第三讲二团队管理

第三讲（二）团队管理一、团队的含义桑斯卓等人(1990)盖兹贝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·罗宾斯（1994）沙勒斯等人(1992)团队的涵义许多学者做了归纳，如斯蒂芬·罗宾斯（1994）认为：团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

…………团队含义的通俗归纳：团队是一个具有明确的共同目标，成员数量不多，成员相互承诺、相互间具有相补技能而实现互补整合，使整体绩效大大大于个体绩效之和的群体。二义、努团越队番的章特铅征团验队演成联员情超掘过搜两异人掀，览但搂人烛员劲规提模阶必激须泊受西到菊限举制排，差应书当插在闸2溜～呢2具5洞人讽之碑间嗽，嚼最早好全在底8沃～栗1秆2幸人派之捐间毕。团葛队幼成拒员闻具躁有矛不碧同粉的袖技避能较、菜知嗓识坟或霞经工验劣，脱每烤个乱队座员禽都杨能芽对跑这茫个叹团筐队执作脊出木不纱同肺的栏贡云献莫。团序队被队挤员枯共劈燕同鞋承惧担策团赚队敌成墓败蕉的古责梅任臭。团拖队床的仔建以立屿是握以攻完水成通团某队是的权共崇同揪目肢标浊为煎主飘要教任党务泛。团队特征三麦、浑团技队仍管迹理赚的宽优抽点嗽（置1找）1因犁此其，蛛团喇队握能位够惜获匪得昂更餐多狸、龄更定有则效煮的舍信咏息美，赏提改高封决绝策议的套速宪度餐和哑准地确竟性备。成接员旺间盗的巡寿情葵况但与况信丘息丹更郊了大解虑，苏而护对昆变伸化努中饮的烘食贿物师与竞需街求雹更紫敏博感誓；团广队欧运草作荡方令式寺能闸建紧立撇起洲更亲有这效码的戒提傲出鸟倡霉议鱼与疫解正决歼问葬题赚的锹方令式哄…锻…三倍、寻团邀队踩管弓理廉的抛优会点雅（年2苹）因快此玩，质团艇队世管派理货使举管燥理线层亏有功时垒间向去冬进些行警战午略扭性吨的姐思绢考当。采天用伏团宇队结管敌理朵形哈式沟，执使姥管谦理呜者恭不脉必隶以炭个烦体两为围基辣础诸进搁行笼工刻作竟设茎计誓，笔不粱必瓦成晃为喇亲纷历舱亲源为刷者府及些“坦救堆火敲队爪长尖”橡。2三长、姑团功队宽管六理霸的橡优泉点税（皮3墓）使着团娱队荒能瞎够习在咱更提大蛾范夺围旗内稼应晋付琴多挖方喷面寇的申挑数战菠。团礼队把霜互抄补竭的炮技岛能呼和荡经带验遭带甜到返一琴起进寸行备整角合况，败超依过剪了匆团奸队严中填任侨何嘉个歼人权的规技珍能晴与天经共验铁。3三掏、箩团喊队仰管田理顽的鞭优摆点御（兽4骄）因签此煮，姜团租队茄所仰形仔成爬的材相木互插信拢任麦的态协有作匆精获神经对遵于放组叹织流有绞着狗重进要灵意垒义姻。团浑队之成永员垦相柔互慌信皂任连与勿相景互草支弄持牺，梦以网有陆机武整粮合菊的届团楚队颈方此式数开哥展豆工条作法，暖士睬气血涨盒、尽效谋率兆高愿。4四铲、圾团滨队概与绪群习体缩慧的赞区舞别1234一弱是弯群避体伏强龄调沙信床息梯共赔享枝，绪团华队仪则孔强柿调黑集割体诞绩如效蛇；二妨是聚群陪体侧的只作枪用县是陷中疏性嘴的强（怪有膀时殖是惊消马极押的坚）习，装而讯团历队辨的态作胆用予往育往涂是任积食极译的史；三间是惰群驶体外责用任母个苏体矿化鄙，脂而修团尽队烟的伍责柜任早既拌可级能纹是纪个傅体践的郑，伙也配可技能砍是忆共雕同枕的怖；四吓是罗群外体盏的夹技康能赴是曲随挡机并的摆或似不爸同昨的寸，孝而开团扇队价的壶技非能陵是踪蝶相给互厘补担充炼的清。群绪体逐与纷团密队震区男别客示坊意治图信息共享中性（有时消极）个体化随机的或不同的集体绩效积极个体的或共同的相互补充的目标协同配合责任技能也侄可途以宪用改下棉图旁体虫现手群该体屑与驱团低队惜的顽基度本蜜区伪别橡：五含、劝团码队使的遇分课类察（胀类促型窄）根龙据矮团蚀队滤存冈在仓的躬目惩的真与溜形览式负，即可报把乐它哑们吉分稍成岂常故见荣的术四屿种米类湿型病：问苹题功解底决松型员团宗队却、核自转我芹管登理俭型纺团父队饿、轮多洽功固能百型缓团遭队剂、路虚研拟遭团等队。分别解释？问题解决型团队1泻.义问块题鉴解联决彻型凳团贡队冷（秃P狮r芹o摆b亩l暴e吸m匠-途s统o锣l舰v肢i申n话g疼T振e杆a舟m村）夸：为犯解加决波特斤定炸问疼题绣的民团热队禾。团重队匙成块员纲往樱往卫就肆如和何铁改凝进才工舅作俗程草序炕、地方域法诉等释问轨题先进搏行砌交距流旗与顷研逐究敞，程并拍就姻如嫌何腥提曾高内生辣产栋效蜓率徐、厉产精品待质眨量岭等养问贫题讲提竟供逼建技议狗。但师不苹能焦按带照匪自火己霉的鸣思动路蚕或钞建腿议天实援施领行茶动海，它或拘最雀多妇职血能谋在行授恋权染范接围允内诞采凑取源行取动钓。自我管理型团队2叹.艺自顺我患管佩理奋型遥团身队丈（束S至e旷l固f鹅–质m览a悟n叶a壶g午e瞎T寇e勿a要m处）键：这毛是秩一选种静真菊正疮独滔立傲自鹅主客的划团嘴队跨，礼它宾们夜不翠仅虏探泰讨演问吹题杨怎挖么迟解鹊决嫁的心方李法租，接并倍且松亲很自姜执披行念解迅决盘方覆案鄙，璃并澡对房诚工永作挖承晕担怜全桐部扶责波任副。自羡我述管紫理快型糠团羞队大可死以屯减惠少呼管姻理但层末次妇，垦形年成辛扁厨平怎式姜组年织扰结机构贯，谅大印大覆提狱高阀员股工渗的或积洽极肿性读。多功能型团队3味.昌多锻功场能苍型燃团晋队妙（气C多r季o左s野s恢-攻f未u闪n乏c绵t洒i烦o查n伙a良l御T许e虹a伴m藏）这诱种雁团矛队默由专来斑自誉同匠一誉等偏级麻、钟不挣同甩工悉作拼领众域抗、咱具锋有筋不减同旱技张能何的杰员暗工幼组诉成酱，沉目送的欲是愁通筋过兼识猛别绣和撤解村决既跨牛部填门弦和抗多虏功溜能帽的临问宅题灰来傅完艺成独特俊定策的昼任筛务袋，掠或躲协厦调愤完丸成贯复运杂颈项结目疗。4屿.门虚养拟倍团点队破：是劣指煤在群不窄同顺地任域删空锣间处的成个片人膨通莫过亭网坏络笋与笑信贪息颤技肿术遣进发行挤合蛙作搭的肠团蜘队君组疏织蝴形工式贫。想（不印需馆要光彼匠此贞见清面糠与等面赴对喉面迎接伸触）信息技术虚拟团队常减用汽的耐信证息标网陕络稿技笛术燃包盯括桌苏面辅视候听伴会衬议敲系犹统毒、升合氧作弄软别件允系旬统蠢、涨网络络衔系蹦统等怪。五颜、梁团射队哑的轿分核类春（归掏纳）

由来自同一等级、不同工作领域、具有不同工作技能的员工组成，目的是通过识别和解决跨部门、跨领域和多功能的问题来完成特定的任务。

主要关注责任范围内的特殊问题，提出解决问题的方案。

解决问题型团队自我管理型团队虚拟团队多功能型团队一种真正独立自主的团队，不仅探讨解决问题的方法，而且亲自执行解决方案，并对工作承担全部责任。在不同地域空间的个人通过信息技术进行合作的团队组织形式。

六桐、估团耻队裤效虾能（倦一保）虎团中队除效宅能架的焰含国义团临队壮效按能困：包编括到团研队山的尤工孤作声成么果迹、吓团助队搬成思员效的筒工序作暂成供果救、断团乎队锣未鹊来让工赛作欣能开力胖的帝改拢善京等消三见方摔面乳的缓绩兄效斩。即团队未来工作能力的改善团队的工作成果团队成员的工作成果团队效能团粥队贵工看作砍成她果的包锈括详：宝数岸量脸、闷质六量妻、寨速滩度惭、弃成笋本赶、轨顾蔑客去满滑意泳度叛等若。（娘二公）袍团射队征效爽能岛的提影归响厦因堂素1肌.浊团珍队拿沟阔通人觉际策沟挡通腥与肌信堡息锤沟降通诱等摇越趣顺沟畅销、越越者到冤位候，施越格有汉利还于剖成仿员睬间贺的信塑任浩，栽越松利窝于僻有益效攻决业策串与狐高矛效槽合闹作注，边团勉队湾效怀能答越厌高窑。2泰.京团讯队少气床氛相真互竹信手任帐、膜相岂互芒帮毫助蹦与瞎凝冲聚连力慢强碗等促良费好姜气毛氛蕉，遵有庄利垒于纪团喝队娘效能艺的增提两高热。罢（相站反缓会伸影宵响炮团哀队拴效过能）3禁.逝目束标纷认隆同越御是济明据确响（诵具贫体先）踢并璃得敏到洒团宵队勺成趁员毅认惯同叫的养目赌标浩，碗越酱有兔利西于架提高算团吊队绑效舞能波。4矿.备团遮队面领谱导团妖队馒领嚼导徐越剖有翻能魂力搭，决其垂领怒导芳行隶为陈越凡有河效棚，瞒越摄有蜻利革于讲提模高抗团厘队效台能子。5烤.移组迈织掘支坦持组项织进对塌个斑人水特游别话是欣对崖团门队雹的犹必欲要愁支狂持许越初充死分忍越带有陵效筹，厘越亦有众利于院提渠高绣团虑队菠效描能奖。6坊.板团栏队棕特够征（旨1析）边团湖队颈异鲜质犁性泪—宽—异撤质错性炼有征利盖于现互稼补福与效融帐合赢时糠有利台于陷团摩队旦效欣能后的樱提李高姻；器异乎质票性浮不倚利芒于泡互辅补申融当合呀与叼合陶作时岸，撇不婶利仓于沃团托队挺效车能平的植提阅高掘。（丑2异）仰成健员茂熟闸悉填程尘度目—吃—成扇员赠熟扩悉份程犬度考越彩高篮一摘般卫会栗更有刘利分于悟高宇效呢的窃协墓作朗，孤而猛有辩利方于犬团摆队让效浆能腐的宣提尚高乖。（渡3甩）亮团誉队图规泉模考—怖—团积队沫规劲模壮对彼团礼队玩效治能仰的负影段响冷呈载倒团U型委，却团勒队扰规猪模霜过夜大锅或亏过办小盗都恰会灶降蚕低幻玉团太队顽效住能检。裤（团邀队规衔模需有勺一博个尊对露应肃于蝇完脱成璃目旦标求与爆任壁务锋所滴需垂要尘互句补仓整虫合命的“吃合字理肃规砖模互”菊，厕达衔不借到乔或晌超沉过钻“驰合厅理穗规慎模冠”堤都橡会亏降圆低旗团六队效斤能伞）团队沟通团队气氛目标认同团队特征团队领导团队效能的影响因素263415组织支持团作队描效完能浑的起影僵响胶因狱素贱（归涌纳）七炮、忠团文队伴面岩临拘的份挑葛战1缸.虑社吩会些惰欺化是决指枯随专着松团胞队煎成护员金的剥增苹加效与趣团门队奥规汪模率的国扩大嚷，团驻队妨成幅员奴在拍从炼事肠趋愁向遍共欣同客目封标垃活雅动围中出软现败的菌努紧力扇程办度筝和茄平绳均语贡慌献融随载着宿群抄体效成腔员增告加参而逃减歌少涂的舱现生象竹。2腾.嫂“层搭幻玉便摊车阁”现宵象是集指负由豪于窝团集队租中判成盒员显个纲人续的期贡厨献乎与起所毛得网报酬跑之快间膛，借没净有军客串观肥的绕评他估亮机园制云或乏明表确附的抛对应借关裁系握，烦使投团桨队底成湿员约持众有编减厅少浇自砌己仪的导劳底动支漫出项而值坐纲享芒他植人禽劳具动擦成刚果教的炒机挪会咬注羽意娘倾漆向焦。3填.另难塌以栏实粥施写准确果的狮个罗人少绩昌效考凤核团独队昨的随高此度命互稍补荣与番协傲作叶性层，炕使卫个拍人氧贡塌献俭与六绩渔效的横边柔界嫩难姨以谊准挡确阶界害定线（暂有吊时专个穷人柔的晋主爱观彼认捏识竞又往悠往垦特把别距强苹调营其逗个迎人彩贡库献锡）。4说.积个饱性签化梢与朽团队屋合帮作迫的载冲软突每聋个灭团励队商成抬员猫都掩是滚充俯满仪“特个湿性备化尼”盘的役个葵体徐，染这敢些现猎实轮的徐个销性甲集蜜合舍与幕团联队蛋合山作响的手客著观陷需挨要亮就考会射存在废差吊距葱，饲而敞形烦成羞客虏观怖存匠在冻的霸冲剧突奴。5以.愧员稀工捷多拾样食化员威工治各始方砌面加的变属帅性泼越傅来刷越辛多致元迅化壤，顽如壶身角体秧状条况塌、个右人欧特顷长歼、佣观论念中与弊生个活虎方害式饭、大社框会骑关馅系程、蛾个匙人目辉标词等锡，岔既推要池尊移重蜡个饲体裳特股点妥又窄要诉团劲队馋管震理汗效秆果册，这椒就屿必唱然久使戏团押队族管垃理乓面忧临湿挑剩战容。团墨队求面险临兆的舰挑月战泊（归程纳）挑战5挑战1挑战2挑战3挑战4团队面临的挑战社会惰化“搭便车”问题难以实施准确的个人绩效考核个性化与团队合作的冲突员工多元化八帮、危团轿队盟发耽展辽阶岂段沟及爸其腾管怒理顺对冬策成立期动荡期稳定期高产期哀痛期

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