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文档简介

建筑施工组织与管理全国高等教育“十一五”规划教材主编:李忠富机械工业出版社“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材第6章施工组织总设计6.1施工部署和施工方案的编制6.1.1明确项目管理机构和任务分工6.1.2确定项目开展程序6.1.3拟定主要项目的施工方案第6章施工组织总设计1.施工方法与工艺流程的确定(1)单项工程中的关键分部工程(2)主要工种工程的施工方法2.主要施工机械的选择6.1.4施工准备工作计划第6章施工组织总设计6.2施工总进度计划6.2.1划分工程项目并计算工程量1.划分工程项目2.估算各工程项目的工程量及工、料、机的消耗量第6章施工组织总设计工程项目一览表表6.1工程分类工程项目名称结构类型建筑面积1000m2概算投资主要实物工程量场地平整1000m2土方工程1000m2…混凝土工程1000m2…全工地性工程

主体项目

辅助项目

临时建筑

合计

第6章施工组织总设计6.2.2确定各单位工程的施工期限6.2.3确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系6.2.4安排施工进度计划6.2.5总进度计划的调整与修正第6章施工组织总设计【例】某建设项目,有六栋同类型的房屋,每栋房屋主要有以下四道工序组成:土方工程、基础与主体结构、装饰工程、室外工程,水电及其它部分与主体及装修平行作业。以上四道工序其工料投入比为1:5:3:1,由四个专业队采用大流水方法施工,若每栋房屋的定额工期为10月,则其节拍分别为1、5、3、1月,四道工序的代号分别以A、B、C、D表示,合同总工期定为18个月,试用横道图表示大流水施工进度计划。第6章施工组织总设计某建设项目施工总进度计划安排表表6.2第6章施工组织总设计1#~6#大流水作业工序逻辑关系、持续时间一览表表6.3第6章施工组织总设计6.3资源需要量计划6.3.1综合劳动力和主要工种劳动力计划6.3.2构件、半成品及主要建筑材料需用量计划6.3.3主要机具需要量计划第6章施工组织总设计6.3.3主要机具需要量计划序号机具名称型号电机功率数量需求计划备注一季度二季度三季度四季度

施工机具需求量汇总表表6.6

第6章施工组织总设计6.4全场性暂设工程6.4.1建筑工地交通运输组织

1.确定运输量

2.运输方式和运输工具需要量的确定

3.确定运输道路第6章施工组织总设计6.4.2建筑工地临时仓库的设置

6.4.2.1建筑工地临时仓库的型式与规划内容

6.4.2.2建筑材料储备量的确定

6.4.2.3仓库面积的确定6.4.3办公、生活临时建筑第6章施工组织总设计6.4.4建筑工地临时供水设计6.4.4.1确定用水量6.4.4.2水源选择6.4.4.3临时给水系统6.4.4.4配水管网的布置6.4.4.5确定配水管径第6章施工组织总设计6.4.5工地临时供电设计6.4.5.1

工地总用电量计算6.4.5.2

电源选择6.4.5.3

确定变压器6.4.5.4

确定配电导线截面积6.4.5.5

配电线路布置第6章施工组织总设计6.5施工总平面图6.5.1施工总平面图设计的内容6.5.2施工总平面图设计的原则6.5.3施工总平面图的设计步骤第6章施工组织总设计6.5.3施工总平面图的设计步骤1.把场外交通引入现场2.仓库与材料堆场的布置3.加工厂布置4.内部运输道路布置5.行政管理与生活临时设施布置6.临时水电管网和其它动力设施的布置第6章施工组织总设计6.6主要技术经济指标6.6.1建设项目施工工期6.6.2建设项目施工总成本(1)建设项目降低成本总额:降低成本总额=承包总成本—计划总成本(2)降低成本率:降低成本总额承包总成本额降低成本率=第6章施工组织总设计6.6.3建设项目施工总质量这是施工组织总设计中确定的质量控制目标。质量优良品率=优良工程个数(或面积)施工项目总个数(或面积)6.6.4建设项目施工安全它包括建设项目施工安全指标,以工伤事故频率控制数表示。第6章施工组织总设计6.6.5建设项目施工效率(1)全员劳动生产率(元/人·年);(2)单位竣工面积用工量:它反映劳动的使用和消耗水平(工日/m2竣工面积)(3)劳动力不均衡系数:整个施工期间使用劳动力的不均衡程度。劳动力不均衡系数=施工高峰期人数施工期平均人数第6章施工组织总设计6.6.6临时工程(1)临时工程投资比例:临时工程投资比例=全部临时工程投资建安工程总值临时工程费用比例=临时工程投资-回收费+租用费建安工程总值班员第6章施工组织总设计6.6.7材料使用指标(1)主要材料节约量:指依靠施工技术组织措施实现三大材料(钢材、木材、水泥)的节约量。(2)主要材料节约率:主要材料节约率=主要材料节约量主要材料预算用量第6章施工组织总设计6.6.8综合机械化程度:6.6.9预制化程度:综合机械化程度=机械化施工完成工作量总工作量预制化程度=在工厂及现场预制工作量总工作量第6章施工组织总设计6.7施工组织总设计简例6.7.1工程概况1.工程整体布局2.工程建设特点3.工程特征4.施工条件第6章施工组织总设计6.7.2施工部署6.7.2.1组织机构6.7.2.2施工任务划分6.7.2.3.施工程序6.7.2.4.施工准备6.7.2.5主要项目施工方法第6章施工组织总设计6.7.2.5主要项目施工方法1.垂直运输2.脚手架工程3.模板工程4.钢筋工程5.混凝土工程6.砌筑工程7.装修工程8.室外管线工程第6章施工组织总设计6.7.3施工进度计划序号单位工程名称计划开工日期计划竣工日期11#教学楼本年2月15日本年12月31日22#教学楼本年3月1日次年4月30日3学生食堂本年4月1日本年12月31日4学生宿舍本年3月1日次年3月31日5锅炉房本年4月1日次年3月31日6浴室本年3月1日本年8月31日7变电所本年4月1日本年8月31日8室外管线本年4月1日次年7月31日第6章施工组织总设计6.7.4施工总平面图6.4.1施工道路规划6.4.2施工用电6.4.3施工用水6.4.4现场临建房屋规划第6章施工组织总设计

图6.2某工种劳动力曲线图第6章施工组织总设计建设项目土建施工劳动力汇总表表6.4序号工程名称工业建筑及全工地性工程临时建筑劳动力计划主厂房辅助厂房附属厂房道路上下水道电气工程其它仓库加工厂一季度二季度三季度四季度一季度1力工

2钢筋工

3混凝土工

4瓦工

5架子工

合计

第6章施工组织总设计建设项目土建工程所需构件、半成品及主要建筑材料汇总表表6.5

序号类别构件、半成品及主要材料名称单位总计工业建筑及全工地性工程临时建筑需要量计划主厂房

辅助附属厂房

道路上下水道电气工一季度二季度三季度四季度一季度123构件及半成品钢筋混凝土构件

钢结构构件

123主要建筑材料钢筋

模板

水泥

今天的付出,明天的回报。7月-237月-23Sunday,July23,2023质量求生存,认证得市场。08:16:4008:16:4008:167/23/20238:16:40AM骄傲是失败的起点,麻痹是丧身的根源。7月-2308:16:4008:16Jul-2323-Jul-23安全为了生产生产必须安全。08:16:4008:16:4008:16Sunday,July23,2023祸在一时,防在平日。7月-237月-2308:16:4008:16:40July23,2023安全是效益的乘数,事故是效益的除数。2023年7月23日8:16上午7月-237月-23走平地,防摔跤,顺水船,防暗礁。23七月20238:16:40上午08:16:407月-23塑企业形形象,创优良品牌。七月238:16上午7月-2308:16July23,2023宣传安全知识,传播安全文化。2023/7

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