会议管理-1-课件

德龙管理咨询管理技巧系列课程

会议管理2020/12/221课程内容有效利用会议准备会议出席会议主持会议2020/12/222精品资料2020/12/223你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”2020/12/224有效利用会议你需要开会吗？明确会议目的非正式会议正式会议革新中的交流方式会议类型不要离题2020/12/225有效利用会议

你需要开会吗？定义会议考虑成本2020/12/226有效利用会议

明确会议目的考虑目的考虑细节评估个人目的强调目标2020/12/227有效利用会议

非正式会议布置环境临时会议小型非正式会议头脑风暴会议2020/12/228有效利用会议

正式会议会议类型遵守规则2020/12/229有效利用会议

革新中的交流方式虚拟通讯视频会议电子邮件文化差异2020/12/2210有效利用会议

会议类型需要考虑的因素决定会议规模会议目的与类型相符2020/12/2211有效利用会议

不要离题思考在前避免陷阱举行会议2020/12/2212准备会议邀请与会者准备议程确定地点安排座位准备会议用品2020/12/2213准备会议

邀请与会者选择出席者评估贡献通知与会者2020/12/2214准备会议

准备议程编排议程构想议程分发议程2020/12/2215准备会议

确定地点认清你的需要选择会议地点评估环境考虑各种类型的会议场所避免陷阱关注音响效果2020/12/2216准备会议

安排座位一对一会议就座分组运用策略来排座观察座位安排陈述你的理由2020/12/2217准备会议

准备会议用品组织会议场所选择视听设备提供撰写工具组织休息主持大型会议2020/12/2218出席会议积极参与外表与讲话倾听发言处理问题做备忘录评估与会技巧2020/12/2219出席会议

积极参与收集信息辨认对立方准备谈判2020/12/2220出席会议

外表与讲话外表部分获得信心积极地参与2020/12/2221出席会议

倾听发言聚精会神地倾听表露消极信号的身体语言尊重他人2020/12/2222出席会议

处理问题找出弱点主席会怎样滥用职权如何谴责主席处理其他问题2020/12/2223出席会议

做备忘录撰写清晰的备忘录分发和跟踪备忘录秘书的作用2020/12/2224主持会议了解职责研究出席者掌握会议节奏控制会议维持秩序结束会议运用正规程序解决正式会议上的问题2020/12/2225主持会议

了解职责善用个人技巧主持一个非正式会议主持正式会议2020/12/2226主持会议

研究出席者识别各自的利益包容个性懂得策略抢先行动对付破坏会议进行的策略2020/12/2227主持会议

掌握会议节奏准时开会履行议程有效地利用时间规定休息时间2020/12/2228主持会议

控制会议读出消极的信号辨别积极的信号记录其他信号评估气氛维持秩序为同一个目标工作达成协议激起辩论2020/12/2229主持会议

维持秩序了解所受的约束处理被破坏的会议秩序平息争论处理会议中的一些特殊问题防止混乱运用法律程序休会2020/12/2230主持会议

结束会议处理其他事宜总结决议结束会议后续工作2020/12/2231主持会议

运用正规程序正式开幕签名报到批准备忘录处理常规事宜提出动议处理动议达成决议正式结束会议2020/12/22