项目设计技术大纲方案

项目设计技术大纲方案

设计工作大纲一、项目概况1.城市概况a.地理位置无为县位于安徽省中南部，长江北岸，北临巢湖，南与芜湖市、铜陵市隔江相望，距省会合肥市百余公里。无为县地图位置位于东经117°28′48″—118°21′00″，北纬30°56′21″—31°30′21″。b.地形地貌无为县地貌总的特征是“山环西北，水骤东南”。大体可分为平原区和低山丘陵区。平原区又可分为：低圩、洲地、平畈。低圩平原以县境东部圩区为主，沿西河延伸到县境西部。该区域高程一般在海拔10米左右，水网发达，面积980平方公里，占全县总面积的40.6%。多为潜育型水稻土。沿江洲地由长江沿岸滩地和江心诸洲组成。地势平坦，海拔高程9米左右。面积392平方公里，占全县总面积的16.2%。土壤含砂量高，土质疏松肥沃，以旱作为主。低岗平畈处于县境中部，既有低岗、残丘，又有平畈、田园。该区域高程一般在海拔12～14米。面积527平方公里，占全县总面积的21.8%。地势起伏千缓，土壤肥沃，种植水稻历史悠久，以潴育型和侧漂型水稻土为主。低山丘陵自北部县界延伸至西南。岗峦起伏，海拔高程大多在40～200米。三公山最高，海拔高程为675米。面积514平方公里，占全县总面积的21.3%。该区域为自然土壤。土层多含砂砾，部分为裸岩，土壤流失严重，肥力差。c.气象气候无为县属亚热带季风气候区。季风显著，四季分明，光照充足，雨量充沛，温暖湿润，无霜期长，但雨量年际变幅大，旱涝频繁。全县历年平均气温15.8℃，年际变动在15.1～16.9℃之间，变幅1.8℃。常年最热月为7月和8月，一般最高气温在36℃左右，极端最高气温39.5℃（1966年8月7日）。最冷月为1月，一般最低气温在-7℃左右，极端最低气温为-15.7℃（1969年2月6日）。县内平均年降雨量1170.5毫米，平均年雨日为126.6天，平均3天有1天下雨。一年中3、4月雨日最多，32年的月平均值为13.7天。西南山区多于东北平原区，三公山雨量最多。降雨主要集中在4～8月份，7月份雨量最大（西南部山区常出现在6月份）。县内梅雨显著。梅雨期一般在6月中旬到7月上旬，平均长23天。梅雨期雨日多，暴雨集中，易积水成灾。1954、1969、1983三年涝灾，即因梅雨量过大所致。1969年7月15日一天降雨量达248.2毫米，为历史上罕见。而干旱年又与“空梅”、“少梅”年相吻合。的质量和进度保障，实行分段专项专人负责制，明确施工服务人员的工作职责和内容。同时，建立施工服务档案制度，对施工服务日期、内容、人员及现场处理措施和设计变更进行登记。制定施工服务信息通报制度，保证项目组设计人员及时了解现场施工情况和工程例会情况。制定施工服务设计变更时限制度，确保及时完成设计变更。配备施工服务专用车辆，保证施工服务交通条件。（二）计划工作量根据工作内容和工期计划安排，本工程设计计划工作量明细如下：1.测绘：对福园路（河东路~时龙路）、经二路（通江大道~福成路）两条道路总长约1.65公里范围进行地形图测绘。2.勘察：对福园路（河东路~时龙路）、经二路（通江大道~福成路）两条道路总长约1.65公里范围进行地质勘察。包括平、纵、横、路基、路面、边坡、附属构筑物、软基等设计。3.道路工程：设计福园路（河东路~时龙路）、经二路（通江大道~福成路）两条道路总长约1.65公里，包括标线、标志、信号及监控等。4.桥梁工程：根据规划所示，本次需设置桥梁两座。5.交通工程：设计给水、雨水、污水、道路照明等。6.景观绿化：设计道路分隔带绿化。三、设计进度计划1.方案设计阶段：中标通知书送达之日起7个日历天提交方案设计送审稿。2.初步设计阶段：中标通知书送达之日起15个日历天内提交初步设计送审稿。3.施工图设计阶段：中标通知书送达之日起22个日历天内提交设计文件；中标通知书送达之日起30日历天内提交施工图纸审查报告及图审修改合格后的正式施工图设计文件。4.后续服务：从提供正式施工图文件至工程竣工验收。四、完成本项目的进度保证体系1.监控管理措施：（1）保证设计质量：按照我院GB／T1900l—IS09001标准质量体系文件要求，实施设计全过程质量控制。（2）严格履行合同：通过多方案比选和论证，优化设计，恪守国家法令和法规规定，从方案到投产运行全过程及时服务和指导。设计成品质量特性百分之百满足合同要求。主要设计指标满足相关专业规范和标准要求，设计质量确保合格，争创优良。（3）大力引进优秀人才，积极开发和应用新技术、新设备，提高设计能力。（4）始终重视改进自身工作质量，最大程度地持续满足顾客和其他受益者明确的和隐合的需要。（5）强化职工的质量意识，提高员工的技术素质，及时对全体员工进行质量教育和技术培训。2.具体措施：我院对本项目人员的配备有利于工程设计的质量和进度保障。同时，实行分段专项专人负责制，明确施工服务人员的工作职责和内容。建立施工服务档案制度，对施工服务日期、内容、人员及现场处理措施和设计变更进行登记。制定施工服务信息通报制度，保证项目组设计人员及时了解现场施工情况和工程例会情况。制定施工服务设计变更时限制度，确保及时完成设计变更。配备施工服务专用车辆，保证施工服务交通条件。我们的设计项目组成员考虑到时间紧迫、要求高的情况，因此在道路、给排水、景观、电气、造价等专业中，我们均配备了高工或注册工程师。在充分了解金寨县总体规划、当地基础资料、供排水现状情况的基础上，我们的设计人员可以更好地加快设计进度并准确合理地设计。我们非常重视本项目，将其列为院管工程，并指派有丰富设计经验的设计人员担任工作。在中标后，我们将由分管院长全面监督质量进度，由院副总工负责质量。通过院分管总工、所长、项目负责人和专业负责人组成多重负责管理以及责任体系，以确保工程按照要求保质保量保时完成设计。我们的设计人员拥有丰富的类似工程经验，设计过多个专项规划项目，对设计、工程实施管理有着丰富的经验与心得体会。他们可以在设计中前瞻性地解决一些实施运行中可能出现的问题，为工程施工运行尽可能地创造有利条件。为确保本项目的顺利进行，我们采取了以下具体控制措施：确定本工程设计项目的管理级别为院管项目，由分管副院长亲自担任设计总负责人；参与本工程设计工作的技术人员，在本工程设计中的表现将作为年度绩效考核的重点；采用集中工作的模式，加强与业主的沟通与联络，及时解决设计过程中出现的任何问题；本项目设计采用每星期6天工作制，每人每星期比计划工作时间多10小时，时间保证系数为1.20，必要时每个晚上全部加班，时间保证系数达到1.48，确保实现进度计划目标；参与本工程设计的人员是我院的技术精英，其工作效率远大于平均工作效率，效率保证系数绝对大于1；设计人员在完成本项目工程设计任务安排的工作之前，不承担其他项目的工程设计工作。，确保设计质量在项目设计前期，要进行详细的调研和分析，充分了解项目背景、需求和限制条件，制定详细的设计方案和工作计划。同时，要加强与客户的沟通，了解客户需求，及时解决问题，确保设计方案符合客户要求和标准要求。3）建立设计质量管理体系我院将严格按照ISO9001-2000标准的要求进行工序和质量控制，建立完善的设计质量管理体系，包括设计文件的编制、审核、审批和归档等环节，确保设计流程不因失误造成反复而浪费时间，严把成品放行关，确保各阶段设计成果一次通过审查，保证下阶段设计工作的顺利开展。②设计过程控制措施1）严格执行设计流程在设计过程中，要按照设计计划和设计方案进行设计，确保设计流程的顺利进行。同时，要加强设计过程中的交流和沟通，及时解决问题，确保设计质量和进度。2）进行设计文件的内部审核和外部审查在设计过程中，要进行设计文件的内部审核和外部审查，确保设计文件的准确性和合法性。同时，要及时处理审查意见和建议，确保设计文件符合标准要求和客户要求。3）建立设计变更管理制度在设计过程中，如遇到设计变更，要及时处理，并建立设计变更管理制度，确保设计变更的合理性和可行性，避免对设计进度和质量产生不良影响。③设计成果控制措施1）进行设计成果的内部验收和外部审查在设计完成后，要进行设计成果的内部验收和外部审查，确保设计成果的准确性和合法性。同时，要及时处理审查意见和建议，确保设计成果符合标准要求和客户要求。2）建立设计成果归档管理制度在设计成果验收和审查通过后，要建立设计成果归档管理制度，确保设计成果的完整性和可追溯性，为后续工作提供依据和参考。收集基础资料时，应按照相关标准执行，对书面和电子版资料都要仔细检查和核对，及时告知业主发现的问题。在项目设计中，项目负责人既是组织管理者，也是具体的技术指导者。他应发挥好主导作用，合理安排设计进度，精心指导每个设计人员的技术问题，注重应用新技术和新工艺，严格把关设计质量和进度，及时发现和纠正错误，制止不认真按要求设计的现象。同时，也要充分调动设计人员的积极性和主动性，让他们独立分析和解决问题，发挥“主角”作用，提高业务素质。每位指导设计人员要建立项目设计指导手册，详细记录指导计划、进度和内容，每周至少指导设计人员3次，并记录他们的态度、任务完成情况和出缺席情况，作为掌握设计人员项目设计的第一手资料。在项目设计中，设计人员要按照单位要求，规范撰写和装订项目设计计算书，实事求是，注重自身业务能力的提高。同时，要严格遵守考勤制度和所在单位的规章制度。建立和完善科学的项目设计评价指标体系和评分标准，可以更好地提高项目设计质量。项目设计的成绩评定是对设计人员在项目设计中表现的全面检查和考核。通过认真的质量评定，可以客观地评价设计人员的知识掌握和解决问题的能力，同时反映设计人员的全面素质。项目设计成绩的评定包括指导设计人员评定、评阅设计人员、评定几方面组成。评定必须坚持客观、公正、严格、统一的原则。指导设计人员的成绩评定要覆盖项目设计的全过程，包括设计人员的设计态度、设计过程中的表现、完成全部设计的质量等。评阅设计人员的成绩评定主要是对项目设计的成果（计算书、设计图纸等）进行评定，要有统一标准衡量。为了保证项目设计的质量，成立由分管院长及项目负责人为主体的领导小组，对参与本工程设计的设计人员要求如下：1.项目组所有成员必须无条件服从项目负责人的安排及调遣。2.项目组人员应及时回复或澄清其他成员的电话、短信、邮件或其他书面疑问，不得拖延或不予理睬。若发现违规行为，将扣除项目奖金。3.所有参与本项目的设计人员及其他人员不得无故请假或提前下班，如有紧急事件，应事先告知项目负责人，并经批准后方可出行。如因个人原因耽误或影响其他专业人员的设计进度或项目设计周期，将扣除项目奖金。4.项目负责人如需请假，应通知各专业人员及分管院长，并在各专业人员及分管院长一致同意后方可请假。如因项目负责人责任导致项目延期，项目负责人应负全部责任，且扣除全部项目奖金。5.主要设计人员在设计期间保证本项目的全过程参与设计。我院承诺投标书中确定的主要技术和管理人员在本项目的设计中保持稳定不变，项目负责人及主要技术人员专门承担本项目的设计。6.如因不可抗拒原因，如工作调动、身体疾病等原因，确实需要更换，首先需和建设单位协商，在取得建设单位同意和保持设计队伍基本稳定条件下，调整为本院同等资历人员，书面通报建设单位备案。图纸质量控制要点如下：1.严格执行本院工程设计质量控制程序和ISO9001标准质量体系文件要求，实施设计全过程质量控制。2）强化设计质量控制，实行三级校审制度，各专业各级校审人员依据现行工程设计规范、标准和国家法律法规、地方建设标准规定等，认真审核设计文本、图纸、概算及其他设计文件，确保设计质量达到或优于国家相关质量标准。3）认真对待设计审查意见，逐条回复解答；并吸取建设单位和各部门的设计方面意见。4）积极跟踪项目，适时调整设计变更，满足工程建设需要。③质量保证措施为实现本项目的创优目标，我院将在项目设计过程中执行以下工作：1）严格按照院质量体系文件规定实施过程控制，组织设计，提供高质量图纸，并进行详细施工交底及与施工单位共同进行图纸会审，实施设计全过程质量控制。2）认真做好方案论证比选，合理掌握技术标准，吸收国内外道路工程设计的成功经验。通过多方案比选和论证，优化设计，恪守国家法令和法规规定，从方案到交付使用全过程及时服务和指导。设计成品质量特性百分之百满足合同要求。设计要求、设计成果要求，设计深度等满足相关规范和标准要求，设计质量确保合格，争创优良。3）根据我院设计组织形式，在项目设计工作开展之前，召集各专业负责人签定项目进度实施计划表，为设计进度中的各个重要节点确定具体时间点，责任到人，保证设计工作按时完成。4）大力引进优秀人才，积极开发和应用新技术、新设备，提高设计能力。5）始终重视改进自身工作质量，最大程度地持续满足顾客和其他受益者明确的和隐含的需要。6）强化职工的质量意识，提高员工的技术素质，及时对全体员工进行质量教育和技术培训。④我院的质量方针“以人为本、科学管理、高效优质、持续改进、顾客满意。”本项目质量目标是：争创省级优秀设计！七、后续工程施工过程中服务工作安排承诺技术文件本工程中标后，我方承诺：①在本项目设计过程中，安排专人负责后续配合工作，配合现场施工设计变更工作，参加业主多方协调会议，准时参加关键部位和工作验收，确保工程质量和进度。②全力配合建设单位及各主管部门进行设计及后续服务工作，对工程质量、进度进行把关控制，确保设计优质项目。③若项目设计班子中有不称职的设计人员，招标人有权提出更换；我方会及时对项目设计班子作出调整，并报招标人审核。建议引进国有或民营大中型施工企业和监理企业，提高从业人员的业务素质。同时，建议建委具体工程责任到人，或成立专门的工程质量督察小组，以确保工程建设质量。为了解决工程建设资金问题，建议采用多种灵活方式，比如BOT方式等，来加快工程建设进度。在工程建设中，建议一次性实施强弱电及各种综合管线，避免后期建设时对已建设工程进行破坏。为避免雨季施工时路基含水量过大，增加工程建设投资，建议年底前施工招标结束，年后开始施工，确保管道工程和路基工程基本施工结束，以避免雨季来临时的不利影响。为简化工程款结算程序，建议引进第三方监理和跟踪审