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文档简介
集团公司库房管理制度1.引言为建立严谨有效的库房管理，提高对物资信息化管理水平，制定集团公司库房管理制度。2.适用范围该制度适用于集团公司内各部门的库房管理。3.库房管理组织集团公司设库房管理部门，主要负责库房管理工作的日常监督和管理。各部门派员进驻库房管理部门配合操作和监督。库房管理部门应当建立相应的管理制度，并进行周期性检查和更新。4.库房信息化管理为提高库房信息化水平，集团公司应当采用管理信息系统来进行物资库存管理。包括物资采购、入库、出库、库存、调拨、报废等各个环节的数据管理。5.库房安全管理库房管理部门应当制定库房安全管理制度，确保库房及其周边的安全。库房管理部门应检查和维修库房的保险、通风、灭火等设施，确保库房运行的安全性。6.物资采购管理物资采购应当按照规定的采购流程进行。各部门应制定采购计划，并根据采购计划选择合适的供货商进行采购。7.物资入库管理物资入库应当按照规定的流程进行。库房管理部门应进行审核验收，以保证物资质量符合要求，并进行及时入库。8.物资出库管理物资出库应当经过借用和发放审批，确保物资的合理使用。借用和发放应当进行记录，随时进行查询。9.物资库存管理库房管理部门应当进行周期性的物资库存盘点，确保物资清单的准确性，及时发现和处理异常。10.物资调拨管理物资调拨应当按照规定的流程进行。库房管理部门应协助调拨方和接收方完成调拨，确保调拨记录的准确性。11.物资报废管理物资报废应当按照规定的流程进行。库房管理部门应进行审核和记录，并将报废物资交由相关部门进行处理。12.库房管理制度的执行库房管理制度的执行应当由库房管理部门负责监督。若发现有违反制度的行为，应当及时指出并进行处理。13.结束语为了保障集团公司内
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