常务经理岗位职责

第第页常务经理岗位职责常务经理岗位职责11、负责单位日常的运营管理，帮助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、把握单位的`组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、把握掌控及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥当处理各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和把握营业情况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向引导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。常务经理岗位职责2岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：1、负责抓好公司带战略性的重点问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、掌控、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；2、依据总经理授予的'权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。4、订立公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作搭配。7、保持和进展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培育管理人才。9、亲自接待特别的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并供给特别的照料和优惠。10、收集公司及外部的投诉和各种看法反映，并协调相关部门适时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。12、审核、掌控公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。常务经理岗位职责31、依据董事会提出的战略目标，订立公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；？3、依据公司、市场、渠道，客户需求组织订立相应的销售策略和品牌管理策略；4、主持公司的'日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝集力；5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。常务经理岗位职责41、负责单位日常的运营管理，帮助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、把握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、把握掌控及处理各种紧急情况的'方法及步骤，妥当处理各种突发性事件。5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和把握营业情况及种。种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向引导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。常务经理岗位职责51、依据公司的进展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，帮助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并帮助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书；2、在经营管理过程中碰到的紧要的问题在职权范围内适时进行决策解决，对于各种突发的紧急情形适时进行掌控与妥当处理，对于职责无法掌控的范围进取的向上级反应跟踪解决；3、帮助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌；4、负责审核签字关于公司紧要的合同工程项目紧要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件；5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等紧要的.事项；6、依据上级提出的公司战略依照公司的进展趋势及市场行情情景编制公司进展规划并依据公司的内部和外部的进展情景适时进行调整，督促执行，充分挖掘市场进展机会；7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作冲突，正确有效的传达总经理引导的工作方向；8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态；9、负责公司人才队伍的建设培育工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适合的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工搭配开展各种工作任务。10、服从总经理的布置与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，帮助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标；11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行；12、负责依据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，依据实在的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行掌控整个执行过程，保障经营目标的顺当达成；常务经理岗位职责6（一）服从总经理的布置与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，帮助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标；（二）依据上级提出的公司战略、依照公司的进展趋势及市场行情情况编制公司进展规划并依据公司的内部和外部的进展情况适时进行调整，督促执行，充分挖掘市场进展机会；（三）负责依据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，依据实在的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、掌控整个执行过程，保障经营目标的顺当达成；（四）在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行；（五）依据公司的进展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，帮助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并帮助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的'任命书；（六）在经营管理过程中碰到的紧要的问题在职权范围内适时进行决策解决，对于各种突发的紧急情形适时进行掌控与妥当处理，对于职责无法掌控的范围积极的向上级反应、跟踪解决；（七）负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等紧要的事项；（八）指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态；（九）帮助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌；（十）负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作冲突，正确有效的传达总经理引导的工作方向；（十一）负责审核签字关于公司紧要的合同、工程项目、紧要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件；（十二）负责公司人才队伍的建设培育工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工搭配开展各种工作任务。常务经理岗位职责71、依据内外部环境变化订立、调整、实施公司总体进展战略；2、依据总经理下达的年度经营目标组织订立、修改、实施公司年度经营计划；3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重点事项进行决策；4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重点突发事件，并适时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的.其它紧要事项；6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。常务经理岗位职责81.依据总经理提出的战略目标，订立中长期进展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性；2.负责组织并订立《公司年度经营规划》和《年度营销进展计划》并实在分解落实；3.依据公司进展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度；4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决议奖惩和任免；5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等；6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设；7.监督公司各部门（尤其是营销和产品）工作执行情况并适时进行引导和矫正。8.推动公司人才管理/培育和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续进展供给优秀人才；9.推动公司企业文化的`建设工作并供给各部门员工凝集力；10.接待公司紧要客户并开展公司产品对我巡展事宜；11.完成总经理交付的其它事宜。常务经理岗位职责91、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，帮助管理公司的'日常工作。2、帮助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。3、帮助总经理订立公司进展战略规定、经营计划、产品开发计划。4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。5、把握掌控及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥当处理各种突发性事件。6、负责公司基本建设、基建维护和修理、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高。8、负责贯彻社会综合整治方针、政策、组织落实内部社会综合整治工作，确保一方平安。9、参加公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。10、帮助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，依据总经理的意向引导个部门、车间的工作。11、负责对外联络协调工作。常务经理岗位职责101、订立公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。2、依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理探望紧要客户、代表总经理参加重点的公关活动、代表总经理主持各项会议。3、收集、汇总、各部门的相关看法和建议订立方案，供总经理参考决策。4、维护公司利益，公正、公正、公开的'管理，维护公司纪律的严厉性，维护公司商业机密不受任何人破坏。5、定期向总经理汇报日常工作情况。常务经理岗位职责111、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的'各项经营指标；2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润调配、使用方案；3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化；5、积极完成董事会交办的其他工作任务；6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；常务经理岗位职责121、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作；2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作；3、负责管理项目权限内的招采、动态成本管理,管控项目的资金计划等财务工作；4、并调其它总部直管的`专业组推动项目总控计划的实施；5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。常务经理岗位职责13一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，掌控产品生产过程中的'质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。四、坚固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和紧要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重点问题。六、负责帮助总经理拟定和实施公司生产经营计划和进展规划。七、负责帮助总经理拟定公司基本管理制度和订立公司章程。八、负责帮助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。十、负责组织讨论、分析市场销售情况，适时组织调整生产计划和销售计划。十一、负责完成总经理交办的其它工作。常务经理岗位职责141、主持分公司日常运营管理工作；2、负责华北区域市场规划，执行总公司订立的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责；3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源；4、负责区域市场内品牌建设，承当对重点标杆项目的`公关、沟通工作；5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作；6、上级分管领导交代的其他事务性工作。常务经理岗位职责151、主持公司全面经营管理工作，订立公司战略目标、经营方针和经营理念，订立公司年度、月度工作计划，并组织实施；2、拟定公司管理机构设置