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文档简介

人力资源部工作手册前言人力资源部门是公司内部重要的部门之一，其主要职责是通过有效的人力资源管理来帮助公司提高工作效率、优化人员结构、增强竞争力以及保证员工的福利和权益。在这份人力资源部工作手册中，我们将介绍人力资源部门的工作范围、工作流程与具体执行步骤和部门制度等方面的信息。工作范围人力资源部门负责全公司员工的工作安排、培训与发展、绩效评估、人事记录管理、薪资福利等方面的工作。具体工作范围如下：招聘与入职管理招聘与入职管理是人力资源的基本职责。人力资源部门会根据公司的招聘计划，结合公司经营战略和需求情况，制定招聘计划和流程，并执行招聘活动，从中筛选出最适合公司的候选人。在招聘结束后，人力资源部门还会协助公司进行入职办理和员工档案管理。培训与发展人力资源部门需确保公司内部各岗位员工在业务技能和职业素养方面的提高，以助力公司未来的发展。人力资源部门需根据员工岗位及需求，制定培训计划，并组织相应的内外部培训。此外，人力资源还需对公司员工的职业发展进行规划、指导与评估。绩效评估绩效评估旨在帮助公司管理团队更好地了解员工工作的情况，以便能够提供更有效的管理和培训。对于员工来说，绩效评估意味着对自己的工作和表现有一定的认识和反思，并对个人的职业发展提供建议。人力资源部门需要制定合理的绩效评估指标，并确保有系统的工具和档案记录管理。人事记录管理人事记录管理是人力资源部门的主要任务之一，包括员工档案的管理、劳动合同管理、社保管理、工资薪酬管理等。人力资源部门需要建立规范的人事档案管理系统，完善各层级人事档案和信息，以便有效地实现对员工的管理和控制。薪资福利薪资福利是形成公司优秀人才吸引力的基础之一。人力资源部门需要根据公司风险管理策略和市场趋势，针对不同职位制定具有竞争力的薪酬体系，并确保合理的福利待遇以提高员工的满意度。工作流程人力资源部门需要遵循明确的工作流程，以确保工作的顺利进行。招聘流程制定招聘计划和流程发布招聘信息筛选简历面试筛选办理入职手续培训与发展流程制定培训计划和流程组织培训活动绩效考核和评估发放证书和奖励绩效评估流程确定评估指标确定评估周期确定评估人员实际评估结果反馈人事档案管理流程申请人事档案建立员工档案维护员工信息档案销毁薪资福利管理流程设计薪资体系确定员工工资水平管理薪资信息公布福利制度部门制度为了保证人力资源部门的有效运转，需要制定完善的部门制度。岗位职责明确各岗位的职责并制定工作手册。聘用管理建立聘用标准和流程，并确保员工合法入职。员工奖励制度建立激励机制，提高员工积极性和工作效率。离职管理建立离职流程和规范，并维护员工权益。公司文化宣传弘扬公司文化，增强员工的归属感和凝聚力。结语本人力

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