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文档简介

选矿厂班组安全绩效考核制度背景与概述随着现代化工业的发展，安全问题已经成为各企业的重点关注的事项，选矿厂作为一种重要的生产流程之一，也面临着许多安全问题，因此，建立和完善选矿厂班组安全绩效考核制度，对于保证生产的安全和稳定，提高矿山的生产力和效益具有重要的意义。制度要求考核对象选矿厂工人和班组长是本制度的考核对象，通过对其日常工作表现和安全管理情况进行综合评估，以此来评定其安全绩效。考核内容本制度将选矿厂班组的安全管理和工作效率作为考核的主要内容，其中包括以下几个方面：安全管理选矿厂安全管理工作是保障选矿厂安全生产的必要保障之一。本制度将安全工作分为以下几个方面，对每个方面进行考核：安全纪律：包括遵守安全操作规程，穿戴劳保用品等等；安全状况：包括现场卫生，设备设施的维护保养等等；安全防护：包括对化学品、电气设备等的危险源的管理；事故应急：包括做好安全事故的应急处理，采取及时正确的措施等等。考核人员将对每个班组的表现进行评估，并形成综合评价。工作效率选矿厂生产效率是班组方面的考核重点，具体考核方面包括：生产进度：对班组完成生产任务的情况进行考核，主要考察生产进度的规范性和及时性；生产质量：对班组完成的产品进行考核，主要考察产品的质量情况；资源管理：对班组对每项资源的使用情况进行考核，主要考察班组使用资源是否合理、节约等；考核人员将对生产情况和生产效率进行评估，并形成综合评价，并将其转化为分数进行排名。考核流程本制度将考核流程分为三个级别，分别是班组、部门和厂区级别。班组级别每个班组的考核周期为一个月，考核结果将汇总至部门级别。部门级别每个月底由部门经理，对其辖区内的班组进行统计排名，公示所有班组排名情况，以便于各班组之间进行学习交流。厂区级别每季度末，对所有班组的综合排名进行统计，公示、表彰综合排名Top3的班组。总结选矿厂班组安全绩效考核制度作为一项综合考核制度，将选矿厂的安全生产和生产效率作为优良班组的考核指标，并通过流程化的考核体系和制度

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