酒店员工工资调整考核方案

酒店职工薪水调整核查方案酒店职工薪水调整核查方案/酒店职工薪水调整核查方案汉中福临汉中福临大酒店职工薪水调整核查方案为知足酒店对人员的需要，坚固职工队伍，提升职工工作踊跃性，特制定本方案。入职新职工适应期为七天，适应期内辞职的职工不计酬劳，适应期结束后底薪从C级开始，A、B、C级职工均每个月进行一次核查，核查合格职工享受下一级薪水待遇。一、前厅职工A级1000元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元B级950元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元C级900元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：操作技术：礼貌礼仪能否规范到位、招待能否规范标准、服务流程能否规范标准、送客能否规范标准。二、康乐职工A级900元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元B级850元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元C级800元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。汉中福临1汉中福临B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：操作技术：礼貌礼仪能否规范到位、卫生能否规范标准、康乐服务流程能否规范标准、送客能否规范标准。三、客房职工A级900元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元B级850元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元C级800元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：操作技术：礼貌礼仪能否规范到位、铺床能否规范标准、卫生打扫服务流程能否规范标准、开夜床能否规范标准。四、餐饮职工A级1000元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元B级900元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元C级850元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：汉中福临2汉中福临操作技术：礼貌礼仪能否规范到位、摆台能否规范标准、餐中服务流程能否规范标准、送客能否规范标准。五、传菜员岗A级1000元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元B级900元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元C级850元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：传菜技术：传菜能否正确、跑菜能否实时、传菜能否安全、礼貌能否规范六、保安岗A级1400元+工龄薪水50元+全勤奖50元B级1300元+工龄薪水50元+全勤奖50元C级1200元+工龄薪水50元+全勤奖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：操作技术包含：礼貌礼仪规范、指挥车辆手势标准、有无服务意识、有无安全意识。汉中福临3汉中福临七、迎宾岗A级1200元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元B级1100元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元C级1000元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元素质测评：C级职工核查个人素质谈论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。B级职工核查个人素质谈论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。A级职工核查个人素质谈论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。技术谈论：操作技术包含：礼貌礼仪能否规范、引领能否实时到位、服