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文档简介

子法》与经营和团队管理能详略艺术与经前言:◆学生对老师的挑战《孙子兵珐》的基本框架《孙子兵法》的结构特点:计作谋形势虚争,九行地九火用孙每篇各有立论独自成章,思想层层递进。计作谋形势虚军九行地九火用孙战攻实争变军形地攻间武篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇战略运筹作战指挥战场机篇篇相连,脉事殊络一贯,首尾相地战应。孙子的课略艺与经营(一)“算胜”原则与企业战略筹划孙子的战略原则与企业经营战略(二)“全胜”原则与企业战略指导(三)“知胜”原则与企业战略前提(四)“先胜”原则与企业战略重(五)“奇胜”原则与企业战略簑略1、“庙算”谋略未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。《孙子兵法·计篇》(1)庙算的基本内容口计算经之以五,校之以计,而索其情《孙子兵法·计篇》道-拾因橐主孰有道将孰有能天--天候条件天地孰得地-地理条件法令孰行兵众孰强得--拇额才能士卒孰练法--法机制度贲罚孰明(2)庙算决策的基本原则三非利不动[慎重决策原则非得不用非危不战以利为本主而兴师,将不可以馒而致战复者戒

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