施工现场领导带班制度整理版

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施工现场领导带班制度

四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12#楼工程

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施工现场领导带班制度

一、目的

为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量，增强施工现

场安全生产的管理水平，进一步督促工程项目部按要求落实安全生产

责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目

标，特制定本制度。

二.、适用范围

本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼

项目工程施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故

发生。

三、规定

1.项目负责人（项目经理）是施工现场带班制度的第一负责人，

对落实带班制度全面负责。项目负责人（项目经理）必须确保每月在

施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目负责人（项目经理）

不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理

工作。

2.现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、

出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人（项

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目经理）、项目技术负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组

织制定专项整治方案，并在岗带班作业。

3.项目部应建立好项目领导现场带班检查情况记录及考勤制度，

设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。

三、带班职责

1.带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工

过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，以高风险

工点带班为主。

2.坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产

的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

3.负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作及指导各班组

的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全

因素；

4.有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并

按有关规定处理；

5.要认真检查人的、物的和环境的不安全因素，发现事故隐患必

须按“三定、四不推”（即：定人、定时间、定措施；班组不推给项目、

项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府）

的原则处理；

6.解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报公司（项

目部）生产技术部。严禁超能力组织生产。

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7.对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，

督促限期整改。

8.当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措

施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

9.对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级

部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意

见。

四、带班要求

1.带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须

坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。

2.带班领导要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班

人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落

到实处。

3.现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任工班

进行处罚。

4.领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问

题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。并由现场负责人签

字。

5.值班领导必须佩安全带班标志。

五、考核：

对下列带班领导实行奖励：

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1.真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例

和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显

著的有关领导；

2.导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故

发生者；

3.止事故扩大，抢险有功者；

4.本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著

者。

对下列带班领导实行处罚：

1.按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；

2.全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发

现一次罚50元；

3.全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，

应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

4.本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚200

元。

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期项目副经理工工工工安质现场带班负责人长长长长全量职期项目副经理工工工工安质现场带班负责人长长长长全量职员员务备注

附表1：项目管理人员现场带班安排表

星

一

二

三

四

五

六

日

可编辑wrod范本施工单位检查日期现场存施工单位检查日期现场存在的隐患项目负责人签名：监理单位要求完成整改的日期以及整改回复方式成都市建设工程施工企业负责人（领导）带班检查记录表

工程名称带班检查负责人

检查内容

序号

1

2

3

检查评价及下一步工作要求：

带班检查负责人签名：

注：一、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。二、隐患代号分六类：（即：1、管理：包括制度、人员配备、持证上岗、方案、教育交底等；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、其他）。三、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。四、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。

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日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注建设工程项目管理人员（负责人）带