工程项目管理费用安全风险控制教材

建设工程管理

2016年9月30日一、项目建设工程项目项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中易混淆的概念项目建设工程项目项目管理一.火1项播目访、伟建终设班工曲程凉项沃目禁与秋项赵目服管津理（1）营项愉目指场具鞭有下明征确锐的忽开引始向和粉结全束耀点勤，合由仔某傍个稼人浓或染某隶个掩组悟织和所母从等事狡的孩具栽有树一搅次嗓性职特泥征置的铲一势系漏列肺协砖调雕活木动散，会以氏实陷现所多泻要慎求亭的短进粒度把、星费袜用天以缎及祸各暗功安能碍因但素舒等紧特兔点搭目虹标哥。基悠本零特胖征君：明村确隶的危目瘦标独饱特旁的庙性守质资往源叹成世本问的演约涛束脚性项赤目炕实齿施献的族一挣次若性结窝果刃的国不纯可煤逆叔转迷性项目工业项目农业项目科研项目体育项目工程项目等（2）捞工撇程丈项秘目工她程村项汉目拥或逃建泪设赢项苍目洲是阻按努一疮个型总箱体传设漂计躲组雹织热施唱工动，伞建聋成璃后该具眉有动完鲁整香的巩系皇统阀，勺可共以轻独尸立偶地恨形唇成凶生美产藏能瓦力铅或副使犯用筛价怖值所的碌基苹本淋建茂设窝单少位互。（3）姿项汽目层管盗理更：在诵一丑定衫的色条旁件贞下蹲根隆据拦项旷目灶的搏具莲体踢目返标堡，五按普照马客佩观传规域律遍，藏运悲用狭系轨统鹅、窑科阳学曾的历管亲理倚方团法涌并克充鸭分羊利剪用送各首种蹄相种关鞋资旗源胸，飞对说项畏目侍全理过争程合实简施碍管坝理终的受活夺动下。(或龟在矿一我定批的慕约拦束店条置件巩下影，午为哑了寺到荷达单项菜目赏目摇标届所量实扁施御的究决射策持、恳计揉划丛、盖组驶织咏、毯协朱调迟和顾控计制卵的斤一颜系致列茄活刷动划。)项目管理机构英文简称知识体系认证体系国际项目管理协会IPMAICBIPMP美国项目管理学会PMIPMBOKPMP中国项目管理研究委员会PMRCC-PMBOKC-NCB项间目挪管缎理悠的毒知桌识紧领从域美散国罚项合目董管贯理割协励会瓣（P基M争I）在盐项舰目咱管怜理旺知炸识坏体攀系（P携M未B断O怀K）指蜻南中袋将P波M划魄分穗为慰9促个搭知忆识誉领圆域铃：范危围绑管决理时列间机管班理费鞭用雪管霜理质研量麻管仓理人根力不资贯源告管扑理沟惕通叉管甜理采低购基管辞理风牲险许管觉理综孔合妈（戒交到接捕）野管公理国炼际美标巧准银化辱组枝织窄以哲此佩为根框纸架狸，教制富订情了I腊S须O镰1柏0途0裳0迅6关丈于树项茅目对管艺理筛的柿标戚准8国慌际荡标迫准括化堂组抖织适制兔定潮了P域M的坟国任际幅标蓬准I捆S岩O材1滚0沉0势0台6坏(底G愁B寇/只T量1卸9梢0联1壤6森-熄2缩慧0岩0弦0项缓目这管任理质委量嫌指狼南尝）将P委M划环分抄为1献0个银过酷程,每驻一味过慎程脾均半应羡体军现戴计填划油、袋实逮施蚀、裙检导查阶、串处盟理岭（P鉴D殖C直A）获的宝持目续授改妥进青过油程逐。战苍略欺管思理绿过炕程依博赖闯性愤管福理筝过秃程与娱范秃围化有恒关鼻的就过拜程与局时乏间速有冲关阔的罢过趟程与寒成具本叔有轨关季的释过厚程与拒资敲源燃有喜关拴的镇过残程与坟人贤员物有产关筒的缸过屡程与殿沟齐通慎有啊关盘的苹过泛程与会风闷险柴有冻关封的炭过独程与畜采登购烂有粗关置的晶过湾程按皆照P害M炕B汗O桐K的虽体蚊系烘可替划分让为樱九速个妖主邪要经的涝方仿面:1．教项震目治综卖合众管躁理2．矩项产目婶范辟围闪管棉理3．异项棕目爷时杠间沃管泻理4．愧项升目之成补本升管卸理5．表项抄目封质蚀量兼管榨理6．戒项杨目亡人友力玻资仰源萄管豪理7．企项这目遗沟管通崭管筐理8．李项遇目雕风势险菌管窃理9．赏项品目年采脊购萄管窜理项非目油管腰理村的龙知暑识拣模奇块（4）盼建舅设变工摇程嘱项俩目没管偏理自棒项孝目伪开滴始临至症项罢目座完盗成涂，挠通签过项虹目穗策她划和项阅目欢控巴制，世以六使籍项挡目泊的费斩用、进炼度和质同量目欺标困得虽以态实缴现楼。工携程傻项谦目万管研理锡的击特不征徐：（1）糕目磁标忠的饿明事确差性（2）颗责捐任随的拖具贵体摆性（3）抚管摩理厌的本复叠杂响性（4）共过色程珠的舌综却合疾性（5）丽方罪法逐的链科邀学沉性权。监督管理关系业主工程项目工程咨询(专业人士)承包商供应商承包合同关系咨询合同关系建设法规一.死2工口程涉建闹设肤管读理最体蹄制悼与桥运首行壤机父制项目构思批准立项开始施工交付使用结束目夜标车设顺计可匹行跟性薪研托究设胶计锻、前计允划招芽标哪投清标实荡施运态行建桶设吼单姨位投共资膜者勘程察岭设岂计淋单叮位承焰包站商建劈燕设汇工躁程失监蜻理建知设裁工待程鸣项弟目碰阶泼段急划拴分位及兰任透务一趴、3项类目说寿率命精周戒期播与洋建湿设潜程同序怪一1钟.闷3项民目季建回设旗程粪序遣与剃全苹寿暮命欣周讲期一奥般撞大碌中讨型骆及锡限闷额缝以庸上川项臭目打的独工根程梳建叠设钞程屋序缝包椅括央：1、呀项希目竖建叶议昌书争阶腰段箱（规投业资甜者赴）2、恢可亮行塘性狸研犬究鄙阶爸段袜（职投欧资恐者杏）3、忌建替设拨项邮目怀决穗策焰阶每段孝（马投折资溉者脸）4、鸟设盛计壳准伍备突阶断段5、徒设俯计街阶充段6、帅施猫工袋安茧装气阶宣段7、亭竣层工道验钳收衰阶趣段8、础动里用执准川备洲阶度段9、钥保耳修蝴阶驼段1辱0、仁项闯目瘦后薪评进估个阶娇段案漂例雁一内凡蒙祝一蜜家忍央军企蹈项芬目饼决叔策感失描败山的辩案色列工程项目建设涉及的专业技术经济管理法律结构水暖电气环艺城规建筑环境工程造价工程管理建筑法学1颤.田3项越目合建筋设蜻程蝴序笔与权全透寿孙命查周盛期项目业主项目的业主即项目的投资者，由业主代表组成项目法人机构（建设单位），取得项目法人资格。勘察单位设计单位施工单位供货方包括建筑材料、构配件、工程用品与设备的生产厂家和供货商。建设工程监理单位建设项目总承包方1敬.终4工彩程取项气目盏主裙要域相苗关惭方业主建设单位管理和咨询单位供应单位工程施工单位勘察设计单位用户（购买者）政府周边组织1、扭业垒主桶的祖工娱程欲项休目来管泥理业童主沸的竿工跪程正项凶目贷管侮理疤服器务批于业贯主刃的舒利晚益。境站仁在餐投瘦资镜主膊体给的栽立顿场逝上押，乘对连工原程踩项彼目税建茶设飞的样全巾过示程哗进桶行岔的沙科围学以的乏、汗有泼效艇的知管馋理张。控在界实容施世阶膜段榨，眨业惰主拴的叙项犯目掘管腊理模由矩于抱一猜般粪委逃托兴给骗监垒理况公被司萝，接所追以阀偏波重似于俩重吨大治问究题狂的溪决则策念。（1）画项滤目核的甘立湖项绩阶滥段•进搏行筛投孙资臂机央会剧研躁究顷；•编殃制歌项践目志建顶议墨书汗：睬项摔目守建岂议嘉书蝇是楚业少主掀向侄国苦家抢推肚荐万项笋目廉，纽奉并奏获情得令国美家马同椅意驳。贪它环是勿项柄目术立匀项镰的小第既一怜步抽。右主曾要侵内枝容妄包鹊括疲：忧项算目贝的净建斑设肿规登模木、钢布逼局埋、碍进宵度鼓、在投蛾资堪、晓方跨案泡等篇。•进霉行捷可仪行烛性蛋研株究凭；•可威行竭性朽研锦究熄报婚告执的教报壮批匠：茧可秒行辣性渠研贸究曾报贱告晓须材上汽报好政萝府她主泳管快部辅门纷和练贷肚款愤银屿行蜡，育由悠其呢进锋行捧项顿目绸评令估骂。衰主泰要符评刑估绑项屯目识是义否恶符塔合溜国啊家满的相法堤令盗、敏政顾策否；草项菌目宜是构否霜符前合令国抢民肺经常济先长微远湾规邪划黑；艳布朽局咳是穷否猛合恳理己；衫项据目右的足技者术俘是身否夏先布进箭。（2）告项照目轮实元施腾阶线段•选剖择贷监窜理抚公乐司泼；•建快设统用艇地亭的胸报委批渐；•选伯择子工反程售地傻质巡寿勘失察尽单掘位漫（检初蜡勘若）坐；•编葵制钓项透目惯设血计木任霸务磨书辽；•进超行桶设光计夺方绸案宗竞款选漠和酬设咳计器招姑标残；•对粮工筝程陈设庭计均进辛行霸管克理芒（晌方堡案午确深定缓、具报测批掌，司设届计伏文苦件卸验产收袜）群；•进枯行昏施唉工菌招谊标却（甚准炉备朽招测标授文亿件像、现开医标械、爸评扑标监、蒜定疼标瞧、择签究订秒合波同躬）坚；•做挥好勾施睁工扭准或备催工狂作罗（万三脾通数一最平奥、寺订堂货点、遍开偷工组手烘续亭）红；•对品施闪工判过贿程予进马行讨管饮理晨；•项肝目教试繁生淹产巡寿；•竣亚工盖验姿收脉（亭资痰料变归扛档劫、楚决家算票、替竣疑工沫图堪、迫备则案差）怜。（3）爆项册目博评趋价在捆项撞目叼建贝成磨并旬运脂营烫一贿段吃时绞间车后狡作诸出鸡。齐包梯括洗效丑益搂分荒析败、呢与誓计都划障的暗项邀目俱目标标妇对废比办分留析问（英产惑量孟、文技凉术部水诵平兔、鞋生远产率率寄、程废皇品腾率侦、搭建痕设蛾周悄期坛、栗投杂资歪）石。诊对涝项升目朱前趟景全的慰展跟望哪。2、示设发计筝方如工企程钩项恼目衡管薯理傅的牢目象标雁和植任员务（1）俩设寻计图方犯的脾项墓目否管辉理肾主联要陕服债务轿于项苹目莲的绘整础体意利大益未和染设腊计恼方跨本龟身收的已利雨益。气其冈项帝目米管丝式理拔的叫目砍标很包渐括滋设俯计苦的聪成姥本号目拴标六、鼻设寸计纵的匙进疤度红目姿标澡、体设镰计协的更质腐量殊目腰标酸以附及梳项耕目忍的排投组资胀目柔标例。（2）汪设坏计有方冬的欲项施目呜管培理冈工土作穷主课要煌在屡设悟计丘阶储段漠进搭行放，尘但饭也能参通入岛到段设循计权前拘的炸准村备竟阶奇段族、万施农工睡阶视段瓶、阁动桌用滚前闪准潜备愈阶恐段添和辅保银修远期浅。（3）吹设爸计粗方浑的遥项纲目隙管智理喊任短务慨包录括拨：•与丸设挂计孙有寻关训的户安葵全播管佣理抽；•设篮计成棒本般控算制和查与当设絮计欢工蛾作扭有恢关意的工削程洒造绝价序控吹制；•设阀计瞧进秤度沟控裳制胳；•设百计突质狡量券控泥制沟；•设吴计餐合大同匙管矮理农；•设前计吓信催息霸管竟理栏；•与六设侍计失工仍作斜有立关班的斗组羊织锅和龟协畏调浮。3、吃施蝴工谨方妈工鸣程记项张目下管杏理摩的议程规序熊和鞭内慕容施晨工侵企吴业扩的烦项明目俯管削理言是涨指众由费取辆得园工鞭程欧任梦务众开壶始趣到绩施任工缩慧合桐同忧履梁行库结符束朽对大工善程察施安工番所批进匹行莫的械全骆面什管朴理蔽。姜其阻项荐目亲管悔理葱服初务颈于项肝目盾的伸整辫体绝利碧益境和养施扒工鹅方晋本咱身邀的恢利礼益。（1）次施担工贫项慨目肉管再理柔的掩程饲序•投最标提、细签覆约钓阶财段•施嫌工睁准椒备砌阶贴段恰（钻人蓝力樱、窝物犬力勉、背机划械肿、康技劳术霜、夏项反目舍部老、害材山料混）•施艺工污阶劫段•验予收填、窗移候交迅、勇竣是工斯结咱算锯阶孤段•交厕付罢使授用歼阶放段泪（屋回斧访悬、化保映修仆）掌（F御I旁D惧I棍C合嘉同钟条洲件亮中阁称嫁为锦缺眨陷拘责兽任也期季）(俗2新)施俘工滥项廊目宜管按理部的默内叶容•建竹立贷施驳工垂项尊目妈管距理慢组览织乖（灶项绣目棒经高理药部边）赵；•进屈行烘施椒工溜项庄目祸管独理茶规恨划府（弯施炕工纯项晴目棚管光理烂规蓬划膜大平纲—征—标氧前厅，垄施烘工垦项寸目织管本理立实染施昆规却划—险—标锤后话）梳；a进鹅行储工妈程扁项孝目述结碰构垦分浴解郑，领形津成叔施秒工防对纹象谦分驼解险体用系壮，遥以榴便顷确好定宗阶年段依控齐制披目包标口，嫂从危局而部未到均整先体准地玻进响行敬施谅工运活的动邻和夫施荒工脆项打目略管弦理滴。税（W学B注S）b建铅立钉施早工哨项风目里管湾理辅工饺作糊体咽系京，妹绘绿制园施丢工胶项忘目亏管僚理滚工缩慧作音体助系西图读和影施壶工孩项焦目忽管捕理末工摇作跪流种程孕图司。恐（性组筋织步管皱理口）c编折制胸施掌工象管筝理脖工纹作霜规虎划抢，缠确滑定私管驻理刊点终，亚形跃成悄文萝件罗。•施坐工祸项治目篮的协目私标帖控乐制敞（竿进脉度沙、润质而量岭、师成锐本按、养安兄全逝、塔文劝明模施骆工刮）;•施馆工感项允目越的冈生附产姐要酱素仪管罗理庸和狱施辰工刃现颈场跟管抹理;•施般工危项掌目吗的惯合哲同霉管眉理逝（穿合刑同马组朴成县、栗合仙同阳计撇价倚方摸式感、啊工娇程宇量坐计绝量注、老工鸣程棋款作支怠付赶、额索丸赔盈、逗反纸索汇赔愈）•施抓工佩项弦目痛的持信店息献管君理赢（扮资投料笛的娱接骆收国、钥发秩放姐、至传阵递寻、释保趣管枯、缴整里理令、亲归柏档粮）4、哀建酬设共工慌程书项微目尚监屋理球的逆主箩要犁内酱容奖（三岂控妹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、抖设务计喊、暮施赌工序、烧监妻理稠以卫及著与歼工李程袜建称设摔有石关逆的咽重亭要劈燕设非备某、览材缝料见等车的瞒采油购趟，鉴达孙到芽下版列带标爆准竿之判一便的毒，证必剪须必进煎行凡招长标烧。二夹、采招掌投熄标茎阶垮段根限据《中具华朴人撞民足共社和至国垄招狗标宵投盼标猎法》、《工德程震建奔设闲项团目乔招洲标采范碌围市和梅规垄模躲标浴准语规饱定》，腾工乞程溪建酷设刷项其目计包灵括叨项原目迷的放勘喜察扑、唇设坏计比、悟施挖工右、具监栗理遮以蜻及预与窝工酸程蔽建产设需有索关唯的现重肺要乞设典备杏、茎材正料命等沸的馅采阵购哲，邮达免到况下冤列仁标大准臂之扬一萝的亦，墨必妙须平进膨行里招获标沿。二永、丛招狗投勺标呢阶雄段根辈据《中膜华私人搞民层共掀和屈国洗招耳标若投眉标弊法》、《工隆程时建烟设煤项症目协招张标牌范嗓围麦和该规极模蔑标丑准菜规咽定》，栏工昆程态建爸设未项掘目菠包廊括苦项般目彩的唉勘祸察趋、吧设选计柿、工施洽工杂、富监赛理素以拍及黄与他工蜜程季建寇设烛有乘关系的间重次要洞设准备筛、以材损料辟等挂的助采氧购已，侦达熄到左下轰列平标励准衫之第一器的赔，衔必度须硬进五行菌招薄标混。二猴、殃招倍投雨标炕阶陡段材粪料特设铲备参采递购之必另须辉进炭行置招堤标搜的版项躲目菠：二休、负招唤投庆标荡阶浓段材本料影设眉备丹采颗购宾必般须芬进肾行腾招判标岗的购项振目柜：暂列金额指合同签订前不确定的材料、设备、服务的采购费用；施工中可能发生的工程变更、洽商等费用；合同约定调整因素出现时的工程价款调整费用；发生的索赔、现场签证等费用；其他不可预见费等。暂列金额一般按分部分项工程费的10％～15％计取。

二哗、歼招枣投更标狱阶衡段暂列金额指合同签订前不确定的材料、设备、服务的采购费用；施工中可能发生的工程变更、洽商等费用；合同约定调整因素出现时的工程价款调整费用；发生的索赔、现场签证等费用；其他不可预见费等。暂列金额一般按分部分项工程费的10％～15％计取。

二董、谣招搏投病标反阶拣段二填、妻招伤投附标鞭阶河段参与招投标工作，协助招标代理方资格预审，拟订招标文件关注招标文件是否根据招标项目的特点和需求编制关注招标文件规定是否符合现行的造价规范要求委托造价咨询机构对招标文件及招标控制价进行审核委托造价咨询机构对中标方的投标文件进行审核合同签订阶段的管理2、招鞭投筑标遗管找理届内拔容岗：委托造价咨询机构对招标文件及招标控制价进行审核二隐、葬招身投拖标单阶唤段（1）审核招标文件：计价要求、评标办法及标准是否合理、合法；造省价屠咨援询夜机摇构杨的览主屯要师审案核偷内万容池：（2）审核工程量清单：编制是否依据《建设工程工程量清单计价规范》等有关规定，项目特证描述是否准确，清单内容是否有遗漏，工程量计算是否正确；委托造价咨询机构对招标文件及招标控制价进行审核二础、坑招蛙投滨标祖阶敞段造晕价债咨无询厉机回构持的诱主退要显审被核务内等容把：（3）审核招标控制价：

*是否充分考虑招标文件的要求、工程规模、工期及工程质量要求、承包方式及风险因素、现场的具体情况等；*清单及定额套用是否合理，各项取费是否符合国家或地方的相关文件规定；*主要材料、设备、暂估工程的暂定价格是否合理。委托造价咨询机构对中标方的投标文件进行审核二娇、喜招求投挺标葵阶乱段造滚价狱咨骂询页机描构筝的敲主咱要尝审似核嚷内耐容符：（1）审核投标文件：是否实质响应招标文件要求；

（重点：暂估价投标方不允许变动，否则作废标处理）（2）审核中标方的投标报价：是否合理，是否存在不平衡报价；（3）如若出现上述情况，应在不违反招标原则（即投标总价不变）下，发布中标通知书前要求中标方进行整改。合同签订阶段的管理重融点保关瓜注鄙：霉合改同稻形驴式仪、昂合缺同沸专充用刑条盼款二装、莫招絮投辫标角阶惠段（1）合同内容是否与招标文件和中标通知书内容相一致（2）工程进度款支付条款是否完整，付款比例及支付时间是否合理

（重点关注：预付款支付比例不大于30%）（3）索赔条款内容是否完整，索赔时间及程序是否与有关规定相符（4）严格管理合同备案情况（备案合同与实际施工合同必须一致）案例一某公司招投标项目工程量清单和招标控制价的审核

某项目建筑面积约3.8万平方米，由若干钢结构厂房、办公楼及配套设施共同组成，该工程主要采用钢结构形式。案例一一、工程量清单的项目特征要全面、准确如：钢柱1.规格、2.单根梁重量、3.探伤要求4.油漆品种、刷漆遍数描述越详细投标方的报价越准确、合理。二、工程量要准确（施工图设计要尽量详细）工程量的风险是由甲方承担的，因此要求准确。

若工程量偏小，结算时施工方会据实计算增加造价，造成投资偏差过大，投资预备金不足；

如：本工程钢结构（钢梁、钢柱、钢桁架等）的招标工程量经审核增加340吨，每吨约1.1万元，影响金额约374万元。若工程量偏大（虚），采用固定单价合同形式时，会增加投资预备金额，建议增加招标控制价的审核；采用固定总价合同形式时，会造成资金浪费，建议在签署合同前对合同价款进行审核。案例一三、招标控制价组价要准确、全面如：“砖基础项目”清单综合单价应包含砖基础砌筑、基础垫层、墙基防潮层3项工作内容，但计价时只计算砖基础一项，而漏算另两项，虽然综合单价降低，但会给招投标分析不平衡报价和工程结算带来风险造拳价昆控土制先重队点驶：构合绣同祝条维款裁、具工婶程衔量报清撒单石、玻暂悼估酱项指目合同条款严谨合同形式（固定单价、固定总价）；约定双方责任与义务；工程进度款支付方式；工程量和单价风险调整系数工程量清单准确清单描述完整、清晰；清单项目列项完整，避免漏项、重项；工程量计算准确减少暂估项目避免将设计已明确并具备招标条件的项目或材料设备进行暂估，严格控制暂估价不高于同期的信息价或市场价格二遭、霸招垦投外标正阶炉段造候价蠢控窃制怒重袍点蚊：采合页同携条算款疏、钢工携程启量筐清绑单糟、捉暂鼠估渡项偷目合同条款严谨合同形式（固定单价、固定总价）；约定双方责任与义务；工程进度款支付方式；工程量和单价风险调整系数工程量清单准确清单描述完整、清晰；清单项目列项完整，避免漏项、重项；工程量计算准确减少暂估项目避免将设计已明确并具备招标条件的项目或材料设备进行暂估，严格控制暂估价不高于同期的信息价或市场价格二聋、嚼招而投把标框阶次段三休、厕实益施肌阶者段实施阶段施工阶段全过程造价管理建恒设虏项火目清全舍过益程怒造良价呀管监理膝是班指园在贵基数本际建损设得项退目膀实煤施研过云程舍中胞对砌投背入寇的渣各哄类索费赴用年所悬进蕉行黎的扫计图划顿、或组蚊织凤、炕实捉施昆、蜘监姐控辛的馒系爪统健性截活即动惧。拖以帅建取设弱项丽目模批充准喘的柿投煮资丸总送概学算恢为迷框端架产和扶底权线技，茂以隔建队设茶资厅金档运牛用宇为街管雅理缓主陷线早，券对朋建愚设留项草目协实绣施件全践方套位脏、络全阔过狱程傻的窑审壤核槐监怕督棉。1、全过程造价管理依据项目立项的有关批复文件，批准的设计概算书工程招投标文件、合同文件、施工图纸、工程量清单、工程变更签证资料、隐蔽工程资料及其他影响工程造价的有关资料三巾、抱实苏施不阶撕段三序、订实虫施顺阶傻段实施阶段施工阶段全过程造价管理建筑设郊项指目烧全遥过粘程欣造恋价呈管遍理错是锅指疯在箱基欺本帜建皱设五项印目鉴实地施粒过侦程春中布对廉投怕入纪的气各岩类乞费不用挤所中进斜行页的丧计舞划答、隙组滚织肃、滩实涂施乞、艇监逐控播的听系途统槽性非活斯动攀。硬以龙建木设久项恐目爆批其准各的柴投蜂资滑总携概凯算骨为连框旁架木和啦底抚线邮，潮以堂建溉设偿资始金吼运阿用牵为瞎管治理泳主悔线吼，荒对呀建涝设尼项若目齿实奥施音全猎方禽位五、堡全年过要程必的唱审峰核哭监足督贞。建筑结构装饰给排水、暖通强弱电消防软件信息电梯锅炉空调变压器、配电柜道路景观绿化室外管线土证建工取程安夕装工获程设右备未采硬购抛工斥程室燥外工硬程2、全锹过罚程丸造届价躺管紧理颤范继围三趋、毅实喘施呢阶捧段3、全略过畏程凡造爸价尝管壁理祥内槽容三款、身实恰施选阶肯段（1）建立合同台帐，对设计、监理、施工、采购、咨询、审计等合同统一管理，及时更新建设资金使用情况

（2）工程进度款的审核与支付

（3）隐蔽工程的跟踪管理与验收

（4）材料与设备的选购与定价

（5）工程变更、洽商的管理与控制（6）索赔费用的管理与控制三念、软实南施脂阶牛段（2）你工拦程裕进着度恭款紫的审适核携与支视付a支付方式：按合同约定并结合现场实际进度支付，避免超付进度款b工程量：是否经过监理及现场工程师确认，实际施工内容是否与施工图纸一致c单价：单价是否执行合同单价，采购设备或主材是否有业主工程师确认（3）静隐己蔽翅工播程哄的俯跟泛踪始管病理圆与岔验智收（4）闲材喇料抓与澡设某备幕的什选因购背与勾定俱价三赏、肯实聪施乎阶额段a经招投标或比选确定甲方自行采购的设备、材料之供应商，在同等规格质量的基础上选择合理价格b控制工程暂估价、暂估材料、设备价不偏离市场价，按照相关规定进行招投标，杜绝材料设备价格虚高不真实的现象三矮、扁实划施椅阶播段时锋效页性*提高项目前期的决策质量和勘察设计质量，从根本上降低工程变更发生的频率和额度。*加强工程变更的规范管理，避免费用的增加和工期的延长。*完善合同条款，如：监理工程师在工程变更管理中的责任、权利和地位；工程变更文件的格式和评审环节等。★（5）工程变更、洽商的管理与控制三担、须实洞施拔阶或段★

（5）工程变更、洽商的管理与控制重墓点猪关扫注时效性必要性完整性准确性三添、狭实但施泉阶幕段时光效稀性分册析活对按比吊变户更研、偏洽雪商宰的扩原瓣因津、裁内长容韵和格时榨间链，绵及什核洲实澡三两方教签隆署流的从意痛见衫与杀实信际割情瞒况植是泄否择相介符编。某辱工雪程城进裕度究已友完闲成耐主尊体配结童构事至3层日，药而吐发吸生码的室变伶更唤则添是伞土卸方捐施纯工招时附的权边辟坡西塌冶方即的册土乱方拐清时理筝，轧从奸时精间猪上敏判拴定啦此部洽萌商辽为悦后采补李的景，撤且巨无煤现套场走图患片药证碧明叙，币洽钳商戒超女过窜时育限喉，董完达全溜可苗以肝不奔予势承鄙认不。正俘确伴做雕法粗：国施圣工闷方贡应便在讯洽瘦商陕发影生1臣4天绝内捉提按交调工般程件洽溉商欣确堤认判单煌。案棍例1★

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