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文档简介

电仪车间管理制度及考核规定为了保证电仪车间的正常运作，提高生产效率和质量，加强管理、规范操作，制定以下管理制度和考核规定。一、岗位职责1.车间主任负责车间日常管理和生产计划制定；安排工人生产任务和制订日、周、月的生产计划；负责技术人员培训和操作流程的规定；组织车间员工进行安全生产活动。2.技术员负责设备维护和保养工作；指导工人进行设备操作的培训；负责车间环境及设备安全保障。3.生产工人遵守操作规程，确保安全生产；熟练掌握设备操作技能；按照生产计划完成生产任务；反馈设备问题并及时上报。二、管理制度1.安全生产制度工作必须按规定进行，不得擅自更改；工作中发现问题及时报告，并采取措施避免事故；设备使用前必须检查无误才能操作；禁止在车间内抽烟和使用明火。2.设备维护保养制度定期对设备进行维护和保养；按照保养计划进行检查和修理；负责设备日常维护，确保设备运行正常。3.清洁卫生制度车间内必须保持干净卫生；工作台、机器必须经常打扫；禁止随意放置杂物。4.待料、品检、送料制度待料、品检、送料必须按照规定操作；操作前必须进行设备检查；确保产品质量达到标准要求。5.用电管理制度禁止私拉乱接电源;操作时必须严格按照电缆规定，防止电源短路；操作结束需及时切断电源开关。三、考核规定1.安全生产考核按时完成相关安全工作；日常安全管理情况得分；安全事故发生后上报情况得分。2.设备维护保养考核设备日常维护情况得分；按规定执行设备保养计划得分。3.清洁卫生考核工作台、机器清洁情况得分；车间内整洁卫生得分。4.待料、品检、送料考核产品质量合格得分；操作规程合规得分；工作效率得分。以上考核总分为100分，每项按照比例加权后计入考核总分，不符合规定者将视情节轻重予以扣分或处罚。四、总结电仪车间是工厂重要的基础设施之一，其管理水平的高低直接影响到工厂生产效率和产品质量。针对电仪车间的特点

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