2023年医院办公室工作计划(优质八篇)

第页共页2023年医院办公室工作方案(优质八篇)医院办公室工作方案篇一学校经历三年建校，已逐步踏入稳步开展阶段，办公室工作将继续坚持秉承学校163“芯”教育体系，以创新教育为核心精神，增强政治敏感性，增强效劳意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的效劳、协调作用。二、工作思路以《____高新区20____年教育工作要点》为工作指南，树立为学校、为老师效劳的意识，做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作提供协调与支撑。三、团队建立为实在有效的落实办公室的工作，增强团队意识，所以在团队合作的根底上对工作进展明确分工：1、详细分工：____负责部门工作总体安排和协调、部门方案总结、考核管理、工资、人事、大事记搜集和上传、各类媒体的联络和跟进、年度报表；____负责考勤、oa的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动；2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务；四、工作要点及措施〔一〕力求部门效劳精细化1.及时对oa系统的上级文件进展收发处理，并及时公布在学校qq群，并转发到相应部门，催促各部门按照文件要求及时做出回应。认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作，及时报送，及时存档。2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优；3、进一步标准整理各类档案资料，及时做好各类材料的准备和归档工作。4、拟定学校各种规划、方案、总结、通知等工作，进展有效上传下达。5、每周对办公室清洁进展抽查，并进展记录；6、学校有重大活动需要报道时，提早与相关媒体联络，事后对媒体进展及时的跟踪和反应，并保存存档。7、每周五对各部门的大事记进展搜集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会理解学校。〔二〕保进学校管理现代化紧跟开展步伐和高新区的开展需求，大力开展学校信息化建立，促进学校现代化。1、根据高新区的统一规划和要求，在校内实在推动高新区信息化平台系统的使用，逐步让各部门的管理走向标准化；2、结合区上和学校内在开展的需求，加强对学校网站的建立和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进展上传，假设管理员没有通过，需在当周内进展改良并再次上传。3、全校推进手机app的使用，使管理信息化；4、不定期的对老师们进展培训，提升个体的现代化信息技术使用才能。〔三〕力推学校管理标准化进一步完善标准学校管理制度，行成章程，促进管理标准化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15所有老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：00-13：30分在校内没有工作的情况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提早离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2.外出请假制度。老师实行坐班制，假设需请假〔包括公假〕，在手机app上办理请假按程序，按流程进展审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，需要校长请假批准，回校后必须到办公室销假，假设病假需医院提供正规的病____明。每月每位老师可休半天公假〔休假时间不得在节假日前后〕，迟到1次扣人民币10：00元〔9：00前到校〕.外出请假流程图：①提出请假相应工作接手人签收德育处、教诲处审核办公室审核到办公室消假校长审核3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进展统计，并在qq上进展公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进展现场确认签字。〔四〕确保学校管理人性化1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，理解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题及时上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进展意见征集，理解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进展讨论，并及时公布讨论方案，合理的进展解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被采纳的每学期末将设置专项奖励。3.做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增添生活情趣，增强团队凝聚力。活动内容广纳民意，征求大家的意见，确定大家喜欢的内容；医院办公室工作方案篇二效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要制订方案，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项效劳，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、效劳转变。坚持以效劳为“天职”，对上级和兄弟单位要互相尊重、配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳形式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳形式转变。〔一〕组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新情况、新问题入手，实在加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析^p，宏观考虑，弄清产生的背景，把握开展的趋势，从全局上、战略上去观察、考虑和谋划解决的方法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式开展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需理解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运消费中的问题、薄弱环节以及主辅别离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出实在可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。〔二〕加强信息搜集报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息搜集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需理解的重点、经常考虑的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联络，理解情况，掌握动态，及时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目的，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经答应，不得向外单位发布。强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改良方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注重督查实效，把督查工作同目的管理责任制严密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格标准程序，不断进步督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。〔一〕创新办公本钱管理方法。要严格遵守节俭办事的原那么，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会〔可开可不开的会不要开〕，要对会议本钱实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同；确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照《公司招待费管理规定》，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动动化。〔二〕倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆；严格执行公务用车装备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的破绽，推行“厂务公开”，每月公示车辆维修、燃料消消耗用，承受群众监视。要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决防止“长流水”现象的发生；推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材；上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联络和沟通，理解和借鉴他们先进的管理经历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营消费；要加强与市政府及相关主管部门的联络和沟通，使其理解公交，获得其理解和支持。〔一〕加强迫度建立，进一步标准企业经营管理。制度建立、制度创新是企业标准管理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业开展需要，随着时间的变化，需要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的规章制度那么需收录，本着“修订、补白”的原那么，200年拟对公司《管理制度汇编》进一步作修改和完善。〔二〕加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力进步勤于想事的才能、擅长谋事的才能、乐于干事的才能、诚于共事的才能、敢于断事的才能、自主创新成事的才能。〔三〕积极适应企业改革开展，创新办公室日常工作。加强____工作，维护企业稳定。强化____工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进开展、维护稳定，认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在施行过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，进步工作效率。坚持以目的管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目的管理工作的落实力度，继续做好重点工程档案及时归档和标准管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好方案生育工作。要夯实根底管理，加强育龄员工动态管理，确保方案生育目的完成。要加强方案生育协会的组织建立，落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的管理，严把方案生育关。积极推进信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，进步工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，按照“确保食堂卫生和质量，吃出安康来”为标准，加强监管，让员工用餐满意。医院办公室工作方案篇三一、工作目的1、消费目的斜坡道方案完成1560米；副井预计4月份井筒装备安装完毕；马庄箕斗井方案完成184米，预计6月份施工到底，然后进展安装。2、质量管理目的工程验收合格率：100%3、平安管理目的平安教育培训方案完成率：100%千人负伤率：3‰重大责任事故：04、财务目的工程款回收方案2390万二、工作重点〔一〕平安管理室平安是企业的重中之重，必须把平安管理工作作为工程部各项工作的首位。必须坚持“平安先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“平安第一，预防为主，综合治理”的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警觉心和责任意识，脚踏实地的做好平安管理工作。杜绝“机电运输”、“高空坠落”、“矿井水灾”等矿井灾害的重大事故；杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建立平安设施“三同时”准确到位。完善各项管理制度，落实平安消费责任制；加强员工管理和培训力度，进步全员素质；加大隐患排查与治理工作，及时消除不平安因素；逐步建立工程部平安文化长效机制。〔二〕技术质量室1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作；2、高度重视质量工作，严格按照技术标准进展标准施工，特别是光面、锚网支护、混凝土支护等分项工程；3、加强现场施工管理，做好质量控制，标准职工的操作行为，进步职工操作程度技能；4、继续积极、深化推进标注化建立工作，举一反三，查找缺乏，使标准化建立持续开展。〔三〕设备管理室1、加强设备根底管理：重新整理、标准各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善erp录入；2、注重点检实效：整理、标准、完善各设备点检记录，定期进展检查、考核；继续强化设备光滑管理，根据设备保养周期进展保养，防止设备的“以修代养”；3、重点抓设备的使用率，进步设备的完好率，保证设备完好的投入消费施工中，促进工程部的消费任务完成；4、为更好的效劳于平安消费工作，将加强机电设备管理工作，重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点，输入6kv高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进展大修保养工作。主副井压风机车适当时间进展停机全面保养工作，主副井、排水体统安装形成。〔四〕物资供给室1、进一步标准采购方案管理，进步采购方案及时性、准确性；2、进一步加强库存管理，降低库存资金，合理利用一切可利用资，杜绝浪费。〔五〕方案财务、经营室根据公司的政策，实行全面预算管理，从本钱控制及增加结算收入上进步工程部效益。1、结算及时编制与上报，与业主积极沟通，争取结算审核及时完成2、与施工队工资结算，积极催促队长按时上交考勤及考分，工资按时上报3、报表上报，积极搜集根底数据，保证报表的及时准确性。〔六〕人力资“人为业本”是公司对人才推动企业开展重要性的表达，“共生共荣”是公司对人才价值表达方式的诠释。人力资工作重点照旧主要放在人才的培养及企业文化建立上面。1、对新入职的应届毕业生做好评价体系工作，对其工作实时跟踪并定期检查，对其工作进展评价；2、拓宽人才引进渠道，充分吸收劳务以及其他领域人员中技术过硬的骨干人员，对已引进的人才要关心他们的生活、工作，以真情感人，以事业留人，以文化育人，使他们的思维方式和工作习惯尽快融入到金诚信文化中来；3、加强培训工作，进步员工整体素质。下半年培训工作的重点是现场平安培训和设备操作技能培训，前者力争在培训形式、培训内容上创新，后者主要在培训效果上下功夫，在培训过程中做到抓培训需求分析^p、抓培训教材评审、抓培训效果评价，建立培训改良机制，确保下半年培训工作有一个根本性转变，用以满足公司日益开展的需要。4、高度重视人力资方案工作。在制定方案时充分考虑需要设置的岗位，装备的人数以及岗位薪酬，力求解决在今年工作中存在的问题。医院办公室工作方案篇四本学期办公室将在校领导的带着下，以学校工作为中心。在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好效劳工作。紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生开展、老师开展、学校开展为根本，加强信息工作，加强迫度建立，进步工作效率，推进学校各项工作顺利开展。坚持以为我校教育教学及全体师生效劳为宗旨。充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力改良工作方法，进步工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化。努力进步办公室成员的整体素质和效劳意识。1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。3、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。组织协调学校中大会以及各类行政会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议记录，认真整理睬议纪要。1、按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、标准、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，搜集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，掌握根底数据，按要求及时上报信息。2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。3、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。医院办公室工作方案篇五在20xx—20xx学年年度，党、政办公室在校长室、党总支的领导下，在全校教职务员工的理解、支持和帮助下，进一步加强理论学习，努力进步本部门效劳程度；进一步坚持严格要求、标准管理的工作作风，将工作做细、做实；进一步保持高度的事业心和责任感，以人为本，把效劳的质量放在首位、做到对工作尽责、对学校尽力。医院办公室工作方案篇六办公室文书下半年工作方案1、办公室日常公务接待工作。〔1〕、接待准确率到达95%以上，公司及院里通知通报准确率到达100%。〔2〕、对基层单位提出的问题及时反应到相关领导。2、文书档案搜集、整理、归档和管理工作。〔1〕、对公司各种规章制度进展发放、整理和归档管理，档案合格准确。〔2〕、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误，合格率到达100%。〔3〕、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档，公司检查合格率100%。3、文件收发、电子公文系统的使用。〔1〕、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率到达100%，做到“重大事件当时处理，小事不过天”〔2〕、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率到达100%。〔3〕、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时，准确率到达100%。4、办公室相关物资、物品管理工作〔1〕、办公费用控制在〔这个得你自己填〕万元之内，完成公司下达的方案。〔2〕、办公附属设备、事务设备的完好率到达95以上，有问题及时报修。〔3〕、低值易耗品发放有方案、有监视。在保证使用的前提下，尽量节约开支。5、办公室及全院办公系统的日常管理工作〔1〕、合理安排院里值班工作，在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。〔2〕、对院领导交办的工作进展督办，督办率到达100%。〔3〕、按照公司管理规定严格管理报销核销工作，准确率到达100%。〔4〕、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。6、保密工作〔1〕、对上级保密文件、会议精神，对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。〔2〕、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。〔3〕、催促基层领导抓好保密教育，催促机要岗位的保密工作情况。〔4〕、管理好保密协议，涉密人员保密协议签署率到达100%。7、车辆管理工作〔1〕、对司机出车、排班、调配进展认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用，满足需求。〔2〕、对车辆保养、维修、油料进展认真管理，建立台账。控制车辆维修费用在〔这个你自己填〕万元以内，不超过公司制定的指标。合理化建议：1、增设短信群发设备，将重要信息发到相关人员。2、对司机增设去向板，便于掌握司机和车辆动态。3、建立公文处理电子档案，随时掌握重要公文的处理情况。4、出车、低值易耗品、瓶装水等审批制，见审批单后执行。医院办公室工作方案篇七在镇党委、政府的正确领导下，以及职能部门的大力协助下，本办各项工作稳步进展，现将20xx年主要工作及20xx年工作方案汇报如下：1、大绿地地块动迁拔点工作年度目的：12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业、龙通生活广场)拆迁腾地工作。目前推进情况：龙通生活广场已完成拆迁腾地工作。仓兴公司动迁尚未完成，正通过司法诉讼解决争议。未完成事项原因分析^p：已进入司法诉讼程序，分2个案件：区土地储藏中心诉号上村履行交地协议案件已中止。原因是需等待第2个案件仓兴公司诉号上村建筑产权纠纷审理结果。第2个案件目前正在审理中。我镇动迁推进工作需等待法院判决结果。2、天安豪园二、三期地块动拆迁工作年度目的：12月底前完成动迁24户农民私房。目前推进情况：截止11月底，已完成签协15户，累计完成209户，占总户数243户的86%。剩余9户未完成。未完成事项原因分析^p：村民对动迁政策的认知缺乏以及观望、攀比心态阻碍了动迁进度。安置房套型面积难搭配及大套楼层差也是制约动迁进度的“瓶颈”。裁决程序较缓慢。3、万兆联明3队地块动迁工作年度目的：完成剩余2户的拔点工作。目前推进情况：在各方努力下，已全面完成剩余2户的动迁签协腾地工作。4、沪星路延伸工程地块动迁工作年度目的：完成动迁沪星11队22户农民私房及1家村属集体企业。目前推进情况：在各方努力下，全面完成22户居住房屋动迁腾地工作。涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作，并于11月底完成拆房腾地。5、156号地块(碧林湾新苑二期)年度目的：该基地共有12家企业，年度目的完成联明村、友谊村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作。目前情况：已提早完成所有12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作。6、镇村级河道整治(三桥港)地块年度目的：完成3户农民私房(联明村2户，沪星村1户)动迁腾地工作。目前推进情况：已全面完成3户农民私房的签协、拆房腾地工作。7、农南路延伸工程地块年度目的：完成友谊9队11户农民私房，3家企业的动迁腾地工作。目前推进情况：11户农民私房动迁工作已于10月18日正式启动，11月5日进入签协阶段，至目前完成签协7户。企业动迁方面，涉及的企业均为友谊村集体土地上的企业，采取包干形式进展动迁，已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作。8、九星地区动迁工程年度目的：完成九星村、友谊村共183户农民私房动迁签协工作。目前推进情况：在前期各项准备工作根本完成的情况下，该基地的动迁工作于20xx年7月9日正式启动，7月12日起开展上门评估工作，20xx年8月28日起正式进入签协阶段。截止目前，共完成签协296户。已完成年度目的数。9、383号地块动迁工作年度目的：完成集体土地农民私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%，即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作。目前推进情况：该地块于10月18日正式启动，于11月26日进入签协阶段，至目前共完成签协48户，已完成年度目的。10、56号地块动迁工作年度目的：完成联明2队农民私房64户的50%即32户。目前推进情况：做好了前期各项准备工作，包括內册资料汇总，方案初步制定，家庭关系调查，并于20xx年10月18日正式启动动迁，11月5日进入签协阶段，至目前，共完成签协54户，占总户数的84%，已超额完成年度目的。11、做好各动迁基地安置房入户及房屋产权证办理工作20xx年陆续完成沪星公路延伸段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延伸地块已签协户的安置房入户相关工作。至11月底，完成559户，1231套动迁安置房的产权证办理工作。20xx年工作已接近尾声，20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年，为开好局，起好步，根据镇党委政府要求制定了20xx年的工作方案如下：1、扎实推进九星区域城中村改造工程动迁工作年度目的：完成367户农民私房签协工作，并搬离腾地。主要措施：1、继续加强与动迁户的沟通与政策解释工作;2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村体制内人员的思想工作，起到带头表率作用;3、重点研究分析^p未签约户中局部个性化问题，及时化解矛盾，争取有所打破。2、启动188号地块非居住房动迁工作年度目的：争取完成50%的非居签协工作。主要措施：1、及早做好前期调查摸底工作;2、明确企业诉求，制定实在可行的动迁补偿方案;3、积极依靠相关村的力量，做好与企业的沟通和协调工作。3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作年度目的：完成28户农民私房签协工作，并搬离腾地。主要措施：1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣传工作;3、依靠村的力量，扎实推进签协工作。4、启动联明村6、7、8、9队农民私房的动迁工作年度目的：做好156户农民私房签协工作，争取完成签约率50%。主要措施：1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣传工作;3、依靠村的力量，扎实推进签协工作。5、继续做好56号地块动迁工作年度目的：完成64户农民私房及一户非居签协工作，并搬离腾地。主要措施：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;2、重点梳理、分析^p个性化问题，妥善制定解决方案;3、依靠村的力量，加大推进力度。6、继续做好383号地块动迁工作年度目的：完成70户农民(居民)私房及一户非居企业签协工作，并搬离腾地。主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;2、重点梳理、分析^p个性化问题，妥善制定解决方案;3、依靠村的力量，加大推进力度。7、继续做好天安豪园二、三期地块动迁工作年度目的：完成16户(剩余34户)农民私房签协工作，并全部搬离腾地。主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;2、重点梳理、分析^p个性化问题，妥善制定解决方案;3、依靠村的力量，加大推进力度。七宝镇城镇建立动迁办公室20xx年12月15日医院办公室工作方