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企業内部控制應用指引簡介說明BeONEisYourMostReliable目錄■第1章-組織架構第2章-發展戰略第3章-人力資源第4章-社會責任第5章-企業文化■第6章-資金活動■第7章-採購業務■第8章-資產管理■第9章-銷售業務BeONEisYourMostReliable目錄■第10章-研究與開發第11章-工程項目第12章-擔保業務第13章-業務外包第14章-財務報告■第15章-全面預算■第16章-合同管理■第17章-內部信息傳遞■第18章-信息糸統BeONEisYourMostReliable第1章-組織架構1.目的建立企業(公司)規劃丶組織設計丶組織結構規劃是為了優化可運行發展策略的結構’控制風險。2.權責:董事會丶董事長室丶執行長室丶總裁室丶總經理室負責組織結構的策劃與提報。BeONEisYourMostReliable第1章-組織架構3.作内容3.1組織結構的設計3.2人員編制的設計3.3職責權限的設計3.4工作程序的設計3.5決策權限的設計BeONEisYourMostReliable第1章-組織架構4.產出結果4.1組織管理架構圖4.2業務/工作/作業管理流程43管理職務說明書(高階/中階/低階/作業層)4.4組織人員編制流程45核決權限管理流程(行政/財務/重大決策)46人員任免/異動管理流程(高階/中階/低階)4.7員工管理手冊(內部/外部)BeONEisYourMostReliable第1章-組織架構4.產出結果4⑧8會議管理(股東會/董事會…)4.代理人制度(高階/中階低階)4.10定期全面評估上遽的效率與效果BeONEisYourMostReliable第2章-發展戰略1.目的經營發展策略丶仚業増強核心競爭力丶可持續發展能力。2.權責董事會下轄的發展委員會丶董事長室丶執行長室丶總裁室丶總經理室。BeONEisYourMostReliable第2章-發展戰略3.作内容3.1經營計畫管理流程(長/中/短期)3.2法律法規管理流程3.3內控稽核管理流程3.4風險管理流程3.5社會責任管理流程3.6企業文化管理流程BeONEisYourMostReliable第2章-發展戰略3.作内容3.7投資與融資管理流程3.8項目工程管理流程3

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