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文档简介

掘进工作面生产管理制度一、概述掘进工作是煤矿的重要作业之一，掘进工作的安全、高效和质量直接影响煤矿的生产和经济效益。为了保证掘进工作的安全、高效和质量，煤矿必须建立完善的掘进工作面生产管理制度。本文主要介绍掘进工作面生产管理的相关规定和制度。二、工作面预备管理在掘进工作开始前，必须进行工作面预备管理。工作面预备管理主要包括：布置作业场地；搭设安全防护设施；安装必要的照明设备和通风设备；计算工作面的推进路线和推进时刻表；集中配备所需的工具、设备和材料。工作面预备管理的责任单位是生产管理部门。生产管理部门必须对工作面预备管理进行周密安排，确保工作面预备工作的顺利进行。三、掘进工作管理掘进工作是煤矿的核心作业，必须严格按照规定的程序和规范进行。掘进工作管理主要包括：掘进工作的推进方式和工艺；掘进工作的安全防护；掘进工作的质量管理。掘进工作的推进方式和工艺必须符合国家和煤矿有关技术标准和规定。掘进工作的安全防护必须落实到位。具体做法包括：工作面必须设置相应的安全防护措施；工作面必须设立专人负责安全防护工作；工作面必须进行安全检查和提示。掘进工作的质量管理必须按照煤矿的相关制度进行。具体做法包括：严格按照质量标准进行掘进工作；在掘进工作结束后进行质量检测；规范掘进工作记录和档案管理；对不合格的掘进工作进行追责和整改。掘进工作的责任单位是生产管理部门和生产班组。生产管理部门必须落实掘进工作管理的各项措施，生产班组必须配合和执行。四、工作面收尾管理在掘进工作结束后，必须进行工作面收尾管理。工作面收尾管理主要包括：拆除掘进现场的设备和工具；清理工作面的垃圾和废弃物；移除工作面的安全防护设施；完成工作面档案和记录的整理和归档。工作面收尾管理的责任单位是生产管理部门。生产管理部门必须对工作面收尾管理进行严格监管和检查，确保工作面收尾工作的顺利进行。五、总结掘进工作面生产管理制度是保障掘进工作安全、高效和质量的重要保证。煤矿必须

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