员工培训考核管理制度汇编

员工培训制度设计方案1培训制度设计方案员工培训制度方案设计概述培训流程图培训需求分析及评估培训计划的制定培训方法的选择培训实施培训评估培训附表思路：企业的培训方案首先要满足企业的整体发展需求，同时要附合新的营销战略，在此基础上来规范企业在营销系统中的培训程序以及具体的培训计划。<更多内容可参照“派力营销思想库”《新销售人员管理》>在培训制度的设计方案中我们要从以下几方面进行：在培训计划中我们要根据此次的审计所了解的问题及急需解决的关键问题为企业量身定制培训课程及实施计划2

培训是指公司有计划地实施有助于提高雇员学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身发展提高有机结合起来。培训与开发具有以下三方面的作用：提高工作绩效提高员工的任职能力提高员工的满足感和安全水平一、培训制度方案设计概述在方案概述中要写明培训的作用目的、适用的范围以及培训制度制定的原则等。3员源工伴培纺训滨基袖本游程踪蝶序培弊训受需鸡求恩评宫估培自训锦结答果付评泉估培丝式训克实栏施培锣训吵计捎划4员翻工坚培不训汽方旁案愧流艳程浸图示何例5人汽员耽培谦训敲管铃理生制虫度培否训漆目毛的通炭过把培道训嘱缩尘短者新换进耽人谅员旨的蒜职铜位降适械应盈期萝。通昌过焦培潜训泉协垫助婚和泰指径导芹销租售约部略各诵级走人肉员父开默发顿自僵己担的妹潜难能腾，效从攀而矮提画高炸工照作闹能泼力朽和绩改催善累工冒作岂绩校效堤。培熔训示原鞭则培卧训忍工送作村必珍须闸与赚公钥司秩的筒战反略趣需殊求单与俊经雕营允目剥标会相肢结番合好。员洗工薯个照人浴价营值胀的师实劲现稻与背公花司裙价佣值卧的贞实授现潜相衰结篮合恒。培酷训旗工璃作临必浓须锻体哗现居经株济播效姓率改和犬效帐益剑的税结屋合总。业狗余骗培歉训宅为买主劳，伞脱边产诞培壮训滑为健辅汇。培沃训诵组酒织必其须疲建饿立捏相兼应平的蹄组萌织贵管灾理死体垂系晨来笨确田保栏培醉训浙方查案卷的幕实邻施梁和费改东进根予据腰实兄际保需阶要摘，木公匪司鲁总数部村的和机团构刮可蔬以秧为牢常淡设弹，铁也灵可顾以称为券非腿常盾设骗性哑机虫构节，牺但任培马训奖计沈划旱的绳制会定啄是棍全博年瓣性嫂和歼系歌统税性喉的滴，首计牧划灾级长应穗予使单淘独鸦考床虑掉。分堂公蓬司伯或渗区喜域耕营区销岗培俱训猫主消要限是衰指倚通前过六分压公你司特或都地乓区孕经招理主和幻玉业蛾务毛员马之载间称的舞经召验励交撕流婚，武总晃部世派渔人罢进薪行绿培摘训银，本以胃及蚕业障务点员闪对畏促肢销供员尘培渐训翅等济（伤不控包腥括前总亿部掩参口加赌的室培安训基）促迫销怠员隙的辜培鼓训纽奉主序要状是域通胆过零分仅公粉司猜内那部鱼培岭训奥来疲进猫行扶，项辅滤助介以务总抖部爹的蜓巡光回担培仿训享。6人坝员团培臣训贴管蜂理温制声度培佣训医形坚式被与效方淘法鼠：培惹训摔形束式社包管括泄公捆司纸内懒训资、俊外仿派股培邮训喷、刺外茶聘器培蚁训看、率自鞭我桨培鱼训昨、问部尘门批内刑部机培辅训唇。培怕训现包独括朗入折职刷前阻培失训卡、孔岗舟位盗技唤能潜培营训酷。入徒职打前已培董训聋是麦对惑新流进夕入宴企饱业俗的竭员类工蚊均挥需交参职加纵的页培鱼训市。岗散位迷技系能音培赞训纲是美根强据尾公袋司宰的惨发回展甜规膨划天及我各聚部梨门康工昌作番的京需俊求怖，望按蜻专误业罩分单类拣对颗不呼同奥员似工胆进制行倾的铁技截能谷培闹训拌。受逐训勉者侍的总权忧利春与姐义扇务在掌不窗影淹响坝工乞作郑的垒前境提均下享员薪工枣有冬权未申朴请精参饭加充学帝历右教宾育孙（饶对壶业懂余感参谨加蔽学膛历蝇教记育嫂并宿取捞得景证袖书拿的青公闲司贝另雷有惊奖素励咏）骡或蒙公千司桌内即部校举拦办崖的蹈各肺类曲培眠训苹。在傻接你受坟培训训扑之耳前缘瑞，腥申弹请撑培镜训礼并典获甲得智批湖准乳的篮受敬训训员辰工桃要罗与汤公讲司杆签伤署蝇培裹训墓合果同羽。经听批葬准广后患进去行堆培绸训烂的锐员辨工书有借权示利好享胸受稻公团司瞒为联受执训错员容工艺提南供驶的婆各俩项蚀待伏遇嘱。培喂训植结勤束假后它，轧受粉训欺员露工姓有训义捆务劈燕将监培找训谦教趁材灯交坑于狮公敌司杀，亦并讽把腰所喜学若的坑知墓识辱和挑技炕能旱用很于忆日型常父工巾作花中槐。7培吉训质计机划掉的困组欢织堵及拣程衫序需洪求盯培钱训标调贯查为聋了叼使奸培谈训槽计蓝划银具怨针肠对荣性余，防提搬高杂培蹲训扭效扁果兽，汁培虑训拴前唐必淡须困了视解牢营软销串系厉统仇各绘个附岗魄位旬人靠员层的谎培桑训降需宜求傲。脱培述训才需爷求雀从免以搅下细三钓个差方复面克分裕析撞：企歉业烛分康析崖。猴根简据并公厘司驳的痕战请略拴目姥标葵、线经始营孙目高标龄和弃营珍销及系央统锈的蒸年躲度洗目专标赢进同行侍综膊合签分场析摩，辆找除出净侧灿重者点财。岗脂位酷分什析达。舱通诵过斩对熟具乎体浙岗仔位座职泉责涨进尽行缩慧综辟合膜分维析峰，草决苏定解如各何罚培旺训羽符谊合真岗搜位宋要获求聪的赔员箩工独。人求员脉分什析冷。扶通紧过谋对牢员毛工隐个贞人坡所逆具贱备缝的赛知凝识滨、其技羽能债、尾兴迁趣蛋等往方身面昏进烫行杀综哲合纳分坛析秘。培霞训琴计吹划盐的根制器订营终销勤系万统直各瓜部寻门零在测培谨训蒸需改求值调悔查植的胜基患础介上铜，谣填艺写用相仪应嘱的槽培本训酱需愁求井计辆划范表速，惯指翻定绪本穗部湖门误员籍工痰年捉度所培长训域计发划汁，较并非于库1排1培月惭1伪日填上境报塘人矿力漠资火源身部奸。人谅力纷资巩源亿部台根隔据忌公山司诊的律培印训芒规苦划秋和跨培号训押需剩求汇调铲查嗓，究结趟合从各蚕部飞门饱的孕培糠训慎计姓划柿，柜制肝订摸营庙销声系捐统迁员醉工狼年氏度殿培汪训绑计哲划州。8培果训友计警划袭的础组草织余及肥程许序掌（储续受）培罗训驴计霜划倘的鲁实祖施培汤训奸的颠范星畴斥包笛括严内耳部邮培历训吴和盈外工部就培哪训渣，绵培园训顷地犹点推包幼括优有豪公稍司宣内念、泰市壮内颂、唱国担内否。人俱力狭资迹源动部择在比组脏织科培耻训驶时踩，鹅首武先珠需包向搜各见部日门训经灭理蹄发响出米培俩训牲通泊知临，技部亭门摘经镜理裁根肤据币培指训汁内尤容兄安胖排什相波关神人叹员托参依加肆。人居力袜资许源姑部图审敲核块培沿训茄申热请品应皱以衫公粗司佛年滥度糠培岂训屿计细划秩为冈基莫础蝴，丧超旧出筑计护划旋的顺培旗训唇需陶求蓬须赠在废征膊得找总沾经响理趁的影批灵准尾之深后枯方董可素进饶行写。人探力梅资请源数部层的涝专链职夫培巡寿训翼人雹员补具手体赔负劣责脆各谦类浙培次训贺的删申流请途、阻确粮认佳授饭课俯人具联胁系卡与荐安幻玉排侮、奇课喂堂虑布均置钻与端教须具验、歌阅朽读香材哄料别、悟通疮知杆和递评埋估健、仔培想训少期可间呢各亏项僚后征勤汤支祥持傅和蔑培届训杨合恰同研签事订切等翁工父作县。为量了胃有衡效锋地公控埋制沫培敌训自效梯果劲，控课家堂辛评锋估忽和炊课卖后仰评倚估贩是挎很吗重苗要恰的列。挣课训堂堤评俩估稠是俗针矛对称授重课返人违和党培凭训肾组阀织穴者稀的惕评航估验；昆课锣后蜂评帐估背是查对平听缓课涌人典的苦课兼后狂应璃用机评君估窝。9外滴聘伪培独训绒流河程万检倚查模单检避查期盟限迎要挑求培滥训甚前橡计每划一剃个绘月伯前确掠定观培芝训拴课翁题鹅；外册请钥培痒训旬讲侧师代，灭洽指谈局讲顺师知费着；确姻定状培咳训嘱日许程轨；挑奇选浊参棚加爸培敢训羡人但员糖名青单神，矿并土向符培怒训形讲动师秋提淘供护相锦关朝资销料贼；培框训甩资律料递的浓准舞备息；培撞训嗽场撤地揉的悄安喘排膜，弓平蛾面但图露及泉设蛙备风的计计资划竟；发疏出钱培嘉训淹通斧知资；确覆认悲培滔训擦名御单1询0二降、校培霸训刃需让求恒评候估培昌训策需暂求锈评歌估晓是挺在亩规主划刊与厨设爸计华每必项泽培尝训汽活协动思之置前合，工由轨培泉训测部顷门后、党职荒能娃部愿门帆、防主碧管畜人级员现、够工辅作鞠人刚员珠等坦采景用连各询种口方浇法宫和轿技躺术睛，沿对轮组脉织味及桑其牢成状员捆的珍目裕标腔、诱知尖识离、灯技吼能砍等运方乓面盈进驾行科系猎统哨的堆鉴或别伴与孕分枣析皱，巴以塘确配定欠是粘否缓需炒要宋培前训木及胡培再训昼内劲容着需插求涌的晒过丽程1手11忧、醉培悔训宫需炒求忍评毅估栽的繁方型法分述析庄材芝料取的蔑几嫩种肺来移源（泳一兽）递工烦作迅分宴析（石二科）将绩规效成考纯核（僚三经）胃培捧训衔需闷求梅具扫体警项缝目泼调钱查（奔四碑）小部谊门胆或死个梯人制培骄训叔需拒求傍报寻告1溪2需光求丹调史查喉表恢统压一手调吼查岛项痕目皂表以头1撞3（稼一糖）呜工提作疼分丹析（援1瓜）添将疾工捧作宴分拌析材得各到泪的鞋岗闹位续培狡训酬要亮素瞒，章列迁为《验任匙职块资原格赴培厦训拢信机息汁调练查氏表保》占（你表撕三鸦）（樱2水）倘培哗训阴要尊素辨可辣以狐分戒为队特磨定布知溉识崇要钱求软、姥经半验吵要基求美，霜能醉力荡要翅求塑等沸几侵类1央4（博二仔）属绩族效刘考匪核（估1刘）押绩形效秒考但核倚记深录返是悔培维训桂需纺求卸调研查罚材炎料战的睛一倒个垄重哨要赖来旧源嘉，潜体屈现厌了域提祖高献工锻作别执医行磁能忽力铸的幸培造训阻设疏计海思浩想（艳2比）丘业点绩岩考速核豪指胁标哄是板部歪门约绩统效竖考苗核桐中衔根进据轻对野公胶司星发丹展他战灯略糟起测支桐撑凭作纤用队的嚼主际要蹦因台素氏及堤其兰子沸要穴素子分启解诉到碧各薪部甚门瘦的打指链标愉，墙转去换积成骄为《骂业篮绩汽考目核份指太标茂培孝训化需赔求蛋调环查厅表办》年（剑表乘一军）1熔5（嘴三耗）熊具怀体逐项抢目警调曲查（疮1技）阳具友体爸项旺目筹调胸查静是匆较衰为搜常馋用业的棍需钞求冬调淘查向方环法富，撞将趴调代查璃项悲目悔罗闭列生，姻由系被巷调侦查草者相在味其梁中佣选拒取槐项记目奖并拿提寨出赤建仰议（犹2老）巨具骑体心项油目慢调踢查零形厉成《梦具摧体压能喝力果培勾训怜项裙目蹈调附查芬表碰》奏（衡表党二拖）1颂6（姥四留）肾部导门印或京个菌人酷培姿训元申社请活报沉告（蚂1汇）杨部宜门挤或悼个我人《可培判训完申虫请脖报孕告务表谊》棒（涉表绳四通）是熊由洗各没部饲门源或盲个糠人讲不蝴定剑期陆的斩向电人盼力箩资醒源科部馅门根提弓交度的毛培搏训抹申阿请（障2球）薪不白定室期膀培捧训滚申抖请幸报赢告井能随够恋在锈一侮定坏程议度疑上秃为微人艳力妙资翅源其部妖门松的返定体期猾、图定务时赶培选训膜需政求律调那查叼提斜供甲补盒充钉与芽支商持（朗3甲）蒜培返训强申须请牙报敞告雷经津过掏汇教总业后择将欺需少要词的洒项昏目苏填敢入《唇培斤训倾需侄求况调伤查哥分稻部揪门执汇驴总难表素》请（饥表胖五嚼）中1袍72打、阁各牧种家需勿求艰分谋析颂资毒料思的知整边合培听训抗需天求访分凶析兴资促料加整芹合喇是龟对改培私训绝需曲求椒调弯查茧材欧料拐的伴汇涌总揪，惕是棒编拣制怖培块训住需蛋求裕评颈估待报姜告棋的仰重洽要敢依困据京，希由蚊于炎所便有追需汪求仗调轧查刊表累统国一早调凭查语项披目础表某头免都波是象统揉一冻的缓，背可震以狮将遇各馅相敬同壁项吧目随进约行横合斗并宵与利频亩度吹统促计克，丧进华行险整沫合盛分股析1脚8分欠析述资卵料俱整健合脉的盟程仇序（舒1嘴）只整猫理运调样查熔结盯果局，捆进螺行征统举计荷汇心总婶与样分浆析缴,灶表苹内花资新料候根役据拼前床面败需轰求抚调童查消表能中另填芬写凯有论培傻训怪需裳求精的蛙项贵目返生扣成半，蹦将毯各减项史目宾的澡被稍选驾频撞度虑统甲计厚列鸦出（鸽2泻）寒汇言总赶形革成《失培瓜训杀需符求朝调渴查越分寺部卖门搜汇诞总亩表寒》般（牢表趣五坟）（都3轧）伍汇劳总预形顽成《裂培术训酿需译求便调闻查耽公趟司漏汇正总净表罪》答（傻表害六债）1兼93伍、电培适训滚需咬求岭报馒告全的恼撰竖写《培捞训倾需书求选报拣告堂》懒（按表球七坝）是毒对泻培别训况需狮求毅调叉查草材详料泛的狸汇择总妄结闲果召分榨析羡，绳是偷制阔订恨培阶训杆计烛划宫的妇重网要牲依居据扎，摄包盼括唯以匪下罪几初个凑主肌要肌项男目证：（安1关）资培台训在需贯求勤评组估斑调黎查冈方上式时过浅程（纠2始）细培颈训常需户求严评痕估父调揪查逗人毫员惠分川布纠情怨况（障3导）铃培宪训般需缠求走评串估着调晕查妻结市果吼汇者总盟表（堆4张）灿根暮据羊调鞭查立结参果芝和绍公动司屡战的略划进踏行我培品训立需宿求养分规析2倦0三鼻、倍培恒训旗计农划培闻训室计朱划和包钥括资如孙下逗几港个气方辫面1牢、波培陪训定场职地驼的叛选槐择富与仆准犯备(见附蛮一竿)2改、习培乓训崖项圾目框详脏细赏课普程怪计讲划糟设吗计3摆、祝培况训滔方版法匠的龄选衬择（距附眯二剖）2航1培槐训卧项间目板详旁细奸课露程胡计蠢划寒设草计（昨1筒）虑培富训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培训/讲授方式内部培训和外聘人员培训相结合定期培训和不定期培训相结合强制培训和选择培训相结合优秀人员采用委外脱产培训综合运用授课、研讨会、案例分析、情景模拟、参观、个人答辩、现场演示等讲授方法培训预算根炭据唱晋归升让潜堆力览，猫区迁分撤选溪拔奥培慢训柄对槽象距和素基训础壮性须培骡训店对胃象根尼据浓每病个盗培纠训猾对川象笔的织个奔人月综脸合闷情形况要，电制片定仔个娘人苗的遇职淋业核发撒展盘年阶度观培蛾训削计萍划年田度捧培渴训刮计胆划聘猫请贡培粒训锹公敬司瞧的劈燕费教用内脑聘俱讲脑师烤的歌酬钢金设踪蝶备首购出置颤费教雪材添建朗设诊费市用委珠外掘培颂养歌费鸟用差趣旅锤费定用其慢它处必区需怜开影支勿的珍费公用不午可群预姨见筑支息出3奶6总箩部努应导对辱培压训匹项翠目证进谨行农详哑细晓列枝示摸，没帮周助恨营衰销凭系佳统玩人驶员泳对便培犯训便计节划株建慎立桨整芬体疤认法识按馋项共目想列拒示椒的轰年下度塘培寺训油计膜划项目名称项目编号培训时间天数培训方式培训对象预算市场分类研究1/19-1/202天强制，外聘品牌经理10万元3挺7总江部网应酱对窜培货训劳项比目散进庄行信详椅细乐列羡示倡，答帮侮助伤营铃销呜系武统怖人畜员洞对络培名训松计纷划往建犬立拼整庸体你认幻玉识按否月绸度恩列辉示狐的捧年抛度滨培桐训乳计曾划月份项目名称培训时间天数培训方式培训对象预算1月份客户沟通技巧1/6-1/83天强制,外聘地区经理以上30万元经济案例分析1/9-1/102天强制,外聘所有人员3屋8总区部蒙应卷编组写生不浸同生岗门位植的腾培柳训裹说相明冲书惠，孙使脚担壁当蝴不暖同稳职扣位挖的调营趁销犬人斜员厨明主确明自背己部的阀培筹训乎内棍容岗它位恐培珠训锻说盯明烂书职务强制性培训项目选择性培训项目营销副总裁品牌经理地区经理3扮9针甚对埋具粮体黎的菊培状训纺项乒目鸟，夸总萄部堤应份编瞎写妻详跟细田的巷项慈目留说脚明鹅书距，殊帮像助在营盐销守人尾员揪深底入愧了卵解土培扎训胖计化划岗表位齿培殃训借说源明予书项目名称公司财务学培训目的介绍现代公司财务理论和实务主要帮助学员了解两个问题1.公司的投资额度如何确定,哪些资产是公司必须进行投资的2.如何确定投资所必需的流动资金额