领导谋略填空资料教学课件

内蒙古大学EMBA高級研修课总裁谋略与领导力修炼现代企业战略管理孙中一教授,博导Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL学而时习之不亦乐平学习战略必须掌握十个元素购一本《现代汉语词典》(6)2.读一篇文谈读书》培根3订一份报纸《学习时报》4阅一本书《第丰代管理》—美撒维奇5知一位人学管理之父—泰勒看一部电视片司的力量》7.查一套文选《周有光选集》8.记一位管理师杰克韦尔奇9买一把扇子随时保持冷静0背一包话搞楚比高智慧重要Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL利害任何发展依靠正确决策总裁怎样构建正确战略决簑)如何学总裁谋略学习学什么如何学的为何学掌握内容新理论学习方法的调整Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL当今时代最最流行给力十八届三中全会道路自信提出知识关键理论自信三个自信制度自信自俄国作家)屠格涅夫《父与子》急先信你自己力量给后别人才会相信你。来自力自信而不自傲,求强而不逞强。(曾国藩)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL知识就是力量。最大力量是什么?读书使人充实,讨论使人机智,笔记使人准确。因此不常笔记者须记忆特强,不常讨论者须天生聪颖,不常读书者须欺世有术始能无知而显有知。Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL习近平在中央党校2012年秋季学期开学典礼上的讲话位领导学习战略2012年09月1日应掌握哪些知识?培根说应掌握六方面知识知识就是力量、就是财富历史使人明置,知识可以改变诗歌使人灵秀个人的命运,也可以改变物理使人深刻,个民族、一个国家的命运。数学使人严密古今中外伦理使人庄重,传承知识、创新知识逻辑使人善辨。学习知识、运用知识,始终与历史的进步相伴与社会发展共存是人类提高自己的重要阶梯,战略家必须理解六句话,是国家发展兴盛的重要基础。才能掌握现代理论发展进程Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL人类社会历史使人明智人类认识发展的表现水平的提高20世纪前人类大转折后工业经济知识经济实践技术科学科技实学术实例工案例理论1结论推论指导实践总结理里论指导实践试验探索科学发展从摸着石头八大理论指导向Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL历史使人明智数学是规律和理论的裁判和培诗歌使人灵秀,理使人深刻,主率本杰明富兰克林根数学使人严密,伦理使人庄重逻辑使人善辨。理记周易发展物理数学综合能体L阶朴素唯物论机械唯物论辨证唯物论系统唯物论直觉「人」「物」推理「事」纸事、物、人」神妙探索证实协同斗争)个体性技术》共同性科学基础性包容少规则性看法机器论证哲学(道理)(机理)(公理)(哲理)不统一归简一强调保持)(强调遵守)〔强调模型)(强调运)认识水平低对人、事、物的认识深度及认识水平认识水平高Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL中L「讲道理战「懂原理」国国厂看法米战略_想法外像诸葛亮那样思考像泰勒那样思考诸葛亮是神奇的谋略家泰勒称为科学管理之父空城计、草船借箭标准化、程序化这些神机妙算精采在企业中不断推动但在实际聪明一时无法复制。玄科可以不断学复制壮大。谨(逻辑学关键在:提出的方法是否具有可复制性科学管理源于“利滚利”效率来自“利滚利”复利就是:知识的共享爱因斯坦说原理复利的威力比原子弹还大理论L咖tbychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL系统唯物论现代战略包含着「思想、精神、数学、道德」式式气认识方法状况体现逻辑过程社会协作理论文化意识理自机理+原理自觉+自信原则法则企业战瞪系统工程Valad