2023年公司工作总结报告范例(十一篇)

第页共页2023年公司工作总结报告范例(十一篇)公司工作总结报告范例篇一一、建立健全和不断完善平安、环保管理组织领导机构，加强平安管理体制和环保制度建立。1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以工程经理为平安消费小组组长，工程副经理为副组长和各科室负责人为成员的平安消费领导小组。按标准装备了专职平安管理人员，分部门分岗位建立健全平安消费责任制、平安消费考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实平安管理“一岗双责”制度，平安经费按标准提取，使用到位，平安消费责任书签订率到达100%。2、工程部进一步建立健全和完善了以工程经理为环保第一负责人，工程副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。装备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理方法，确保环保工作“三同时“得到落实。3、根据上级领导要求和工程实际情况，工程部建立了平安教育学习制度、平安消费检查制度、平安消费岗位责任制度、重大平安隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程平安技术交底制度，并根据情况的变化和开展不断充实完善。4、认真执行工程平安技术交底制度，今年工程的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进展平安技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进展不定期的屡次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、平安防护措施及考前须知，严格履行个人签字手续，交底率到达了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。二、认真落实平安消费方针，实在搞好平安教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。1、平安是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出如今整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据工程的详细情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。2、我工程部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“标准操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训方案，分期施行。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格获得操作合格证书，由工程部组织技术交底，进展平安教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对平安行车做了特别规定，定期对驾驶员进展平安教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进展审查、复审和年审工作，统一管理。3、今年，工程部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按方案分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进展了不少于7天岗前培训，学____和国家的平安消费方针、政策、法规法律、本工种操作规程、平安防护措施和考前须知。此外，我们利用雨天和工余时间不连续地组织学习培训，做到警钟长鸣，把平安消费落到实处。三、认真做好根底工作，实在搞好现场管理工作。要搞好平安工作，关键在夯实根底工作，实在抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创立活动，努力推进工作标准化、标准化，做了大量显著成效的工作。1、为了确保施工现场和所有交通便道的平安运行，我们根据实际需要，组织力量在穿插路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的平安警示标志牌，确保车辆和行人平安。2、桥梁施工现场标准了平安戒备区和平安警示标志，标准了平安防护栏杆及平安防护网，路边险要段地点均围上了平安警示带。建立了相关的平安警示标牌，非工作人员和闲杂人员制止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工平安。3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。4、工程部每季度定期对员工进展平安知识和森林防火知识的宣传教育，重要设施、厂房、库房、生活区设置了平安警示牌和围栏，装备了消防设施，严格执行防火措施，并组织学习、演练，使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。5、定期进展现场环保巡查，发现问题及时整改，并要求工程全体员工和施工人员加强环保意识，保护好环境。公司工作总结报告范例篇二一、出差时间：20xx年6月8日～29日,共计:21日二、出差行程：青海省西宁市出差人：张椋椋三、出差目的：开发市场，拜访代理商，市场布局调整。四、客户拜访根本情况：6月10日拜访青海盛龙医药公司刘经理，并未对公司产品产生意向，认为品种较为单一，不再跟进。6月11日拜访青海瑞生医药余经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。6月12日拜访西宁新特医药续经理，表示对公司产品有意向，但其公司正在进展gsp认证，七月中旬认证完再考虑，继续跟进。6月13日拜访青海康帆医药梁经理，简单沟通，并未对公司产品产生意向，不再跟进。拜访青海省健华药业李经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。6月15日拜访小桥医药公司刘经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。6月16日拜访新绿洲医药连锁公司陈经理，称其公司正在准备进展gsp认证，暂时不考虑新进品种，暂不跟进。拜访希尔医药保健品公司，未见到主管采购领导。6月17日拜访青海汇丰医药石经理，对公司产品有意向，与其详细沟通，称需与领导沟通，次日其公司葛总表示不愿操作公司产品，不再跟进。6月18日拜访青海天奕医药连锁公司刘经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。6月19日拜访众生堂医药连锁马经理，对公司产品有意向但其公司配送渠道有问题，进货量较小，以联络王琦经理与其公司联络，进展沟通。拜访青海省健华药业李经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。6月20日拜访青海湘医药开展王经理，称其公司正在准备进展gsp认证，暂时不考虑新进品种，暂不跟进。拜访青海金正医药代总，表示公司只做临床，由于公司产品在青海市场未中标，不予考虑，不再跟进。6月21日拜访青海中藏药业张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。6月23日拜访青海朝东医药公司方经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。拜访青海康家医药石经理，表示对公司产品有意向，详细沟通后称需与领导沟通并需要对产品进展市场调研，继续跟进。6月24日拜访青海旭升医药有限责任公司王经理，称其公司正在准备进展gsp认证，暂时不考虑新进品种，暂不跟进。拜访西宁市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。拜访金珠药业连锁公司王经理，称其公司正在准备进展gsp认证，暂时不考虑新进品种，暂不跟进。6月25日再次拜访石经理，表示可操作公司产品但需要西宁市代理权，由于公司在西宁市场有一名老客户，双方存在分期，切对价格，优惠政策等进展了沟通，需继续跟进。6月26日拜访青海旭升医药有限责任公司王经理，称其公司正在准备进展gsp认证，暂时不考虑新进品种，暂不跟进。6月27日拜访西宁市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。再次拜访石经理，由于此月出差即将完毕，约定下月进展沟通相关事宜。五、市场总结：由于青海省及西宁市人口较少且经济欠兴旺，导致医药公司产品不是过很多且此月有很多大型连锁的医药公司要进展认证，所以此月新客户开发的不理想。六、下月方案：与重点客户详细沟通使其签定代理或销售协议，努力加大新客户的开发力度，增强铺货范围，配合公司的活动加强与客户的联络，使产品的市场占有率进步，管理好市场供货价及终端销售价格，使市场有序开展。公司工作总结报告范例篇三自20xx年3月进入公司以来，先后在总办、人力资部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐，需要联络和沟通的环节较多，从日常的联络和沟通，到工作内容确实定，从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民效劳的宗旨，以____员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完好，现将20xx年工作的情况汇报如下：一、注重学习，内强素质古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我非常重视学习，并通过学习不断进步自身素质，进步为人民效劳的本领。一是学习政治理论，进步政治思想觉悟，坚决政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规，进步自己的决策、管理才能，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地胜任本职工作。二、端正心态，外树形象我始终安心工作，静心考虑，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对生疏的环境，深感压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。二是静心考虑。在工作中，我可以保持考虑的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭一股热情干工作，总经过“三思而行”，对于工作经历及时总结，对于缺点及时改正。三是保持平常心。就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。从领导交办的专项任务到拾掇办公室等细小的工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。经常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。三、恪尽职守，任劳任怨在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，服从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。1、完成半年绩效考核任务35台。2、每月底及时与五个工作站联络，汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务提供可靠的工资根据。3、20xx年为29名新进职工办理了医疗保险的登记录入，并制本制卡。4、20xx年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。5、将20xx年养老保险的数据进展了整核工作，并及时上报社保机构，并审核通过。四、工作中存在的问题我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位，未能把工作做深做细，缺乏“认真”二字，还存在人员不熟悉，业务不纯熟。虽是遗留问题，但接手以后未能及时发现，是我工作当中的严重失误。请领导批评指正。今后在工作当中，无论做什么工作，我一定将“认真”二字牢记心中，把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。公司工作总结报告范例篇四转眼间____年即将完毕，____年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作气氛，比拟顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化开展是必然的趋势。2、如今客户大多数要求供给商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。3、对于我们材料的采购本钱需要加强控制，寻找多家供给商价格比照，开拓良好的采购渠道。4、效劳好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。6、擅长去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能7、我们应该开展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。9、稳固好与开展好本来的客户，整合资平台，汲取外界信息。一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的开展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。展望____：对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对如今不景气的市场环境，给自己一份沉着心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目的，认真规划分析^p好公司的开展方向，降低本钱，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现____年经营目的与开展目的而努力奋斗，创造更好的成绩。公司工作总结报告范例篇五三月份工作总结经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：1、本月主要消费(经营)指标完成情况：方案数实际数售水量(千吨)29122606.681利润(万元)44.9651.4产销差率(%)32.0629.54水质综合合格率(%)100主要设备完好率(%)99.81其中--水厂99.79污水处理厂99.82污水处理量(千吨)20461933.342、认真抓好公司平安消费工作，与司属各部门签订年度平安消费综合目的管理、交通平安管理责任书。3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上总管2次，完成110联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中dn300以上1处，完成查勘设计图纸315份。4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进展了讨论研究，对会议上明确的工作进展布置，要求相关职能部门抓好落实。5、--水厂进、出厂流量计送厂家标定;絮凝剂进展了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在探索和修正。6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发质量/环境管理体系管理评审方案;完成司属各部门7月以来建立的各项规章制度的搜集和整理工作。7、制订公司阳光供水工作方案，发放职工礼仪手册。8、公司召开了八届三次职代会。四月份工作安排责任人：--1、四月份方案安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。--负责，计财处施行。2、抓好公司平安消费工作，确保平安正常供水。组织一次公司平安消费大检查。--负责，消费设备处施行。3、完成原水、出厂水、管网水的全分析^p检测，管网水监视检测，争取完成水表计量标准考核工作。--负责，检测中心施行。4、落实阳光供水工作，加强效劳窗口建立和催促检查工作;做好职代会会议精神的落实工作。负责，各相关部门、工会施行。5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监视管理。负责，设计开发处、营业处、管线办施行。6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作;做好公司管理评审相关资料的.准备，本月开展管理评审。--负责，企管处施行。7、对各部门平安消费管理情况及公司平安消费会议精神落实情况进展检查。--负责，企管处施行，各部门配合。8、继续抓好gis管网地理信息系统方案的施行工作。--负责，管线办施行。9、开展岗位设置、测评工作。--负责，总经办、企管处施行。公司工作总结报告范例篇六在这一年的工作中，我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助，根本完成了年初与公司签订的《目的责任书》上的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。现将20__年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、工作才能和详细业务方面1、随部门领导赴山东、大连、辽宁等省市考察调研当地局部食品企业的开展状况。通过参加企业座谈会及与行业专业分析^p员的沟通，使自身的业务才能有一定的进步。2、调查搜集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。3、搜集整理了“中国食品产业开展方向”、“集团十二五开展规划”、“食品产业园筹划案”等方面的相关资料，已上报部门领导。4、协助部门领导完成向工程申报的资料准备、局部地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。5、参与整理完成了相关行业上市公司概况及主要财务数据库的建立。6、整理完成了工程的前期考察资料搜集工作及领导交办的其它工作任务。二、工作态度及职业素养方面1、积极参加公司党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了一定进步。2、积极主动学习投资行业的专业知识，争取取长补短。于20__年5月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、工程申报高级培训班”的培训，提升自己的业务才能。另外，本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤;有效利用工作时间，保证工作能按时完成，工作态度较为端正，认真负责地对待每一项工作。以上是我这一年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了一定的进步，但是还存在着缺乏：三、存在的缺乏个人的工作敏感性不是很强，对领导交办的事不够敏感，对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早为工程开展的谋思路、想方法，许多工作还只是处于被动指导的状态，个别时候导致工作效率不是很高。四、今后的工作打算在今后的工作中，我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识，在进步自身业务才能上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性方向转变;同时，加强与同事之间的协同配合，理清工作思路，进步办事效率。全力做好本职工作。以上是我这一年的工作总结。公司工作总结报告范例篇七已过去的20____年，是股份产业构造调整初见成效的一年，也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键一年。在这一年里，在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目的。在此，我代表____物业管理公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!如今，就____物业管理公司在完成预定目的过程中所做的工作汇报如下：一、完善各项规章制度，建立内部管理机制通过对以往工作的分析^p、总结，物业公司经营班子达成共识：进步物业效劳程度、扩大物业效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性开展的必由之路。而要实现这一目的，实在进步物业管理程度是根本的根底所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项根底工作。为此，我们本着实事求是的原那么建立了一系列适应市场经济开展需要和物业公司开展需要的《______工作质量标准》、《____考核制度》、《员工____条例》、《____经理工作制度》、《____回访工作制度》、《投诉接待____制度》、《____经费管理制度》、《____管理制度》、《____制度》、《____制度》、《____落实制度》、《____检查落实制度》、《____培训制度》等十几项规章制度，并在此根底上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有方案、由方法、有根据、有目的的展开;同时，为了建立完善内部管理机制，我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、程度高的物业公司那儿“取经”，在汲取先进物业公司内部管理经历的根底上结合我们的实际情况，对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、详细的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作理论中不断得到锻炼，业务、管理程度不断得到进步。二、公司上下团结务实，效劳意识显著进步作为物业管理公司，不断进步效劳意识、效劳程度和效劳质量，才能限度的满足商户和业主的需求，在此根底上才能稳步提升物业收入，从而进步企业经济效益，树立良好的企业形象。为此，物业公司首先从思想政治工作入手，发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带着全体员工转变效劳观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至普通员工的效劳意识和自身素质得到不断进步，公司领导和各级管理人员经常深化基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作气氛。公司工作总结报告范例篇八伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了20____年，满怀热情的迎来了充满希望的____年。在这年终之际，现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下：一、完成了______圆筒、______彩虹、____共____个集装箱的出口到____，____个托盘的____彩虹出口到____，____个托盘的____和____到____，及______套圆筒和____套____到____。主要负责1.签订合同后，催客户开信誉证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。2.按制定的出货方案及相关要求与货贷联络租船订舱。3.与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。4.协调好消费部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。5.核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。6.根据信誉证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。7.登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。8.将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。此项工作繁琐且重复率高(自七月份起，几乎每周重复一次)，占去了近80%的精力。期间因工作时间短，经历缺乏，也犯过不少错误：1.拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。2.与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。3.车间加班不及时，常被叔叔点名。通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。二、与客户进展日常的邮件联络。主要负责与______公司联络关于此出口美国货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、______展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大局部是协助王总来完成。期间曾因业务经历少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下，与美国客户直接联络。结果给客户造成误解，给__总带来费事。通过这项工作，使我本来欠缺的英语写作及口语得到了很大的进步，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。三、新产品的开发，为客户备样。将__总与客户的会谈结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及消费部门，并负责监视并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求，准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求，为客户提供图片、报价等，通过邮件反复确认。协助销售为b.s.整理库存样品并报价;给b.s.准备从____带回的新样品;给____准备____展会样品并报价等。通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地理解，但间隔还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更顺手。四、与______订遥控铅芯;催______消费并尽快发货;订____的细太空，并与收到货后，对于出现的质量问题进展邮件联络。由于出口美国货物的任务加重，后来都转给小毕负责。五、处理日常工作，服从公司领导安排。联络______的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联络复印机维修，电脑维护等等日常工作。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比拟顺利、较好的完成了。展望20____年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。公司工作总结报告范例篇九全体员工齐心协力，主要效劳工作如下：1.每月均对以往的欠费业户进展追缴管理费的工作;2.进一步加强了内部管理：健全完善了各项规章制度，制作了各岗位人员公示牌，使管理更加标准;3.进展了公共设施的修缮、养护：对小区公共路面损坏的情况进展了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进展了粉刷;对楼道内消防管、设备房水管及护栏进展了上漆对小区水泵房设施故障进展了修缮;处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的情况;(4)对小区的所有机电设备进展了全面检修保养，重点维修试好了所有的消防报警系统、水泵房变频系统，对设施进展了修缮、更新;(5)对小区绿化进展了造型、补种及白蚁防治。(6)大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等，使小区保洁相貌有了明显的改观。(7)针对地下停车场车量以往的不持卡出入的情况，对小区车辆出入管理进展了深度整治，马上采取措施整理了地下停车场车辆，引导业主配合我司平安管理，加强了车辆的管理。本年度未出现车辆情况;(8)按照创文资料标准重新分类整理、完善各种图纸、照片等资料，使归档资料更加整齐、统一。对以前不完善的机电设备规章制度、图纸等重新制作上墙;(9)在公司领导的大力帮助下，结合碧琴湾的实际情况，各项工作得到落实，一次通过。(二)、认真加强内部管理，努力做好效劳工作1、加强与员工的沟通，处理好与业主的关系，做好员工的思想政治工作，努力进步效劳意识，增强凝聚力，更好地调发动工的积极性。年初，由于各种客观原因，管理处人员流动比拟大，针对这种情况，管理处除扩展招聘渠道，另建立每月培训制度，对新来员工进展岗前培训外，平时还组织员工进展实地、实时、实操学习，进步思想素质，树立敬业精神，纯熟专业技能，使在较短时间内投入正常工作，同时，为进一步加强内部管理使管理工作制度化。不断完善各项规章制度：重新修订《保安员请销假制度》，加强了保安员的内部管理;2、努力进步效劳质量：通过小区年度征询表等，保证与业主沟通渠道的畅通，为方便住户日常生活，将各种常用和应急制作成便民联络卡标签到电梯、公共栏，让业主得到24小时的便捷效劳，受到业主的好评;通过认真解决业主反映的问题，如车房门前乱停放等，解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。另今年在社区突如其来的手足口蹄病，管理处及时采取措施，积极与居委会做好预防工作，对楼层楼梯扶手、出入门、儿童游乐设施等认真做好了消毒清抹工作，受到业主的好评，管理处的工作得到了广阔业主的认肯;(三)、加强沟通联络，做好协调工作。做好与业主相关部门的协调、沟通工作是物业管理必不可少的环节之一，假如缺乏这种系统的协调、沟通，物业管理工作往往会遇到许多难以想象的困难。今年，管理处通过佛山市创立文明城市、小区的工作，大大加强了与街道办、居委会、派出所的联络，融洽了互相间的关系，为今后的各项工作的顺利开展奠定了根底。20xx年小区年度平安文明会议中,对我司工作的认同;此外，还积极与开展商协调，处理好工程的遗留问题;广泛听取业主们的意见和建议，更好地促进了管理处各项工作的开展。另屡次上门，对关因开展商遗留问题需承当的质保责任与我司物业管理工作混淆,而欠费的业户进展了引导、讲解，经过屡次积极地与业户的协商沟通，现已得到欠费的业户谅解并成功收缴相关欠费;(四)、严格控制各项费用支出，努力降低本钱根据小区实际情况，管理里处今年以来主要通过节约耗损物品，削减人员，积极采取节能降耗措施，降低维修费用及日常开支费用，通过控制耗损材料，停开局部电表，合理调控公共照明时长等，截止本年度12月份，有效地控制了本钱费用、维修费和公共水电费;(五)、加强宣传工作，丰富社区文化生活碧琴湾物业管理处离不开与业主的联络、沟通。通过开展不同形式的社区文化活动，亲密与业主联络，联络互相间的感情，创立高尚文明的社区气氛。今年国庆中秋双节期间会同外联单位(中国电信)开展了社区活动，结合小区宽带网速滞后的情况，与业主们共同开展了“携手共建云端家园”宽带晋级改造活动，使广阔业主增强了对小增强了与业主之间的交流与沟通，促进了管理和效劳程度的进步。三、存在的问题过去的一年里，在公司领导的大力支持和帮助下,通过管理处全体员工的共同努力,碧琴湾小区的工作得以顺利开展;但很多工作还不够细致，与公司领导的期望仍有间隔,个别员工的效劳意识还有待加强;今后将正视管理、效劳的缺乏，努力改良，落实平安保障，明晰小区定位，突出效劳重点，提升管理、效劳的核心竞争力!四、20xx年工作方案把碧琴湾小区的物业管理效劳以创新为重点，改良管理，强化队伍建立，提升效劳程度，为把碧琴湾建成更加优秀的物业住宅小区夯实根底，打造平台，为佛山市钜隆物业的开展做出奉献。20xx年拟做好以下几项工作：1、继续对恶意欠费住户进展追缴工作，维护我司的合法权益;2、积极创新，明晰小区定位，突出效劳重点，提升物业管理效劳质量;3、配合公司做好小区中心花园大修方案，尽快修缮及增加康乐设施等;4、认真开展好社区文化活动，方案与外联单位(如：大德居委会、平安保险、广发银行、中国电信等)组织进展大型有影响的小区文化活动，更好地活泼广阔业主的精神文化生活;五、展望将来，在新的一年里进一步健全和完善优胜劣汰的机制，要严格执行考核制度,逐步形成一种气氛，靠才能、靠勤劳、求得生存开展。继续发挥管理处团队凝心聚力的作用，实在增强全员使命感和责任感，积极参加公司组织的各项活动,营造碧琴湾小区和谐，进而做好经营、效劳工作。公司工作总结报告范例篇十一、运输主要工作如下1、运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证消费的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳程度，确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深沉的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比拟廉价;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。(3)针对产成品，假设是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;假设是国内客户，那么选用单位本钱较低的铁路运输。(4)针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节省支出。2、仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节省仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们那么选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省本钱。3、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。二、运输方案分析^p总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节约差，而造成本钱差异的'主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深化协商，减少运输批次，而进步运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，第八年的运输工作做得还是比拟成功，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承当运输费用，因此进步了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所进步，增加了我们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案1、针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，采取大批量购置的方式，不仅节约采购本钱，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。2、针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。3、针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供给，这样就可大大节省本钱。四、仓储方案分析^p总结1、原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入消费，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。2、在产成品方面，实际支出与方案支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与消费部以及市场部进展了深化的讨论，为了减少库存费用，决定根据消费量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过进步到货速度从而进步客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。3、在半成品方面，实际支出是比方案