工作交接清单_第1页
工作交接清单_第2页
工作交接清单_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1工作交接清单一、引言随着职场的变化，工作交接渐渐变得越来越紧要。工作交接是指将本身的职责，工作计划，项目信息和其他任务等认真信息移交给接手人的过程。随着这个过程的推动，新领导者会更快地了解并融入新的工作环境，同时也能保证旧工作的顺当完成。在工作交接的过程中，制作一个清单会使新领导者更快地适应新工作，并有效地避开工作失误。本文将为大家介绍如何制作一个完整的工作交接清单。二、制作工作交接清单的紧要性工作交接清单是一个项目、任务和职责的认真文档。制作清单不仅能够让接手人更快地了解和把握新任务信息，也能让交接者更清楚地了解并完成遗留任务的最后目标。制作清单可以供应更清楚、更结构化的信息，从而加强信息的可读性和可访问性。此外，工作交接清单还有以下好处：1.帮忙确保工作流畅制作工作交接清单可以提高工作流程的可管理性。它可以帮忙你了解需要完成的任务以及任务完成的最后目标，从而让工作流程更加顺畅，缩短任务交接的时间。2.削减误会和沟通成本制作工作交接清单可以在项目交接过程中避开误会和沟通成本。这可以节省时间和精力，并对接触工作的人员应当怎样处理工作进行引导，降低工作风险。3.避开信息遗漏制作工作交接清单可以避开与任务和职责相关的紧要信息遗漏。通过清单，可以将项目的细节和任务优先级传达给新的接手人员，确保他们对即将接管的任务有充分准备。三、制作工作交接清单的步骤以下是制作完整工作交接清单的步骤。经过这些步骤后，你可以创建一个完整的交接清单，并确保信息的完整性和清楚度。1.列出任务首先，列出项目或职责的各个任务。对于每个任务，列出任务的名字和一些描述性信息，从而确保细节清楚。依据任务的外观，颜色，structure等描述器分类。此外，还需要确定工作任务的优先级或紧急性（例如，假如有多个任务需要完成，哪一个任务应当优先处理）。2.添加备注制作清单的第二个步骤是添加备注，这些备注可以涉及特别技巧、工具或不能避开的问题。附加信息有助于认真分析任务完成时间的需要。需要将任何紧要信息都添加到备注部分。3.声明目标在订立工作交接清单时，必需供应目标说明。这仿佛于一个要求您解决的问题，这样一来，您可以通过参照这些说明，更好地了解您的工作质量。4.供应示例星号和其他标记供应了清单中任务分类的方法，但它们看起来可能令人感到模糊难懂。为了更好地理解任务分类和交接器的期望值，可以供应任务截图或示例。5.重点申明细节清除认真信息的清单将更好地与集成联系。通过使用指向其他可用资源的链接和描述性关闭陈述，重点介绍每一个任务。6.让全部团队成员都知道最后，确保全部团队成员都知道交接清单并有可读权限。建议在一个可读的地方存储该清单，并与全部相关人员共享。这可以让团队在不缺乏信息的情况下比较便利地查看新接手任务。四、结论工作交接是一个多而杂且紧要的过程，但制作一个完整的交接清单可以使这个过程更加轻松顺畅。我们在本文中介绍了制作工作交接清单的步骤和紧要性，并强调了确保清单完整和清楚的紧要性，以帮忙把握新任务。在您订

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论