2023年手机店店长工作职责5篇(优秀)

第页共页2023年手机店店长工作职责5篇(优秀)手机店店长工作职责篇一店长作为店铺的代表者，一方面，相对于政府机关、供给商、顾客，店长是公司形象的代言人，是公司利益的维护者，代表公司与其建立关系;另一方面，相对于店员，店长是团队的代言人。所以店长应对店铺的人事及运营了如指撑，以便在实际工作中做好安排与管理。2)公司政策的执行者公司政策的贯彻执行，是店面正常运营的保障。对于公司营销政策、管理标准、经营标准、价风格整、经营目的，店长必须忠实地执行。3)店铺利润目的实现的操作者利润目的的实现与否，关系到店铺的生存问题，店长应时刻关注利润目的的达成情况，并能适时调整促销活动行为，确保实现盈利目的。4)店铺的日常运营指挥者假如说店铺是销售的“前沿阵地”，那么店长就是该阵地的指挥者。手机店铺是顾客出入较为频繁的场所，人流量较大，店长应具有全局意识，有条不絮的安排好各班组工作，做好员工排班与外出管理，指示员工做好充分的售前准备，营造温馨的销售气氛，做好手机的陈列工作，以专业的效劳，出色的销售技巧，提升销售业绩，实现店铺销售的既定目的。5)异常问题的处理者管理简而言之，就是预见性的发现问题，艺术性的处理和解决问题。店长应具有解决各种问题的耐心与技巧，如在顾客愿望、员工利益与公司立场方面的沟通，店长起关键性的作用。因此，店长在内外沟通过程中，都应尽量注意运用技巧和方法，以协调处理好各种关系。6)店铺运营的撑控者为了保证店铺的正常运营，店长必须对店铺的运营与管理进展有力的、本质性的控制。如商品的控制，应每天阅读进、销、存报表;另外还有本钱控制、现金控制、信息控制等等。7)店员士气的鼓励者店员的工作激情，是店面实现销售的关键，店长应随时鼓励店员保持高昂的斗志，保证店员良好的工作状态，让下属员工人人都具有强烈的责任心和进取心。8)店员的教师管理者首先应是一个教师。店长作为店铺的经营管理者，是店员培训的第一责任人。对店员效劳礼仪、手机功能知识、销售技巧等岗位技能知识的提升负责。手机店店长工作职责篇二1较强的市场判断才能;2.确保店内员工的稳定性3.做过店长3年以上经历有良好的团队合作精神，门店管理有责任心4.对待人或事有耐心微笑效劳5.能独立处理一些事务和客户投诉6.喜欢销售工作，愿意承受挑战，良好的心理素质。手机店店长工作职责篇三1、对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带着属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。2、根据公司长远开展规划，制定店的经营方案.管理目的，并每月初提交工作方案及述职报告。3、根据市场需求及市场竞争态势，分析^p经营状况及存在问题，并及时汇报。4、建立健全各项组织系统，使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系，协调各部门之间的关系，使企业有一个高效率的工作系统。5、不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监视检查员工的执行情况，做好对各级员工的考核，对成绩突出或严重违背纪律的人员做到奖罚清楚。6、负责店内的财务管理，指定预算，控制费用开支及本钱消耗，定期统计。掌握物品报批.零用.保管.维修等环节，杜绝浪费。7、负责属下员工的考核、培训、奖罚，合理安排人力资，不断进步人员素质及岗位技能，充分调发动工的工作积极性，进步工作效率。8、对营业效率负责，对部门工作及产品质量负责，对部门管理秩序负责，对职工整齐的精神相貌负责。9、对本部门给企业造成的影响负责，对本部门的设备完好负责，对本部门的费用负责。10、负责搜集顾客的购置产品的意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反应信息，以利于效劳.11、经常检查设备的状况，做好维护保养工作，并做好店内的平安和防火工作。12、在公司总经理指导下，开阔市场调研和公关.广告.宣传.在竞争中开拓市场。13、严守公司的商业机密，严于利己，工作踏实，严格执行各项规章制度事事起好的表率作用，带头完成各项工作任务。14、店长.店务经理必须统一着装、佩带胸卡提早非常钟进入工作现场。15、进展店员点名例会，理解出勤情况，检查员工的精神相貌、.仪容、仪表。16、观察员工对店内清扫卫生的工作情况，检查环境卫生，有问题的及时纠正。17、发挥主动式的工作方法，进步工作效率，发现问题及时处理并亲自与顾客沟通，理解其对效劳及出品的满意程度，妥善处理投诉。18、协调好店员之间的工作配合，使实际工作有条不紊。19、每天下午四点过后，催促收银员将大额现金及时入金库。20、每天汇报经营店内的工作，查阅相关报表。21总结一天的工作中存在的问题，做出第二天工作安排。22、根据营业情况和时间做好平安检查，电内水.店.门窗.煤气.宿舍等有无不平安因素。23、做好店长全天的工作日记。手机店店长工作职责篇四1.合理分解公司制定的各项销售任务，调发动工销售积极性，保持员工积极向上的工作态度;2.门店存货管理及货管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销、一般销量商品保持合理库存，确保商品货;3.结合店内经营需要，不定期组织、施行各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销详细方案报公司审批后施行;4.发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力;5.新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;6.将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，表达按劳分配，实现个人价值;7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报，促销工作。8.保障门店内、外部卫生清洁工作;9.负责店内其他日常事务。手机店店长工作职责篇五1)理解品牌的经营方针，根据品牌的特色和风格执行销售策略;2)遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务;3)负责手机店的日常经营管理工作;4)监视考核店员(含厂家