物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时XX物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个XX物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化治理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定XX物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进展信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在XX物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个2022年不良库存下降根本至零!
四、坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!
篇二
时间飞逝,弹指之间,2023年已接近尾声,回首过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前出现。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头去的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,到如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化,从而在以后的工作中更进一步,到达新层次,进入新境地,开创新篇章。总结阅历、吸取教训,必将有利于我们自己更好地前行,现将周口仓库部门的2023年工作盘点如下:
第一,2023年立足效劳,尽全力满意每一位顾客的要求。我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”供应效劳的个体。客户享受效劳的经受多了,对我们的客户效劳质量自然会有更高的期盼,这就给我们的客户效劳质量治理不断提出更高的要求。正因如此,我们的工作也应当更完善以客户效劳为中心,来为客户供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一位顾客的要求,给我们一个时机还您一份满足!“质量是生存”我们会一如既往,无微不至地做得更多更好。
其次,能严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品过失消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进展总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下“;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丧失和破坏。
第三,合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区堆码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第四,积极协作财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到账账相符、账证相符、账表相符四者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。
总之,2023年所做的工作,离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我们将不骄不躁、脚踏实地一步一个脚印连续走下去;对过去的缺乏,我们将努力提升争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力。
篇三
时间过得真快,转瞬2022年马上过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在2022年降临之际,回忆2022年的工作详细总结如下:
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放治理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进展不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防
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