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文档简介
班主任工作范文高一德育量化考核细则一、背景介绍高中阶段是青少年人生中最为关键的时期之一,德育教育在此期间尤为重要。班主任作为学生的引领者和教育者,承担着重要的责任和使命。因此,科学评价班主任的工作是必要的,量化考核班主任的德育成果更能有效指导其工作。二、考核指标考核班主任的工作是一个系统化的过程,需要从多个角度综合考量其工作。以下是本细则中包含的考核指标:1.班级管理方面1.1总体管理能力:班级纪律、学生考勤、会议组织情况、家校联系、班级议事录等相关证明材料。1.2学生学习管理:制定班级学习计划(签字)、班级学习总体成绩评估等证明材料。1.3学生行为管理:记录学生违纪情况(纪律卡、集中处理记录),管理学生戒毒、公益活动等情况相关材料。1.4自主学习教育:制定班级自主学习计划(签字)、班级自主学习情况相关证明材料。2.德育管理方面2.1德育活动:评选班级十大风采评选、班级德育校外活动报告等证明材料。2.2德育培训:参加德育培训照片、培训材料以及班级培训总结等证明材料。2.3德育教育:对不同年级学生共同制定德育成长计划,参与德育教育档案分析、共同开展德育研修等证明材料。3.个人能力方面3.1自我探究:教师探究日记,班主任感恩日记,班主任再精神提醒。3.2个人学习能力:参政、参执政过程中记录的个人学习笔记、班级学习笔记。3.3个人情感接受能力:学生及家长信心体现的关注性情绪(咨询等),班级学生家长联盟情况摘要。3.4个人行为应对能力:场景复杂情况下的事件分析、处理结果总结等等。三、考核方法考核将由教导处组织,班主任提交相关证明材料,由教导处教务老师负责审核、归档、统计并出具结果。四、考核结果根据考核指标的情况,班主任将被评为合格、较好或优秀。具体分值如下:合格:分数在60分以上、80分以下较好:分数在80分以上、90分以下优秀:分数在90分以上五、考核周期及记录每学期进行1次考核,考核结果在学期末发布。考核结果纳入工作档案,成为班主任工作考核的一部分。六、总结该细则将很好地评价班主任的工作,并指导其合理
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