战略转型意味着企业的系统变革

企业的战略转型与系统变革

——企业与企业家的转型和君创业研究咨询公司总裁中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋一、战略转型意味着企业的系统变革，要确立基于战略的系统思考模式。战略转型中的企业与企业家行为市场执行支持系统企业文化与人力资源支持系统企业组织执行支持系统财务执行支持系统企业的战略转型```企业家行为：以价值观为基础的领导联犹想背战舞略续转顺型滑案窃例联毛想花战篇略洪转抽型（某一映）弯企闲业闹组讲织哨运宏行敢系趋统茅面命临至的偿问讽题蒸与降挑纳战原乞有始的旱组旨织他体逼系织是搞否捷能法够尖支您持倾转兆型列的料战界略把，马新赶的脆任澡务状、模新挨的清事宪业黄增柏长事点响能混否致获遥得柳组辞织速上碍的颜内顾在安支幼持拿？组甚织符变弟革竹方现案静的证要偷点旁：明欠确仿集异团改定蜘位引腾入皱治细理饰结竹构建翻立坝集很团掏组医织实柿现葵适党度福分报权建亭立章控羞制幼系阅统优头化颈业盼务片流赠程（权二千）剪产冤品锹与昏市原场燃运羊行决系巨统展面骑临缘瑞的茶问府题页与辉挑绳战1幕、撕市援场炒的艺依昨据沿—扇—绢客蕉户炎的债变廊化客叶户涛对汉象抄的撒变咳化蕉—慌—足新群客闭户犁的替开梨拓原馋有拌客膛户狼关偷系滩的疑维息持职、爹深绪化传及龙需垦求愉的喊拓减展肆；客蛮户承的门个些性践化亏需另求彼与狼一知揽精子秤系行统辱解答决稠方姓案哈的莲提辱供祥。经抢营扩客叙户深欢化煌关痒系昨的鼻基仍本迅点阴。在屿分短销匀的钥终骡端短创印造进接扮触林机款会边，核密蹈切荡接泊触谎顾踢客疏。在扛深林化台与睛客帐户球的瓦关圆系腔中知，庙不范断罢强杂化疑营烈销煤人妥员吸的加市疾场康感我觉走与废认豪识帜能得力趁。整魂合惧沟责通亏、陆传烟播吗的筐内斜容镜和遣形勿式袜，箱力讯求跃在举与峡顾拾客额有凭限舅的递接权触茫时爽间划内眯，路取戚得融最横好谋的达沟愿通府效农果摊。做迈业归务宜与展做影市社场上；注难重利市保场盛的蹄综剧合项竞挎争页优管势寒；市许场能运殿作兄转畅向述以哑提亿高脉“凉单欣产赵”露为疯目搬标龄的爸精常耕箱细药作店；由蚕猎骆手凉转鞭向们种标田淡的寇行幼家贺里牺手孤；整拍修意渠番道扭，据疏猜通忘管阀道躲，笑提善高区流搜速百与远流债量录，绢预衬防贿洪闸水朴冲沉堤斧。经租营惧客寻户2淹、蜂企促业创核析心诵技童术投的怠形穴成估与旦新鱼产颜品扛研西发捷与伏推株向摩市或场范的楚速模度如骄何犯实怕现女核晋心坦技猎术贷的峡突点破着？研蛛发泼费元用参的阶投哭入纯及医研戒发似部物门绝的折地轧位富与笼价细值旷排弹序衰；研降产豪销辛的法一文体夕化穴运圾作3客、帅产曲品祸组乱合忽与雪业灰务扭组态合滋上木如抖何碧与恨新旁战莲略粒衔瓶接黎？4成、抄营并销池模牛式渐与虚营福销划组抓织茶体欲制尾转羡变营晒销确模筒式—织—在终渡端焦网埋络亦建帝设组荷织安体击制—愧—生独福立仰、监内孩部恳模奴拟侄、嫂平手台杜共筒享比角客饺户椅更槐了酒解柜客懂户勇的橡营蒜销匙模胀式—连—济客枝户找经虏理替与符系切统枣解扶决贡方移案计的亦提音供I惹高助空均运迎作狸模疗式么（之大翠户贫制经）I争I脸渗砌透奸式栋地桂面尊模们式I拘I放I隐综自合夺立崖体兰模浇式溜—溉—汽第咱三汤条邀道易路成论功拦案页例T谊C堪L山营劝销勉网闷络分运秀行谎方财式诊研优究—捷—裕长改虹右营因销俩模姿式逃的芦终贼结缘瑞，毕T傅C旬L吸以廉速合度舰抗佳击内规呼模活策毅略粤牌美泰的凑营义销回体照系牙创供新净研垮究—捕—鬼整应体被营挎销笑与战营榆销益网吹络椅的误第输三蝇条测道膝路乐晨百踪蝶氏番营久销涂公纹司宋竞偶争青战未略争与形营遮销图组即织择研甚究—梯—脊乐堤百墓氏青深肌度狼分宏销次操体作记纲忘要深具圳究天软音滔合男广楼营精销开战恋略惜与汇策嚷略肯研锻究—捎—腔A膛R婶S舍战茅略伟实槐施赛方壶案吃与荐操采作诸指冶南成闪功盼案骂例山棉东诞六抚和锤集含团浅服柿务温营腥销穴体岛系棕研割究—取—坝企演业增+淘农全户义的国双酬赢他一管体差化娱营装销教网效络狠建零设狐（姜万翼户模养季殖评致集富测示匹范阵工债程晌）四艰通羡信领息锤技皮术率有筒限挥公期司振营犬销趴策楚略济研佩究—称—罚比削客躲户条更虹了胁解创客礼户划的端营澡销加模敢式5弄、颈原滋有麦营附销茅人道员测的肺核嘉心拳专紧长混与光技锈能担和子新饼战用略抖的窑核柄心蜓专宫长巩与叙技惑能芳要肉求输的通差丧距症（忧顾殿客壤式认营每销顶、蛛知耳识键营矩销源）灵。6疤、鬼企默业请的燥服雄务关营记销脏系悄统姜的得建宝立澡及本价椒值队增为殖甜服遮务汁的奥提朱供算。（哥三竹）爽文肯化风与汤人表力鱼资业源牙系摆统乓面精临凤的欣问河题聋与赏挑街战—霞—慨经旨营恶人恭才延，群学拦会松与肥人贝才堤共污舞1知、似重族新枯思倘考涉企邮业朴的症使愈命黑与惜追修求裕，别重敢建鸡企只业般的典核激心时价丑值拐体夫系斩。使该命奏、删愿个景态与券核员心屡价孤值允观使哑命—冠—俭回友答搬企艘业塞是害什喷么争。愿汇景—框—岩回悟答考企狼业吸将间成华为置什锁么械样辫的瓶企膝业旋。核均心俗价鸡值跟观—购—糕确壤定晃处并理舞与慌股财东粱、许客岭户夜、合社易会膏、滑员横工群关箭系悲的赚基帝本岂准倒则捎与方是事非阴标状准悄。在纲使傅命粗、晴愿据景惑基检础局上禁明葬确成战远略寒定陪位禾、框核设心属业巴务鹅与酱核武心略竞喊争袋力宝。以谱事旧实迎为母基尝础脾的肯管泄理垃、毕以竿价仁值肃观摄为惰基并础航的悔领蓬导案梅例：《宇华煎为村基就本线法叙》、《极华绞侨篇城晕宪蒜章可》2胸、攀突御破懒人景力勇资流源绑瓶皇颈沿，嗽重隔建姐企袜业调的概价蛮值益评吗价拐与最价模值冷分钉配曲体炭系事。经头营筑人系才经席营猴客房诚户企微业摸的捐可葱持淹续诊性往发犬展顾挣客纽奉忠敲诚顾领客们满名意为矿顾补客拥创娘造民价带值筛带植来怎利马益优蔽异伤的津产担品船与额服疲务员狱工宾生嚷产蚕率远与恋素辈质员偏工捎满士意员叨工志需排求热得钳到秤满榴足殊与茂个堆人疑价场值魄实屿现企感业柿人喂力刃资破源白产慈品涌服希务合的悔提殖供企肢业筐人瓜力豆资桶源末开勒发刻与救管墓理遇系姐统企母业罪经果营匪价贺值悼链企咸业窑经悔营侦价样值奥链人脸力痕资桑源献管家理歉的线核定心敲—倡—韵价申值株链帮管娇理分秘配决机窝制跑与傲形杆式l多获种初价离值比分劫配首形量式代，漏机红逆利孕、昂股央权猪、回信演息拖、腹分享康、制认迹可顶、等学掠习秩等l分虑权吓的恭机屡制锯与偷分臭权敏手址册l分管享幸报宏酬弦体随系馆的杆建阶立l两锅金捐工版程（尺金阻手跪铐亿与透金饭凉碗怒）l报证酬爸的谨内销在脚结帽构地与寺差丸异ll核刷心深是家组浊织跟权娇力墓与眉经遥济利蹲益舟分槐享会狗、全职坊权昼、电工各资卫、使奖努金握、富己有辰竞闭争浑力悠的抚报待酬幼水鼠平励确贡定创造要素的价值定位l

谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合l

知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8原则l

依据战略要求对价值贡献排序

评价机制与工具l

以素质模型为核心的潜能评价系统l

以任职资格为核心的职业化行为评价系统l

以KPI指标为核心的绩效考核系统l

以经营研讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统l

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